爱华网话题背景： 我在一家小型企业做HR专员，说是HR但我只负责员工考勤、培训、考核，并不负责薪酬、劳动合同签订、社保等工作。这些工作由原来的HR专员A负责，虽然A已经由于工作需要被调到销售部去了，但是仍负责工资等工作。于是我每月都把考勤表报给她，她来做工资。我来到这个公司其实就是接替A的位置，她不服气就一直针对我，多次在领导面前造谣，之前我努力的想跟她搞好关系，但是她就是那种笑面虎，每次她都检查我的考勤，我让她在考勤表上审核那栏签字，她却死活不签。 这个月又开始报考勤了，由于本月我们公司组织外出郊游活动两天，但是公司有七八个员工被留下值班，我为这几名员工记了加班（我们公司不给加班费，但允许串休）。A对此提出质疑，我说他们被公司领导留下值班，理应算作加班！A随后找到我的主管领导B，告了我一状。B气冲冲的在电话里把我训了一顿，说我没有任何领导批示，就敢擅自做决定。我放下电话，把关于这次值班的写有副总经理批示的加班单交给B，A无话可说。于是，她又质疑我本人的考勤，我这个月请了2天假，但是其中的半天是主管领导B以培训的名义叫我去的，算做上班。于是我在考勤表上体现为“缺勤1.5天”。 我跟A解释了情况，她转而询问B。这次B怒了，说我那是培训，不能计入考勤，说我“身为HR竟然做出这样的事情”等等。他身为我的主管，连一句话都不替我说，令我很生气。真要较真，我也会。身为主管领导，出了事想自己先跑，那份考勤表是他审核过的。这件事完全可以由B说句话挡一下，毕竟我那半天的确上班了，但是他怕帽子扣自己头上，就想拿我当牺牲品。我很气氛地把公司的行政管理制度翻出来，翻到培训制度那一项，里面有句话：培训时间计入考勤！ A有老板的亲戚做靠山，我怎么也斗不过她，其实，B一直在努力想说服老板让我把HR全接过来。老板虽然没意见，但是A和老板亲戚总是不放手，新来的员工试用期转正考核由我负责，我总是很及时的为他们考核、转正。但是到了A的流程，就慢下来了，不耗上3个月，别想签上劳动合同、上保险。但是员工都问我不给上保险是怎么回事，弄得我很无奈。 流苏226发问: 我担负自己的职责按着制度做事，出了事，领导说我未经请示；我小心翼翼的请示，事事听领导授意，出了事，他怪我应该自己决策，不该问他。他想卖人情给公司里的VIP，可是自己又没有那么大的权力，就想让我做，这个黑锅我凭什么帮他背？在我需要领导帮助的时候，他不仅不支持我，还跟对方一起反咬我。我怎么在这样的企业里生存？ Hsnjfhr： 职场，软弱不行，有的人，就是捡软柿子捏，但要注意方式方法，别闹得太僵。毕竟企业就那几个人，要想在那干，抬头不见低头见。我的态度就是实事求是做考勤，考勤应该是主管签字，相关领导审批的。然后报到做工资的部门，主管签了字了还有什么说法，即使出错了，也要追究他一个审核不严的错误。 JOHNYCHOW： 家族民企的HR，就是风箱里的老鼠，两头受气。身为你主管的B，为什么不替你说话。最大的原因是怕得罪A，怕她在老板那进献谗言。其实，你主管的日子也过得很难受，你最好是能跟主管一条心。否则，你就可能要另攀高枝了，或者是开始进入苦难的历程。 HR，要内方外圆，否则，你就趁早改行。
Hyklp： 在这样的私营企业做起工作真的会很矛盾，想给员工多谋点福利，结果公司说我们不站在公司的角度。站在公司的角度去处理事情，有时候又觉得自己对不起员工，对不起HR这个岗位，难以权衡。 特别在这样存在着VIP的企业里，我们拿他们没折。不过我觉得沟通还是很重要的，记得我刚来这家公司的时候，一开始就和财务部的出纳闹了矛盾，后来她处处针对我。虽然没给她抓住小辫子，不过工作难度大了很多，文件和资料，检查了几遍才敢送过去。后来我实在受不了，就鼓起勇气心约她谈了一次话（其实有一定的风险，弄不好的话，人家会觉得你这人很假，导致尴尬的局面），还好那个人听得进道理，现在大家都相安无事，也不再刁难我了。 funnylj ： B既然是你的主管，那你做考勤可以跟他多沟通，先取得他的支持，这样B本人就不会质疑你了。如果受到A的质疑时，B也可能会帮你做解释。 对A这类人，我们得调整心态，有人做事就是认真，也许并不针对谁；如果真的是针对你一个人，那功夫可能还要做到考勤之外，有机会多聊聊吧。 lois959： 考勤这件事，如果你的上级、公司领导、各部门经理都签字了的话，A再找茬确实蛮无奈的，可以考虑把问题都外移出去。比如说考勤最好除了本部门主管再和各员工的部门主管确认。这样的话，如果A找你麻烦，你可以说，这些是和部门经理确认的。 至于你个人的考勤，应该及时补充单据，有签字有单据。也就不怕别人刁难了。 不过，这个单位像你这样待着太累，考虑换换吧。 SeanTsang： 最好不要等到A找到B，B再来找你的时候出示那些证据，一开始就把证据准备好，等A提问就给他看，不要让A这种级别的人直接找B，不然B很难做。 等B找到你，你再出示证据的时候他会很难堪，无形中也让他在A面前更没说话的权力。准备好考勤报表后，对于处理过的考勤异动都给B先看，并且告诉他为什么这么处理，A再来问的时候，B也好用公司的制度帮你顶话。总之，你们要联合起来打击A。 其实，不管你们主管多么糟糕，工作进度还是不会停止。当然了，当一个人不认同别人做事的方式时，很难保证自己心态的平静，如果你能够突破这种心灵羁绊，相信未来的路你会走得更通畅。 tomato zhang： 其实工作就是这样的，我也遇到过相似的人与事，如果你坚持，相信你会看到希望的。我想你能在这家公司努力这么长时间，也是想在HR这个行业里能干下去并且干好。我也认为你要尽可能的和你上级B搞好关系，最好做到不要越级，对于考勤更是要有事就要让B知道，别让他为难。 对于A，你们的关系已经有些僵持，以你的能力我想把公司所有的HR工作全部接下来是没有问题的。其实工资对企业来说是个很保秘的工作，可能迟迟没有交给你也是出于此。虽然现在与A的工作不开心，但也要尽可能做到对事不对人，可能会遇到一些事情让你们的关系有所转变。
