爱华网“实际上，那些身处边远地区的用户获取信息的渠道更少，所以更需要我们的服务。”诺基亚大中国区互联网服务事业部副总裁黄伽卫透露，“生活工具”是诺基亚信息服务的一种，此前诺基亚曾专门针对该服务进行过一次全球市场调研，中国区也包含在内，“未来将推广到亚洲和非洲的一些国家，我们也会考虑在中国推出类似的服务”。 Ovi在全球多个地区上市后，康培凯似乎松了一口气，他表示，对诺基亚来说，iPhone是一部叫醒电话。因为他相信，长期来看诺基亚的Ovi服务肯定更有机会。 黄伽卫认为，诺基亚的优势在于通过不同价位手机与服务之间的组合细分市场，以满足全球不同用户的需求。诺基亚对于硬件的细分能力不容置疑，黄伽卫指出，除了已经推出的四项内容服务，诺基亚还会逐步推出一些“融合”服务。 他举的一个例子是“相关性引擎”，简单来说，这是一个内容推送服务。有两种主要功能，一是位置感知，如果一个北京用户来到欧洲，那么Ovi就会将当地的商店餐馆信息等等推送给你；另一部分是内容分析，手机会根据用户的亲朋好友的使用习惯进行分析，并推送类似内容。 在黄伽卫看来，能够实现“相关性引擎”这种融合服务，不仅仅是因为Ovi拥有全球平台和丰富的内容资源，最重要的是，诺基亚一直在努力打通不同服务的底层软件。他说：“‘相关性引擎’的后台原理是，手机能够感知你的位置，又能根据这个位置分析Ovi商店的内容。通过手机屏幕上的界面整合，把四个垂直服务更加紧密的联系在一起，组成更多创新性的服务，我们相信只有诺基亚才做得到。” 诺基亚仍然是一个敏捷的转型者，面对更加激烈的竞争，康培凯说：“我们不能再以老大的思维被动地去保住市场第一的位置，只有进攻才是最好的方法。”他计划近期推出更多的智能手机，其中包括很多价位很低的智能手机。
平台开放性和运营商关系一直被看作是转型战略的两块短板，诺基亚也正在努力补齐。诺基亚在全球拥有众多合作伙伴，并一直通过诺基亚论坛这个平台为他们提供帮助。但是今年9月底，诺基亚发布了Ovi的API（应用程序编程接口）和SDK（软件开发工具包），进一步向第三方开发者打开基于Ovi开发的大门。 10月27日，诺基亚在中国推出首款TD手机6788，黄伽卫特别强调6788是一款基于S60平台的产品。他说：“如果想快速的推出一款产品，S60不是一个好的选择，我们的首款TD手机选择这个平台，这也是对中移动的一个承诺，确保未来能够更多更快的推出新品。” 英特尔跨过“垄断门” □ 记者 冯禹丁 今年年初，当半导体行业在金融危机中处境艰难时，英特尔季度利润一度下滑90%至2.34亿美元，CEO欧德宁在一份内部文件中警告说，今年一季度英特尔可能出现22年来首次亏损。此预言被广泛关注，因为占了CPU市场80%份额的英特尔一向被视为半导体甚至整个科技产业健康程度的风向标。 到了4月中旬，英特尔宣布第一财季净利润6.47亿美元，同比下降55%。人们松了一口气，毕竟英特尔还在赢利。力保英特尔22年赢利记录的功臣，竟是去年发布的英特尔史上体积和功耗最小的处理器Atom（凌动）。仅硬币大小的凌动处理器专为便携式桌面平台和移动互联网设备（MID）设计，旨在降低产品功耗，虽然Atom最低型号价格仅为29美元，但其总成本据说仅为6—8美元，成品良率可以轻松达到90%，因此利润率并不低。 上网本是一年多以来PC行业的唯一亮点，Atom很快受到了上网本制造商们的追捧，3月份的数据显示，Atom处理器在上网本市场的份额达到82.1％，远远领先于竞争对手AMD和威盛。甚至今年当Atom处于缺货状态时，英特尔不得不禁止PC厂商们将Atom用于笔记本产品（notebook）上。 Atom的供不应求，也令英特尔在3月委托全球最大的芯片代工企业台积电代为生产Atom芯片，这是一直坚持IDM模式自主生产制造的英特尔第一次把处理器内核授权给一个代工厂商。同时，英特尔还在全球范围内调整产能分布以降低制造成本，包括关闭5家工厂，将位于上海浦东的封装测试厂西迁整合到其四川成都工厂。 尽管抓住了上网本这个新兴机会的英特尔在第一季度避免了亏损，但第二季度还是没能逃过。受欧盟委员会5月份对公司进行14.47亿美元巨额罚款的影响，该公司第二季度净亏3.98亿美元，每股亏损7美分。若不计欧盟罚款处罚的影响，英特尔每股赢利18美分。因此虽然报亏，但由于营利能力已呈明显回升之势，英特尔的当日股价在纳斯达克反而大涨6.95%。 果然，到了10月中旬的第三季度财报，英特尔宣布季度收入环比增速创30多年来的最高水平，达7%，第三财季实现利润18.6亿美元，合每股收益33美分，远远高出此前英特尔和华尔街的预期。亦喜亦忧，英特尔刚刚发布了漂亮的财报，11月4日，纽约州总检察官安德鲁·库默（Andrew Cuomo）便对英特尔提起了反垄断诉讼。在长达83页的起诉书中，检察官揭示了英特尔、AMD宣布就这场长达4年的反垄断官司达成和解，英特尔付给AMD高达12.5亿美金的和解款，AMD将撤销对前者的全部诉讼。根据和解协议，英特尔同意遵守一系列限制期为10年的商业操作规定：英特尔不能与OEM厂商签订只购买英特尔处理器的协议，或令OEM厂商限制或推迟采用AMD的产品，不得扣留选择使用AMD处理器的OEM厂商应得的利益等。 对于英特尔来说，付出这些代价达成和解如它自己所说“是明智的”，12.5亿美元只相当于其12天的收入，却使自己可以摆脱旷日持久的“垄断门”指控。关键在于，已经剥离了制造业务且债务重重的AMD凭借这笔钱，也几乎不可能再扭转目前的竞争格局。另一家竞争对手威盛曾与英特尔有过长达5年的官司，在和解之后也未获得翻身的机会，至今已经完全撤出了芯片组市场而转向了低功耗计算领域。 PC行业大局已定，英特尔需要担心的对手不在这里，而在新兴市场——移动计算领域。在2月举办的巴塞罗那移动世界大会上，英特尔宣称正在与LG合作开发移动上网设备。9月份的IDF2009大会上，英特尔宣布将于2010年初对Atom平台进行全面升级，下一代手持设备平台Moorestown也计划于2010年发布，目标市场是MID和智能手机。 这个英特尔一度退出又再次进入的行业中存在着多种可能性，连诺基亚这样的手机巨头都可能被苹果和Google掀翻，英特尔更是面临着与高通、德州仪器、ARM、飞思卡尔甚至Nvidia的恶战。 惠普：打造“一站式商店” □ 记者 冯禹丁 11月12日，惠普宣布以27亿美元现金收购3Com，为今年IT巨头们原有分工体系分崩离析、纷纷转而谋求打造“一站式全能选手”的趋势，给出了最新的注解。 该趋势今年已经有了好几次注解。一是上半年IBM与甲骨文竞购Sun公司，最终4月份甲骨文宣布以74亿美元收购Sun（目前该交易还未获欧盟批准），收购Sun之后的甲骨文将变成唯一一家提供从芯片、服务器、存储到操作系统、中间件、数据库和企业应用软件等“一站式整合系统”的公司。这意味着惠普、IBM等硬件集成商将不得不与昔日合作伙伴展开竞争。
