现代企业管理 现代企业如何“斗地主”?



  回国后才知道有“斗地主”的游戏,三个人的牌局两家打一家,从公平性的角度看是非常不对称的。这很像现代企业的玩儿法,资本家、企业家和股权投资人三家坐庄,把一部分股票在高溢价时发给了股票投资人。一年之后,股权投资淡出,完成了投资的全过程,企业内部又恢复了东家和掌柜的和平共处。

  如果这是游戏的第一局,赢家依次排列,账面溢价最高的是资本家,其次是股权投资人,再次是企业家,最后是由股票投资人承担着交易风险。但是从流动性的角度看,股权投资人溢价退出,从此不再承担企业的经营风险了。

  

  泡沫的定义

  股权投资的退出是有取舍的,辛辛苦苦培育企业多年,却在企业最辉煌的阶段选择退出,既没有拿走企业的利润,又不再分享企业的成长,这种心态可以改写一首名诗来解读:利润诚可贵,成长价更高,若为自由故,二者皆可抛。在这里,“自由”就是资本的流动性,而获得“自由”的对价既不是过去的利润,又不是未来的成长,是什么呢?是企业在上市后获得的流动性溢价。

  现代企业的流动性溢价来自于资本市场,这种溢价与企业的利润有关联,但是没有线性关联。创业板开盘暴涨的事实说明,企业在上市后获得的溢价主要来自于投资人的非理性疯狂,因为企业利润所代表的成长性溢价早已体现在发行市盈率中了。股票投资和股权投资事实上都没有资本家和企业家的利润动机,虽然他们获得的收益以企业的可持续成长为前提,但是股票投资人更多关注企业的交易性溢价,股权投资人更多关注企业的流动性溢价。我曾经讲过,交易价值是现代金融市场的主流价值,那么流动性溢价是什么呢?是交易价值的一种形态,也就是人们常说的资产泡沫。如果让我给资产泡沫下一个定义,那就是:基于预期和交易而产生的流动性溢价。

  

 现代企业管理 现代企业如何“斗地主”?
  对赢家通吃说不

  股权投资对“自由”的追求远超过对利润的欲望,在利润最大化和流动性溢价的取舍之中,股权投资人偏好流动性,资本家偏好利润最大化,所以“斗地主”的牌局并非总是赢家通吃。企业上市后,资本家是账面资产溢价最高的,但是由于没有自由,其账面的资产溢价会伴随着股价的暴涨暴跌而随波逐流,资本家不仅要承担企业的经营风险,还要承担股票的交易风险。在股权投资人退出后,股票投资人会像走马灯一样进进出出,企业家在股权激励兑现之后也能选择完美抽身,唯独资本家没有这个自由。这一局“斗地主”的输家就轮到资本家了,因为企业对利润最大化的追求既是激励,也是枷锁。

  企业的发展有三个阶段:创业期、成长期和成熟期。股权投资人可以选择在创业期进入,在成长期退出,放弃对利润的追求,换取流动性溢价。这种行为模式有时也会传染给资本家,使资本家甚至企业家也变身为股权投资人。在这种情况下,企业就会成为一个“无主”的商品,在股市中像游魂一样等待新的老板,开启新的牌局。管理

  (本文作者系国金证券首席经济学家,同时供职于上海交通大学海外学院金融所)

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/239290.html

更多阅读

企业如何打造拳头产品? 什么是拳头产品

企业如何打造拳头产品?上海超限战营销策划机构总经理沈志勇拳头产品就是产品中的佼佼者!也比喻企业特有的、别人难以胜过的看家产品。企业要不要打造拳头产品?先不正面回答这个问题,我们先来看看两个经典案例。索尼爱立信公司是2001

浅谈现代酒店营销论文 浅谈会销企业如何管人?

人是会议营销的中心,管人是会销管理的核心。管人包括自我的管理、员工的管理、顾客的管理。一、自我怎么管理?我从来不买彩票,因为我认为买彩票中的钱也不是我的。我认为钱和其他东西一样是有生命的。我不赞同这种天降馅饼的事情,调研

互联网时代品牌塑造 互联网时代下,企业如何铸造品牌?

企业想在某个领域长足发展,品牌建设必不可少,建设品牌除了最初的品牌设计,最主要的就是媒体推广了。如今,看报纸的人少了,因为他们手机上就有手机报或网络新闻;听广播的除了出租车里的师傅们,也很难找到了;人们也不像以前那样粘着看电视了,

企业凝聚力和向心力 企业如何提升向心力?

     企业向心力是企业运转过程中所产生的具有本企业自身特征的精神财富的总和,主要是指企业培育形成的共同行为准则和价值观念,包括企业哲学、企业道德、企业精神和企业风尚等。由此可见,企业向心力是“软管理”的结果,它由企

嘻哈闯世界 1.5流企业如何闯世界?

     “三星既不算一流也不是二流,只能算1.5流企业。”这是1993年三星集团会长李健熙在北京会议上为三星集团评定的企业段位,他的评级参照系为世界标准,他认为只有世界一流才能算超一流。当然拥有这样的危机与自醒意识对企业来说

声明:《现代企业管理 现代企业如何“斗地主”?》为网友保护你到末日分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除