审时度势成功的例子 成功在“势”



方正中等线+tahoma副本 Regular‘">2004年,池宇峰决定转战网络游戏。

 

此时距离他开始创业已经9年。作为国内最大的教育软件公司——金洪恩的创始人,他最痛苦的是,这家公司的营收始终无法突破1亿人民币的门槛。

 

那一年,陈天桥的上市成功又一次刺激了他。池宇峰决定把旗下原本边缘化的游戏开发业务变成一家独立的公司——完美时空,并且倾全部的资源投入3D游戏开发。两年后,当初投资盛大的软银赛富以800万美元入股,再10个月后,完美时空成功登陆纳斯达克,成为一家市值20亿美元的上市公司。

 

一个有趣的猜想,如果池宇峰坚持只做金洪恩,它会不会成为今年近200家申报创业板的公司之一呢?这对饱经磨炼的池宇峰又意味着什么?

 

事实上,就连后来投资池宇峰的赛富合伙人羊东也感慨道:“像金洪恩、金山这样拥有自主知识产权、完全靠竞争出来的公司,如果不是遇到软件盗版问题的困扰的话,这些创始人早在10年前就该是亿万富翁了。”

 

池宇峰的问题也同样困扰过金山软件的副董事长、著名的IT老兵雷军。金山软件是1999年最早一批有希望登陆国内创业板的公司,此后上市四度受挫。直到2007年才靠着网游业务登陆香港联交所。让雷军不服气的是,为什么马化腾马云李彦宏张朝阳成功得如此容易,而他却带了几千兄弟苦哈哈干了那么多年。

 

如果说成功的必要条件是在某个领域1万个小时的专注练习(《异类——不一样的成功启示录》),可是以勤奋著称的雷军自己估算练了有6万个小时。“为什么我还是不如别人成功?”雷军想找出这个答案。

 

运气是最合理的解释。生物学家经常讲生物体的“环境适应学”:森林里长得最高的一棵橡树,之所以能够长得最高,不仅仅因为长成这棵橡树的种子最坚硬,还因为恰好没有别的树木遮蔽它的阳光,因为它周围的土壤恰好足够肥沃深厚,当它还只是幼苗的时候,没有动物来啃光它的枝叶,当它刚刚成材的时候,又没有伐木者来砍伐。

 

但运气的确是一个创业者没法左右的,他也不可能选择自己的出生环境。

 

如果你已经练了超过1万个小时,又不能把握运气,就想成功的你还能做什么呢?

 

在正确的时间做正确的事情。这就是雷军苦思两年之后的答案。什么是正确的事情呢?就是“势”,最重要的是顺势而为。

 

“势”到底是什么意思?《孙子兵法》里的诠释就是“悬磐石于万仞之上”。一块放在万仞之上摇摇欲坠的磐石,你剩下要做的工作,第一就是想尽办法找到它;第二就是,有足够的体力和一根合适的撬棍。所有有钱在今年年初买房子的人,光房产增值已经超过50%。所有在去年股市最低点买进的人,股票也应该赚了数倍。

 

 审时度势成功的例子 成功在“势”

以雷军的亲身经历为证。2000年,他们在国内最早做B2C网站卓越网,做到弹尽粮绝,2004年不得不以7500万美元出售给亚马逊。2007年7月,雷军以天使投资人身份,支持前卓越网总裁陈年创业做VANCL,还是B2C电子商务。结果9个月完成三轮融资,目前的估值已经远超过1亿美元。不是雷军和陈年多牛,更重要的是B2C电子商务的“大势”已经到了。

 

所以,当我们考察这些纳斯达克和创业板的成功创始人时,我们关心的不仅仅是他们身上有什么成功基因,还需要思考一个问题:为什么他们比别人更幸运?

 

丁磊在1993年分配到宁波电信局,在程控机房做数据维护,可以天天用电脑,并且比当时大多数年轻人都要更早掌握Unix和数据库技术,这为他后来帮广州电信做免费电子邮箱起到了很大的作用。1994年,在MIT麻省理工学院读博士后的张朝阳,第一次在MIT的实验室里接触到了互联网,“事实上,那时是一些校园内部网之间的互联,也不叫互联网,而叫‘信息高速公路’。”张朝阳回忆说。而且,“数字之父”尼葛洛庞帝恰好跟他在同一个学校,1996年他找到了天使投资,并且做了中国第一个商业网站。1993年,王志东开始二次创业,1995年,他在美国出差的时候正好赶上网景上市的前夕,1996年,他的四通利方公司把网站列为战略方向之一。

 

尽管中国互联网的门户浪潮直到1998年后才开始真正兴起,但在此之前,张朝阳、王志东、丁磊都已经犯过足够多的错误,做好了足够多的准备,只等待那一个关键点的出现。而雷军当时还忙着布置WPS与微软Office软件的战争,而池宇峰招集了一帮清华高材生研究翻译和语音识别技术。更多的人还没有意识到互联网会成为下一个趋势。

 

在我们分析纳斯达克30和创业板30创始人共同的成功之处时,我们重点提到了两个词:“眼光”和“借势”。

 

所谓“眼光”,就是提前洞察未来。怎么洞察未来?按雷军的看法是“看5年、想3年,更认真做好1、2年”。美国比我们中国领先5年,日韩可能会比我们大陆领先3年左右,看一看别人怎么回事就知道中国会发生什么。方向比速度更重要。

 

而“借势”,就像冲浪高手一样,你要适时站在浪的前面,保持足够的耐心、冷静和体力,并乘机冲上浪巅,而不被大浪所吞没。

 

门户、网游、SP短信和户外媒体,每一波新的产业浪潮都会把一些准备好的中国公司送上纳斯达克。为什么纳斯达克30的创始人会比创业板30的创始人更快实现突破,因为他们更擅于借产业的大势。

 

当然,创业板30的创始人不是没有借势,但他们大多数借的只是客户的势,技术的势,资源的势,人脉关系的势。而这些仅仅只能保证他们成为利基市场的隐形冠军。这也是为什么《创业家》杂志认为70%的创业板首批上市公司都应该发配到中小板去的原因。

 

如果说,过去成功的关键词是“借势”,那么未来成功的关键词将是“顺势”。

 

2001年,中国电影的年度票房冠军《没完没了》是3000万人民币;2009年至今,《建国大业》的票房是4.2亿元人民币,而且已经有10多部票房过亿的大片。虽然盗版依旧猖獗,娱乐活动更加丰富,但消费者收入的增加带来了中国市场的高速增长。

 

那么,IPO成功融资12亿的华谊兄弟会在里面分到多大的蛋糕呢?同样的问题,可以抛给正处于新一轮医疗市场改革前夜的爱尔眼科和乐普医疗。

 

2005年,百度上市时的发行价27美元,市盈率已超过500倍。而今天,李彦宏领导的百度股价已经翻了16倍。

 

现在,当所有创业板的公司股票都处在市盈率100倍以上的高位时,你能看出谁是未来的成长王?

  

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