企业hr培训 企业VIP处处找茬,HR工作怎么进行?



  话题背景:

  我在一家小型企业做HR专员,说是HR但我只负责员工考勤、培训、考核,并不负责薪酬、劳动合同签订、社保等工作。这些工作由原来的HR专员A负责,虽然A已经由于工作需要被调到销售部去了,但是仍负责工资等工作。于是我每月都把考勤表报给她,她来做工资。我来到这个公司其实就是接替A的位置,她不服气就一直针对我,多次在领导面前造谣,之前我努力的想跟她搞好关系,但是她就是那种笑面虎,每次她都检查我的考勤,我让她在考勤表上审核那栏签字,她却死活不签。

  这个月又开始报考勤了,由于本月我们公司组织外出郊游活动两天,但是公司有七八个员工被留下值班,我为这几名员工记了加班(我们公司不给加班费,但允许串休)。A对此提出质疑,我说他们被公司领导留下值班,理应算作加班!A随后找到我的主管领导B,告了我一状。B气冲冲的在电话里把我训了一顿,说我没有任何领导批示,就敢擅自做决定。我放下电话,把关于这次值班的写有副总经理批示的加班单交给B,A无话可说。于是,她又质疑我本人的考勤,我这个月请了2天假,但是其中的半天是主管领导B以培训的名义叫我去的,算做上班。于是我在考勤表上体现为“缺勤1.5天”。

  我跟A解释了情况,她转而询问B。这次B怒了,说我那是培训,不能计入考勤,说我“身为HR竟然做出这样的事情”等等。他身为我的主管,连一句话都不替我说,令我很生气。真要较真,我也会。身为主管领导,出了事想自己先跑,那份考勤表是他审核过的。这件事完全可以由B说句话挡一下,毕竟我那半天的确上班了,但是他怕帽子扣自己头上,就想拿我当牺牲品。我很气氛地把公司的行政管理制度翻出来,翻到培训制度那一项,里面有句话:培训时间计入考勤!

  A有老板的亲戚做靠山,我怎么也斗不过她,其实,B一直在努力想说服老板让我把HR全接过来。老板虽然没意见,但是A和老板亲戚总是不放手,新来的员工试用期转正考核由我负责,我总是很及时的为他们考核、转正。但是到了A的流程,就慢下来了,不耗上3个月,别想签上劳动合同、上保险。但是员工都问我不给上保险是怎么回事,弄得我很无奈。

  流苏226发问:

  我担负自己的职责按着制度做事,出了事,领导说我未经请示;我小心翼翼的请示,事事听领导授意,出了事,他怪我应该自己决策,不该问他。他想卖人情给公司里的VIP,可是自己又没有那么大的权力,就想让我做,这个黑锅我凭什么帮他背?在我需要领导帮助的时候,他不仅不支持我,还跟对方一起反咬我。我怎么在这样的企业里生存?

  Hsnjfhr:

  职场,软弱不行,有的人,就是捡软柿子捏,但要注意方式方法,别闹得太僵。毕竟企业就那几个人,要想在那干,抬头不见低头见。我的态度就是实事求是做考勤,考勤应该是主管签字,相关领导审批的。然后报到做工资的部门,主管签了字了还有什么说法,即使出错了,也要追究他一个审核不严的错误。

  JOHNYCHOW:

  家族民企的HR,就是风箱里的老鼠,两头受气。身为你主管的B,为什么不替你说话。最大的原因是怕得罪A,怕她在老板那进献谗言。其实,你主管的日子也过得很难受,你最好是能跟主管一条心。否则,你就可能要另攀高枝了,或者是开始进入苦难的历程。

  HR,要内方外圆,否则,你就趁早改行。

 企业hr培训 企业VIP处处找茬,HR工作怎么进行?
  Hyklp:

  在这样的私营企业做起工作真的会很矛盾,想给员工多谋点福利,结果公司说我们不站在公司的角度。站在公司的角度去处理事情,有时候又觉得自己对不起员工,对不起HR这个岗位,难以权衡。

  特别在这样存在着VIP的企业里,我们拿他们没折。不过我觉得沟通还是很重要的,记得我刚来这家公司的时候,一开始就和财务部的出纳闹了矛盾,后来她处处针对我。虽然没给她抓住小辫子,不过工作难度大了很多,文件和资料,检查了几遍才敢送过去。后来我实在受不了,就鼓起勇气心约她谈了一次话(其实有一定的风险,弄不好的话,人家会觉得你这人很假,导致尴尬的局面),还好那个人听得进道理,现在大家都相安无事,也不再刁难我了。

  funnylj :

  B既然是你的主管,那你做考勤可以跟他多沟通,先取得他的支持,这样B本人就不会质疑你了。如果受到A的质疑时,B也可能会帮你做解释。

  对A这类人,我们得调整心态,有人做事就是认真,也许并不针对谁;如果真的是针对你一个人,那功夫可能还要做到考勤之外,有机会多聊聊吧。

  lois959:

  考勤这件事,如果你的上级、公司领导、各部门经理都签字了的话,A再找茬确实蛮无奈的,可以考虑把问题都外移出去。比如说考勤最好除了本部门主管再和各员工的部门主管确认。这样的话,如果A找你麻烦,你可以说,这些是和部门经理确认的。

  至于你个人的考勤,应该及时补充单据,有签字有单据。也就不怕别人刁难了。

  不过,这个单位像你这样待着太累,考虑换换吧。

  SeanTsang:

  最好不要等到A找到B,B再来找你的时候出示那些证据,一开始就把证据准备好,等A提问就给他看,不要让A这种级别的人直接找B,不然B很难做。

  等B找到你,你再出示证据的时候他会很难堪,无形中也让他在A面前更没说话的权力。准备好考勤报表后,对于处理过的考勤异动都给B先看,并且告诉他为什么这么处理,A再来问的时候,B也好用公司的制度帮你顶话。总之,你们要联合起来打击A。 其实,不管你们主管多么糟糕,工作进度还是不会停止。当然了,当一个人不认同别人做事的方式时,很难保证自己心态的平静,如果你能够突破这种心灵羁绊,相信未来的路你会走得更通畅。

  tomato zhang:

  其实工作就是这样的,我也遇到过相似的人与事,如果你坚持,相信你会看到希望的。我想你能在这家公司努力这么长时间,也是想在HR这个行业里能干下去并且干好。我也认为你要尽可能的和你上级B搞好关系,最好做到不要越级,对于考勤更是要有事就要让B知道,别让他为难。

  对于A,你们的关系已经有些僵持,以你的能力我想把公司所有的HR工作全部接下来是没有问题的。其实工资对企业来说是个很保秘的工作,可能迟迟没有交给你也是出于此。虽然现在与A的工作不开心,但也要尽可能做到对事不对人,可能会遇到一些事情让你们的关系有所转变。  

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