序言
营销传播组织中,核心团队的行为辐射能量极为强大,甚至直接决定组织的生死存亡,不可不察。这里我们抛砖引玉,共同切磋。
一、 太平天国核心组织中“王杀王”的辐射力及天国的灭亡案例
太平天国农民起义是清朝道光皇帝统治晚期发生的一场农民运动。历时14年,终于以失败告终。失败的原因有许多,我们从核心团队的行为辐射力来看这个政权的兴亡,以图对今天的大小组织,有一些借鉴和影响。
太平天国起初起事6个王,分别是天王洪秀全,这是考大学没考上,高中毕业后加入基督教创业的;南王冯云山,这是早期要立国的主要策划者和主要制度的奠基者;东王杨秀清,是烧炭工出身,是天才的军事统帅;西王萧朝贵,是赶船的出身;北王韦昌辉,就是广西桂平金田村的财主;翼王石达开,也是有钱人家的孩子。他们1851年起事,1853年从广西一直打过湖南,江西,安徽,江苏,攻占江宁,就是今天的南京市,改名天京并定都。
历史有时候喜欢和人们开玩笑。如果在1853年之前,冯云山和萧朝贵不战死的话,中国历史可能重写,但历史不能假设,我们只能正视现状。起初的6个王,战死了2个,剩下四个,在三年时间里,争权夺利,于是天王洪秀全导演了封建版的《阿凡达》,写密令让北王杀掉东王杨秀清;后来北王韦昌辉又因过度屠杀甚至把翼王的全家都杀了,使翼王带兵回天京杀了北王。然后翼王主持政务,天王不放心,把自己的两个哥哥封王,摆在两边,钳制翼王。翼王石打开被迫出走,一路发布公告,说自己受到天王猜忌,在天京没办法混,只能走了,有愿意留下辅助天王的请继续,愿意和自己走的也可以。这一下拉走20万精锐部队,从1857年底到1863年底在四川大渡河边全军覆没,天国内部的实力遭受重创。同年,曾国荃的部队攻入南京城,屠城,大火七日,把天王洪秀全的尸体从地下挖出来,然后刀剑戮尸,然后再烧成灰,然后再放到大炮里,轰骨扬灰。14年的一个太平天国股份有限公司灭亡。
二、 对营销传播组织的启示
启示一:核心团队的高度统一和一致至关重要。比如太平天国的对手湘军,其司令部是非常团结的,以曾国藩为核心,形成左宗棠、胡林翼等三合一的配合局面,互相支持,最终绞杀了只有14年寿命的太平天国,说来也巧,太平天国的幼天王洪天贵福,在被清军处决的时候,也只有14岁,离15岁生日还差一星期。起初太平军能3年打了半个中国,自有其道理。特别是核心团队的团结合作至关重要。李秀成后来写的《李秀成自述》中说,他感觉天国里面只有两个政治家,一是南王冯云山,二是翼王石达开。可惜都死的早,正是这些人死后,天国才形势发展急剧下降,纵然后期起用陈玉成和李秀成,也不过是维持,所谓大厦之将顷,岂独木能支乎?
启示二:核心团队之间,一定要坦诚相待,不可互相猜忌。一旦内部互相猜忌,事情已经失败了七成。所以在搞企业,许多人说中国人之间合作很难,那怕是两个人,主要是能否互相坦诚相待,能否面对利益时候心态放宽、互相理解的问题。说来容易,做来真难。
上述是笔者观点,不当之处,敬请批评指正。