傻人有傻福的例子 《做好员工的艺术》第4章之傻人有傻福



企业中有两种员工:“精”员工和“傻”员工。只图眼前利益的“精”员工往往贪图追求一丁点儿的小便宜,对工作不负责任,对报酬斤斤计较,对责任推脱逃避,却不知这耽误了自己多少宝贵的青春和锻炼才干的机会。而那些甘于奉献、不计较一时得失,全力以赴地完成任务的“傻”员工必定拥有更多升迁机会和成功的喜悦。

在我们周围,所谓“精明人”越来越多,而“傻人”却越来越少了。什么是傻人?也就是在自己的工作之外总是愿意多付出一点的人。这样的人之所以被认为傻,是因为他们并不为自己更多的付出索取回报,而只是为了把事情做得更好。按说“傻”与机会是很难画上等号的,但是事实上,却又是有如此多的事例证明,在工作中能脱颖而出的却是这些“傻人”。

巴恩斯就是这样的一位“傻人”。多年前,当埃德温·巴恩斯从新泽西州的西奥兰治的货运列车上爬下来时,看起来就像个流浪汉,但他却决心要得到爱迪生的赏识,成为爱迪生的合作伙伴。当他来到爱迪生的办公室时,他不修边幅的仪表,惹得爱迪生手下的人一阵嘲笑,尤其当他表明将成为爱迪生的合伙人时,职员们笑得更厉害了。爱迪生从来就没有什么合伙人,但巴恩斯的坚持为自己赢得了面试的机会,并在爱迪生那儿得到一份打杂的工作。

尽管爱迪生对他的坚毅精神有着深刻印象,但这还不足以使爱迪生接受他作为合伙人。巴恩斯在爱迪生那儿做了多年的设备清洁和修理工,直到有一天他听到爱迪生的销售人员在嘲笑一件最新的发明品——口授留声机。他们认为这个东西一定卖不出去:为什么不用秘书而要用机器?巴恩斯花了一个月时间跑遍了整个纽约城。一个月之后他卖了7部机器。当他带着满腹的全美销售计划,来到爱迪生的办公室时,爱迪生便接受他成为口授留声机合伙人,这也是爱迪生唯一的合伙人。

 傻人有傻福的例子 《做好员工的艺术》第4章之傻人有傻福
虽然爱迪生有数千位员工为他工作,到底巴恩斯有什么特别呢?原因就在于巴恩斯的这份“傻人”精神。他在完成任务的过程中,也没有要求过多的经费和高薪,而是全力以赴地去完成任务,巴恩斯所做的已远远超过他作为杂工的工作范围,是爱迪生所有员工中唯一有这种表现的员工,也因此成为唯一获得巨大利益的员工。

像巴恩斯这样的员工表面上看起来很“傻”,多干吃亏了,实际上这样的傻才是真正的精明,为什么呢?因为他的额外付出得到的知识、技能的积累和个人能力的提升,这是工资以外的附加值,也是一个在职场快速晋升的砝码。

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举例来说,老板雇用了20个员工,就相当于成立了20个股份制公司,雇用了20个总经理。但是,这些总经理有“精”的,有“傻”的。老板给他们各布置了三项任务,“精”员工只完成了一项,老板没有考核,照发工资800元,“傻”员工完成了五项,也照发工资800元。按照常理说,当然是只完成一项任务挣800元的员工“赚”了,属于“精明”员工;而完成五项任务挣800元的员工“赔”了,属于“傻”员工。

每个企业中都有这样的“精员工”和“傻员工”。“精”员工的“精于计算”不仅是体现在工作中,在与同事的日常交流中也一定会斤斤计较,生怕吃亏;而“傻”员工的“憨厚老实”的本性在与人的日常交流中也会不自然流露,对报酬从不计较。

按理说,傻员工吃亏了,然而,事实刚好相反:老板分给他们三项工作任务,就相当于给他们三次积累知识、经验、技能的机会,也就是三次分红的机会,“精”员工分红了一次,而“傻”员工分红了5次。“傻”员工相当于“精”员工分红的5倍。按照同比例分红的原则,老板在“傻”员工岗位的分红相当于在“精”员工岗位分红的5倍。在下一步追加投资时,当然是追加给投资回报率高的“傻”员工。结果,“傻”员工工资越来越高,职位也越来越高,职业生涯得到了快速发展。而“精”员工长期得不到老板的投资,最后,越来越萎缩,最后倒闭了,也就是下岗了。由此,到底谁傻谁精也就一目了然了。

在职场,我们每天都要面对繁多的工作,有些人嘴边经常说的是:“我就拿这么点工资,凭什么干那么多的事,我才没那么傻呢!”或者说:“老板就给我这点钱,我何必卖那些傻力呢?”而傻员工会怎么做呢?

●主动解决别人不愿解决的问题

工作中常会出现一些突发性的矛盾和问题,精员工往往选择逃避,他们认为只有傻人才会干这种吃苦受累不讨好的事情。而傻员工却不同,他们明知有困难,但还是会主动站出来迎难而上,解决别人不愿解决的难题。

摩西是拉斐尔公司的一名员工,平时工作十分热情,总是把别人的事情当做自己的来看待。有一天早上刚上班的时候,摩西正坐在办公室里办公,忽然听到同事跑进来说道:“不好了,下面出事了!”摩西一听,马上放下文件,跟别的同事一起跑到了楼下。只见许多员工都围着拉斐尔,唧唧喳喳讨论着。原来是拉斐尔把钥匙掉在了地上,当他准备捡起来的时候,一不小心又用脚踢了一下,这一踢不要紧,正好踢进了旁边的下水道里。这下可急坏了拉斐尔,因为那是档案室的钥匙,而今天上午正好要有客户来签字。这门生意是很不容易才谈判好的,所以无论如何也不能再给客户添麻烦了。

看着时间一点一点过去,大家谁都没有办法,都露出了焦急无比的表情。有人说找专业的人,但是时间来不及了,有人说用铁丝,但是往哪里找铁丝啊。“干脆下去掏吧!”有人建议。此话一出,大家都愣住了。你看看我,我看看你,因为他们全都西装革履,又有哪个人会愿意去掏下水道呢?拉斐尔刚露出一点喜色的脸上又被愁容代替了。这时,只见一个身影马上从人群中走出来,在下水道旁边蹲了下来,伸手就去搬井盖儿——是的,正是摩西!搬开井盖儿后,他又毫不犹豫地就把手伸了进去,因为比较深,他的身体几乎整个都贴在了地面上。最后摩西终于摸到了那把小钥匙,所有的人也都松了一口气。

接着,摩西去把钥匙冲洗干净才交给拉斐尔,拉斐尔眼睛里露出无尽的感激,他亲切地拍了拍摩西的肩膀,说道:“多亏了你……”摩西只是一笑:“这没什么!我在家里经常被我太太指导着做这样的事情呢!我还算比较拿手吧,我们家那马桶都是我修的呢!”一席话说得大家都笑了。

幸好及时拿到了钥匙,签字活动才得以顺利进行,为拉斐尔公司赢得了利润和信誉。不久,摩西就得到了升职,在职业道路上越做越好,最后坐上了公司“二把手”的位置。

●工作不分分内分外

现在岗位的分工越来越细,专业壁垒也越来越高,很多人可能一辈子都干着某一个局部的工作,永远只有那个局部的工作经验。要想让自己的就业路子更宽,就不要怕工作多、任务重。因为我们担当越多的工作项目,从中得到的锻炼和学习机会越多,你在老板心目中的价值就越高。

阿穆耳肥料工厂的厂长马克道厄尔之所以由一名普通的速记员而得到晋升,是因为他自愿承担一些额外的工作。他最初是在一个懒惰的书记官底下做事,那书记官总是把事推到手下职员的身上。他觉得马克道厄尔是一个可以任意驱使的人,某次便叫他替自己编一本阿穆耳先生往欧洲时用的密码电报书。那个书记官的懒惰,使马克道厄尔拥有了更多的做事机会。

马克道厄尔不像一般人编电码一样,随意简单地编几张纸;而是编成一本小小的书,用打字机很清楚地打出来,然后好好地用胶水装订着。做好之后,那书记官便交给阿穆耳先生。

“这大概不是你做的。”阿穆耳先生说。

“不……是……”那书记官战栗地回答。

“你叫他到我这里来。”

马克道厄尔到办公室来了,阿穆耳先生说:“小伙子,你怎么把我的电报做成这样子的呢?”

“我想这样你用起来方便些。”

过了几天之后,马克道厄尔便坐在前面办公室的一张写字台前;再过些时候,他便代替以前那个书记官的职位了。

当遇到额外的工作时,不妨视之为一个很好的出人头地的机会。如果你内心唯恐吃亏而和其他人一样推辞掉,就等于是把机会往外推。而如果你明知道某份工作不属于自己的工作范围而心平气和地承担下来,不论对自己、同事还是领导而言,都是一种最好的结果。

常言道:吃亏是福,这句话不无道理,在工作中吃点亏可能会让你干得更好,可能会让你升得更快,可能会让你进入领导的视线。当一回“傻人”,适当地吃一点亏反而更容易成功  

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