物超所值的反义词 《做好员工的艺术》第5章之让自己“物超所值”



俗话说:长江后浪推前浪,一浪更比一浪强。在竞争激烈的职场上,只有持续的自我增值,超越领导的期望,使自己“物超所值”,才能立于不败之地,否则你的位置会时时面临着别人的挑战与威胁。

当今世界,每一家企业都会建立一套员工价值的评估体系,对于员工、对于企业的贡献价值有个清晰的判断。假设老板付出3000元的月薪,当然希望员工能创造5000元甚至6000元的价值,这是物超所值。如果员工创造了3000元的价值,这是最基本的物有所值。否则,就是物非所值。无疑,所有的老板都愿意把升职加薪的机会留给那些物超所值的员工,而那些对于物非所值的员工不但会丧失晋升机会,甚至会面临淘汰的风险。

那么,什么样的员工才是物超所值的呢?

●做得比领导的期望更好

一件商品有没有竞争力,除了要看它本身是否物美价廉以外,更重要的是看是否满足了顾客的期望。所有的口碑,明星见证,就是为了告诉人们一个事实:这件商品物有所值,甚至物超所值,你为什么不试一试呢?

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身为员工的你不也是这样吗?我们本身拥有的学历、能力和资历当然是一种竞争力,可是老板对每个员工,都有自己的期望值。如果你的表现超越了他的期望,他就会认为你物超所值。真正的竞争力取决于你做事的表现和老板的满意度,而不只是几张学历和资历证明。

那么,如何超越领导对你的期望呢?

首先,你要争取尽量提前完成任务。这样,就能让领导有个缓冲的时间,以便领导统筹安排时,就能更周到。显而易见,提前完成,就是在超越领导对你的期望。这样的员工,有哪个领导不喜欢呢?

小张毕业于一所很普通的大学计算机专业。临近毕业那一年,他进入一家科研机构实习。刚去的时候他每天找不到可干的,领导看他可怜,就扔给他一个东西,说:“三个月内完成就行,到时给你一个实习鉴定。”

三天里,他每天住在单位里,然后——完成了它。

第四天上午,当他告诉领导任务已经完成时,领导吓了一跳,对他刮目相看。又给他几个任务,并且规定更短的时间,而他居然都会提前完成。

实习结束,领导没多说什么,但不久后就径直到他的学校点名要他。这之前,机构的上级部门感到不解:我这里有好几个品学兼优的研究生,你都不要,却非要一个普通的大学生,不是开玩笑吧。

不久,有一次上级临时借调他去帮忙,结果是:这个部门以前的报表都是最后一个交,并且还经常返工,但这一次,小张不仅第一个送上报表,而且一次性顺利通过。

上面点名要他,下面不愿意放,但硬是被调走了。现在他做的事情是负责为新来的研究生、本科生分配工作。

其次,你要有独立解决问题的能力,在你的权力范围内,自主地开展工作。一个公司那么大,不可能事无巨细都由一个人管理。领导当然要承担很多角色,也正因为这样,他们很累,需要有人来帮他们分担。因此,一个成熟的下属,不仅要做好自己领域里的各项工作,不让领导操心,更要主动地去开创新局面。

还有很重要的一点是,你要对自己的工作主动提出改善意见。

每隔一段时间,你应该想一下,工作绩效有没有改善的可能?事实上,任何一个工作流程没有十全十美的,都有改善的可能。最糟糕的是大家都无所谓,不改善更好,就安于现状。一个团队没有进步,这点做得不好是重要的原因。大家都不去改善,而你做到了,你就显出与众不同,领导就会喜欢你。

 物超所值的反义词 《做好员工的艺术》第5章之让自己“物超所值”
如果有一天,你开始对工作的某些方面提出很好的建议:“我认为这项工作可以这样改进一下,因为……”;如果有一天,领导提醒你,要注意某某问题,你回答说“我已经核实过了,情况是……”,那么我恭喜你,那么这时的你,或许就已经超越领导的期望了。

●成为专家型员工,让自己变得不可替代

好员工的价值不是老板或别人施舍的,而是由市场需求和自己的能力决定的,如果你没有任何可以利用的价值的话,你就是一个对别人没有用处的人,被拒之门外就不足为奇。只有让自己成为不可或缺的人才,才能使自己的职业价值保值、增值。

什么样的员工才是公司或老板心目中不可或缺的呢?不论职位高低,如果一名员工能提供他人无法提供的服务;如果能为公司创造他人不能创造的价值;如果在某一方面具有他人无法超越的能力,那他就是公司不可或缺的人才。

如果你想知道自己究竟是不是不可或缺的员工,不妨问自己几个问题:假如明天我离开了公司,公司和老板会真心诚意地挽留我吗?假如明天我离开了公司,公司会不会因为无法立即找到一个接替我的合适人选,而影响业务工作的正常开展?如果是,那你的职业价值就很高;如果不是,那你的职业价值就比较低。

这个世界越来越同质化,你有的东西我也有,我有的东西你也有。什么是最有竞争力的东西,就是拥有一些独一无二的属于你自己的绝活。武侠小说里很多江湖角色,武功不算最强,也并非出身大门大派,但往往就是有一门独家绝技,让人不敢轻视,比如拥有独门暗器、独家配制的药方、独到的武功绝艺。

职场也是如此,要成为公司和老板不可替代的人,就要发奋努力掌握一门独门绝技,成为不可或缺的专家型人才。这里所说的专家并不是指平时人们说的学术领域的专家,而是说,在你工作的领域,在你从事的专业,你要成为行家,具有自己独特的知识结构和专业能力。最起码,在你所服务的企业里要首屈一指,形成自己的专业权威。说到底,也就是要培养自己的核心竞争力。一旦自己拥有这样的能力,别人无法简单“克隆”,也无法通过纯粹的资本手段就能得到,你就会变得不可替代。

孙丽原来只是某公司的一名默默无闻的普通职员,同事们只知道她平日爱好学习,而且电脑玩得很转。有一次公司准备一个竞标合同,招标公司要求以PPT的形式汇报体现出来。公司里的其他同事几乎都只会普通的电脑操作,不太会制作PPT。这时孙丽主动站了出来:“我来做吧,保证圆满完成!”一开始领导不太相信她,但时间紧迫,来不及去找外面的专业制作公司,只好赶鸭子上架,把任务交给了孙丽。

孙丽熬了几个通宵,终于在截止日期之前把PPT弄好了。送达领导后,领导粗略地一看,就非常满意,于是很快交送招标现场,精美的PPT制作也让招标公司啧啧称叹。孙丽做的不仅仅是简单的模板编辑,还加上她个人的一些创意,通过电脑动画和特效表现出来,把公司的招标计划书演绎得几近完美。最终,公司从众多的竞争者中脱颖而出,一举成功夺标。

艺多不压身。很多时候,掌握一项不是每个人都会的技能,使自己与他人区别开来,事实上是在给自己的价值增添砝码,也是在给自己寻找创造更多胜出的机会。

如果你不想被淘汰,就要努力提升自己的价值,并要经常问自己:“怎样才能把自己的工作价值提高十倍?”只要你有能力给公司创造更多的价值,老板也就会相应地付给你更多的回报!  

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