民营钢铁企业产量 中国民营钢铁企业的道路



2009年9月6日,山东钢铁集团有限公司与日照钢铁控股集团有限公司在日照签订资产重组与合作绝议,山钢占67%的股权,山东钢铁产业由内陆向沿海转移迈出重要一步。值得注意的是,山东钢铁今年上半年巨亏近13亿元,而日照钢铁盈利超过5亿元,这种反差让人们对中国民营钢铁企业的前途担心起来。

船小好调头

经历了全球金融风暴,中国钢铁业尽管在四万亿政府投资À动下扛过了最艰难的时刻,但钢企利润的“黄金时代”却难再重现。由于成本高涨,下游市场景气度或许在未来很长一段时间都不会出现,钢铁行业正在步入微利时代。但与许多家大型国有钢铁企业相比,民营钢企船小好调头。它们往往通过积极寻找市场需求,适时调整产品结构,挖掘利润空间,反而成为上半年最赚钱的钢铁企业。

2009年8月19日,全国工商联在京公布了2008年度民营企业调研结果。2008年共有15家钢铁行业企业进入前100名,比2007年多3家,营收总额占比也由2007年的15.99%提高到20.49%,其中½苏沙钢集团有限公司营收总额首次排名首位。2008年钢铁贸易企业有4家入围前100名,比2007年多2家,营收总额占比由2007年的1.64%提高到2.76%。但金融危机后民营钢企也出现了大幅的亏损,这些钢铁企业会面临重新“洗牌”,一些将被合并。

并购路曲折

今年5月,工信部向全国各省市区工业主管部门和各大型钢铁企业下发了《关于遏制钢铁行业产量过快增长的紧急通报》,要求:2010年年底前,要淘Ì300立方米及以下高炉产能5340万吨,20吨及以下转炉、电炉产能320万吨;2011年底前再淘Ì400立方米及以下高炉、30吨及以下转炉和电炉,相应淘Ì落后炼铁能力7200万吨、炼钢能力2500万吨。据此,《通报》被业内人士解读为“限产令”。这无疑成为了民营钢企发展的一道分水岭。

民营钢铁企业最先在新一轮钢铁业重组大潮中倒下:宁波钢铁的民营股东复兴集团和建龙集团将所持股权转让给了宝钢,郭广昌和张志祥挥手离开,不带走一片云彩;山西最大的民营钢企海鑫钢铁被太钢集团盯上了。李兆会家族一边是“来者均可谈”,一边是“我自向天笑”;沉寂了许久的民营钢铁企业中国东方集团主席兼首席执行官韩敬远表示,目前公司第二大股东安赛乐·米塔尔持股约28%,他希望能借助安赛乐·米塔尔的帮助,将公司打造成为全国最大的型钢生产基地。

山东钢铁集团从2008年初开始收编山东最大民营钢企日照钢铁。但一波三折,山东钢铁频频遭遇日照钢铁掌门人杜双华展开多层次的“反狙击”。日照钢铁董事长杜双华自1987年起投身钢铁业。2003年,民营钢铁企业兴起,杜双华看中了山东日照,并得到当地政府的支持。2003年2月,日照钢铁集团挂牌成立,3月31日开工建设,在当年的9月28日出铁出钢,历时181天,创下了世界钢铁行业的奇迹,被称为“日钢速度”。

前途路漫漫

中国钢铁产业的产业集中度一直以来难以令人乐观。2008年,中国10大钢铁企业集团粗钢产量占全国产钢总量的42.5%。目前钢铁行业产能过剩超过1亿吨,因此许多人将此次山东钢铁收购日照钢铁看做是“国进民退”,但事实并没有这么简单。

民营钢铁企业有自己的优势,也有其劣势。仅靠日照钢铁自身发展,虽然目前是盈利的,但很难实现快速滚动发展。从中国钢铁产业布局来看,发展临港钢铁产业是个趋势。就山东而言,无论济南钢铁还是莱芜钢铁,均受限于地域与资源,整合日照钢铁,可以实现要素资源的集约化发展。重组以后,日照钢铁所具有的优势资源,也将为重组后的山东钢铁提供支持。民营钢铁企业不能仅仅看到目前的经营状况,更要对今后的发展有一个全面的考虑。

李开复“舶来”风投模式创业

辞去谷歌全球副总裁的李开复终于确认了下一站,即在北京创办帮助中国青年创业的“创新工场”,扬言在未来5年内投入8亿元人民币,每年孵化出5家公司。

 民营钢铁企业产量 中国民营钢铁企业的道路
电子商务的基础设施包括了互联网商品、交易、用户、物流、支付等一整套解决方案和标准流程的服务。“创新工场”立足信息产业最热门领域:即互联网、移动互联网和云计算,选择相关技术作为创业起点,是把基础设施服务通过开放的形式与互联网中的每一位成员分享。

李开复将创业投资模式定位为“天使投资+创新产品构建”。有业内人士指出,在职业经理人时代,李开复的确颇有建树,但其投身风投属于首次创业尝试,提出的风投模式也尚属“舶来品”,至于这些投资能撬动多大的市场,仍有待观察。

汪潮涌重组东星航空

曾经踌躇满志、准备出手相助东星重整的汪潮涌,在得知武汉中院正式宣布东星航空进入破产清算的消息时黯然表示:“东星破产是一个没有赢家的结局。”在他看来,东星航空破产,使得东星集团、债权人以及武汉当地政府都承受了比重整更大的损失。

作为航空公司,东星航空拥有的航空牌照和大量的飞行员,无疑是一笔稀缺资源。对于东星航空重整还是破产本身,持续时间长达半年,其中的恩怨情仇,多方博弈,只能用“剪不断,理还乱”来形容。最终法院认为,提交的重整方案不具有可行性,因此驳回其重整申请。

谈及东星航空的死去,汪潮涌言语中不无惋惜。他认为,东星航空的商业模式还是不错的,有旅行社、有优良的揽客能力。汪潮涌表示,接下来还会继续关注其他几家民营航空公司。

美的电器入主小天鹅

2009年8月26日,美的电器宣布其创始人、现年67岁的何享健将董事局主席的位置让与原副主席、总裁方洪波。

2008年4月1日正式入主无锡小天鹅股份有限公司以来,围绕着该起收购及后续整合,小天鹅内部的争议、质疑声就从未停止过,但在方洪波的领导下,一系列困难Ó刃而解。今年3月,美的以3,976万元的价格收购荆州小天鹅51%的股权。这无疑显示出,美的对旗下白色家电资产的整合步伐正在逐步加大。

虽然小天鹅目前的销售数据并不理想:2008年小天鹅的营业收入同比下降了14.15%,净利润下降87.99%,并且2009年一季度营业收入仍在继续下滑。对此,方洪波有着自己的解释:小天鹅没有收购之前利润好,是因为当时把与松下的合资企业卖掉了,那是投资收益。现在收入降低的原因是我们剥离了冰箱、陶瓷等很多业务。单就小天鹅的洗衣机业务而言,收入其实是增长的。

  

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