爱华网俗话说：长江后浪推前浪，一浪更比一浪强。在竞争激烈的职场上，只有持续的自我增值，超越领导的期望，使自己“物超所值”，才能立于不败之地，否则你的位置会时时面临着别人的挑战与威胁。当今世界，每一家企业都会建立一套员工价值的评估体系，对于员工、对于企业的贡献价值有个清晰的判断。假设老板付出3000元的月薪，当然希望员工能创造5000元甚至6000元的价值，这是物超所值。如果员工创造了3000元的价值，这是最基本的物有所值。否则，就是物非所值。无疑，所有的老板都愿意把升职加薪的机会留给那些物超所值的员工，而那些对于物非所值的员工不但会丧失晋升机会，甚至会面临淘汰的风险。那么，什么样的员工才是物超所值的呢？●做得比领导的期望更好一件商品有没有竞争力，除了要看它本身是否物美价廉以外，更重要的是看是否满足了顾客的期望。所有的口碑，明星见证，就是为了告诉人们一个事实：这件商品物有所值，甚至物超所值，你为什么不试一试呢？|www.aihuau.com|5身为员工的你不也是这样吗？我们本身拥有的学历、能力和资历当然是一种竞争力，可是老板对每个员工，都有自己的期望值。如果你的表现超越了他的期望，他就会认为你物超所值。真正的竞争力取决于你做事的表现和老板的满意度，而不只是几张学历和资历证明。那么，如何超越领导对你的期望呢？首先，你要争取尽量提前完成任务。这样，就能让领导有个缓冲的时间，以便领导统筹安排时，就能更周到。显而易见，提前完成，就是在超越领导对你的期望。这样的员工，有哪个领导不喜欢呢？小张毕业于一所很普通的大学计算机专业。临近毕业那一年，他进入一家科研机构实习。刚去的时候他每天找不到可干的，领导看他可怜，就扔给他一个东西，说：“三个月内完成就行，到时给你一个实习鉴定。”三天里，他每天住在单位里，然后——完成了它。第四天上午，当他告诉领导任务已经完成时，领导吓了一跳，对他刮目相看。又给他几个任务，并且规定更短的时间，而他居然都会提前完成。实习结束，领导没多说什么，但不久后就径直到他的学校点名要他。这之前，机构的上级部门感到不解：我这里有好几个品学兼优的研究生，你都不要，却非要一个普通的大学生，不是开玩笑吧。不久，有一次上级临时借调他去帮忙，结果是：这个部门以前的报表都是最后一个交，并且还经常返工，但这一次，小张不仅第一个送上报表，而且一次性顺利通过。上面点名要他，下面不愿意放，但硬是被调走了。现在他做的事情是负责为新来的研究生、本科生分配工作。其次，你要有独立解决问题的能力，在你的权力范围内，自主地开展工作。一个公司那么大，不可能事无巨细都由一个人管理。领导当然要承担很多角色，也正因为这样，他们很累，需要有人来帮他们分担。因此，一个成熟的下属，不仅要做好自己领域里的各项工作，不让领导操心，更要主动地去开创新局面。还有很重要的一点是，你要对自己的工作主动提出改善意见。每隔一段时间，你应该想一下，工作绩效有没有改善的可能？事实上，任何一个工作流程没有十全十美的，都有改善的可能。最糟糕的是大家都无所谓，不改善更好，就安于现状。一个团队没有进步，这点做得不好是重要的原因。大家都不去改善，而你做到了，你就显出与众不同，领导就会喜欢你。
如果有一天，你开始对工作的某些方面提出很好的建议：“我认为这项工作可以这样改进一下，因为……”；如果有一天，领导提醒你，要注意某某问题，你回答说“我已经核实过了，情况是……”，那么我恭喜你，那么这时的你，或许就已经超越领导的期望了。●成为专家型员工，让自己变得不可替代好员工的价值不是老板或别人施舍的，而是由市场需求和自己的能力决定的，如果你没有任何可以利用的价值的话，你就是一个对别人没有用处的人，被拒之门外就不足为奇。只有让自己成为不可或缺的人才，才能使自己的职业价值保值、增值。什么样的员工才是公司或老板心目中不可或缺的呢？不论职位高低，如果一名员工能提供他人无法提供的服务；如果能为公司创造他人不能创造的价值；如果在某一方面具有他人无法超越的能力，那他就是公司不可或缺的人才。如果你想知道自己究竟是不是不可或缺的员工，不妨问自己几个问题：假如明天我离开了公司，公司和老板会真心诚意地挽留我吗？假如明天我离开了公司，公司会不会因为无法立即找到一个接替我的合适人选，而影响业务工作的正常开展？如果是，那你的职业价值就很高；如果不是，那你的职业价值就比较低。这个世界越来越同质化，你有的东西我也有，我有的东西你也有。什么是最有竞争力的东西，就是拥有一些独一无二的属于你自己的绝活。武侠小说里很多江湖角色，武功不算最强，也并非出身大门大派，但往往就是有一门独家绝技，让人不敢轻视，比如拥有独门暗器、独家配制的药方、独到的武功绝艺。职场也是如此，要成为公司和老板不可替代的人，就要发奋努力掌握一门独门绝技，成为不可或缺的专家型人才。这里所说的专家并不是指平时人们说的学术领域的专家，而是说，在你工作的领域，在你从事的专业，你要成为行家，具有自己独特的知识结构和专业能力。最起码，在你所服务的企业里要首屈一指，形成自己的专业权威。说到底，也就是要培养自己的核心竞争力。一旦自己拥有这样的能力，别人无法简单“克隆”，也无法通过纯粹的资本手段就能得到，你就会变得不可替代。孙丽原来只是某公司的一名默默无闻的普通职员，同事们只知道她平日爱好学习，而且电脑玩得很转。有一次公司准备一个竞标合同，招标公司要求以PPT的形式汇报体现出来。公司里的其他同事几乎都只会普通的电脑操作，不太会制作PPT。这时孙丽主动站了出来：“我来做吧，保证圆满完成!”一开始领导不太相信她，但时间紧迫，来不及去找外面的专业制作公司，只好赶鸭子上架，把任务交给了孙丽。孙丽熬了几个通宵，终于在截止日期之前把PPT弄好了。送达领导后，领导粗略地一看，就非常满意，于是很快交送招标现场，精美的PPT制作也让招标公司啧啧称叹。孙丽做的不仅仅是简单的模板编辑，还加上她个人的一些创意，通过电脑动画和特效表现出来，把公司的招标计划书演绎得几近完美。最终，公司从众多的竞争者中脱颖而出，一举成功夺标。艺多不压身。很多时候，掌握一项不是每个人都会的技能，使自己与他人区别开来，事实上是在给自己的价值增添砝码，也是在给自己寻找创造更多胜出的机会。如果你不想被淘汰，就要努力提升自己的价值，并要经常问自己：“怎样才能把自己的工作价值提高十倍？”只要你有能力给公司创造更多的价值，老板也就会相应地付给你更多的回报！
