爱华网左手整合体育健身运动场馆，右手聚拢用户，用户通过奇点网预订场馆，奇点网向商家收取佣金的模式能大成吗 奇点网的商业模式用一句话就可以说清：左手整合体育健身运动场馆，右手聚拢用户，用户通过奇点网预订场馆，奇点网向商家收取佣金。或者更简单地说，奇点网做的是体育健身领域的携程。 根据国家体育总局公布的数据，全国有104万个运动场馆，这可能还不包括一些民营的健身、瑜伽会馆，除了体育用品设备市场，中国的体育产业还有3000亿的规模，并且以每年25%的速度在增长，丝毫不亚于旅游产业，“这是我为什么要做这个事情的原因”，奇点网创始人曾桂勇说。目前奇点网主要做上海市场，其业务有两部分，一是体育场馆的预订，二是体育培训。 先说场馆预订，曾桂勇算了一笔账，上海约有5000个羽毛球场，按每个场地每天经营10小时，每小时25元算，上海每年的羽毛球市场就有5亿元左右的规模。通过类似的计算方法，曾估计上海的网球市场规模为3.4亿元，篮球市场是10亿元，而台球市场甚至有50亿元，仅球类加起来就有100亿元的市场规模，如果再加上健身房数十亿元的市场，显然相当可观。 在曾桂勇眼中，体育培训同样是一块潜力巨大的市场，受众广泛，并不亚于语言培训、MBA等领域，“培训有很多种，舞蹈、瑜伽、游泳、球类，我们希望把上海主要培训机构都整合放到奇点的平台里，现在已经签下了260个多机构，还有420多位专业教练，有国家队、职业队下来的，也有一些兼职教练，但都持有相应的教练证书，可以说奇点网拥有全国最大的教练资源。”曾桂勇说。
但是，面临的一大难题是羽毛球、网球场馆大都是体育部门主管，属于事业单位，商业意识和动力并不强，并且场馆的信息化程度很低，大都基于人工管理，常常是来人打球了，管理人员就用纸笔记录一下，并无信息化管理的能力，这样就使得奇点网在整理这些场馆的信息时面临很大的困难，目前只能通过电话沟通的方式解决，并且逐渐去影响他们使用信息化的管理方式。 而商业化的健身场所则基本没有问题，大都已经实现信息化管理，“60%~70%已经可以和我们的后台对接，用他们的账号密码可以直接登录，看到订单情况”。 曾桂勇乐于将奇点网与携程网做对比，在他看来，现在的奇点网也正处在携程初创时的产业环境。2000年之前时，中国的酒店也是以国有为主，市场积极性不高，市场放开后环境立刻得到了改善。此外，随着经济的发展，出差旅游大大增加，也使得携程的市场变得越来越大，现在体育运动市场也处在从国有到市场放开的过程之中，并且国人对于健康越来越重视，“我觉得如果能抓住这个机遇的话，就完全有机会发展壮大”。
