爱华网在生产方面，公司的纳税能力，要千万倍于家庭，千百倍于公社。公司能以现代分权组织手段，组织大量高级人才，生产创意和品牌，更新生活方式。能组织大量的机器和工人，生产产品，创造大量的社会财富，为国家提供超级实力。在战争状态下，公司可以生产大量的飞机、大炮、潜艇、炸弹，支持前线军队。 家庭则基本上以自给自足为主，没有办法组织现代化生产。 俄国公社由于人口众多，可以大规模使用机器，但也不能形成现代化生产，所以在俄国革命爆发前50年，俄国公社就开始解体，大量劳动力由公社进入工厂，工厂的纳税额很快在总量上超过公社，直到苏联诞生后，国家的纳税单位变成国有企业。 公司成为国家的法人单位，是社会公司化的显著标志。从这个特点看，随着20世纪社会主义阵营普遍赋予公司法人资格，公司踏上了成为全球性社会结构单元的征途。
4公司是社会性组织 公司是什么?这是未来思想家一直要回答的问题，就像中国在2000多年里不断回答家是什么一样。公司是私人神圣不可侵犯的财产吗?公司是股东神圣不可侵犯的财产吗?公司是天下为公吗?|www.aihuau.com|21 不管怎么看，有一个问题，全球的人们正在逐步取得共识，即公司是一个社会性组织，而且是全球性的社会组织。进一步说，是全球性的社会结构基本单元。她必须有全球共通的公司理念，由公司股东、董事会、监事会和经理会自行遵守。不能纯粹依靠国家法律管理公司，因为现在地球上180多个国家中，国家观念和法律制度的差异巨大，但全球公司之间的沟通和交易又必须无障碍，因此，维系一个和谐的地球，必须是全球的公司之间有共通的理念，从而产生相同的信任和价值标准。 经济全球化的前提，不是美国的价值观念及政治模式是否被全球的国家接受。20世纪的西方思想家和政治家过于重视上层建筑的差异，期望每个国家的上层建筑能同质化，因此美国总热衷于颠覆别国政权，100多年的实践却证明，这种思想不能成功。经济全球化的前提，是公司理念全球化，公司基本结构标准化。 作为社会结构单元，公司不仅是生产单元，还是生理单元和心理单元，要从最小的公司结构开始，研究公司的新三维结构。 全球最小的生产单元，是家庭作坊、家庭农场、街头店铺和个体户，这些经济单元，由于人手少，规模小，不可能设立董事会、监事会、经理会。但它们来源于家庭，在生理单元、心理单元和生产单元三位一体方面，有十分强的融合力，严格来说，它们是公司的前身，是连锁公司的基本因素。对很多这样的生产单元来说，也许一夜之间，就成了某个大型连锁公司的一部分。 以家庭为模板的生产单元，是否应该被当成公司看待?它是否是最小的公司? 可以肯定，以家庭为模板的生产单元，至少是公司的胚胎阶段，发育良好的家庭生产单元，就有可能发展成家族公司，进而发展为大公司，直至上市公司和跨国公司。区别在于，相当多以家庭为模板的生产单元，在长大成为独立公司之前，就失败了，消失了。原因是什么? 从家庭作坊，扩大为家族公司，再到大公司和上市公司的很多例子说明，这类公司的创始人，如亨利·福特、沃森、松下幸之助、李嘉诚等，都不是仅仅盯住利润的人，他们有相当多独到的管理方法，他们都十分重视团队的文化建设，注意解决员工的心理归宿，所以，严格意义上看，即便在家庭作坊阶段，创始人也必须把实体当成公司来运作，可以不设立董事会、监事会、经理会之类的机构，但这些分工不可缺少。每一个小实体的创业者都必须正确处理投资回报和员工收益、实业发展与个人享受、员工劳动与心理满足、员工付出与生理健康四个方面的问题，缺乏这些基本的要素，创业者失败的可能性会是很大的。 凡是注重公司理念建设的创业者，不论其实体多么小，小到一个人或者夫妻档，但其同公司的对接并不困难。而缺乏公司理念的创业者，一旦其实体与公司对接或者发展成小规模的公司，都会存在生死的风险，直至其被改造成理念健全的公司。 公司是由投资人投资的，在家庭作坊阶段，创业者会忽视其社会性组织的特性，把实体当成自己的私有财产，在员工待遇、劳动时间、业务支出各个方面，表现出投资人的意志，但实际上，该经济实体的社会性不可逆转。在管理规范的国家，无论是家庭作坊还是大资本投资的公司，一切都向标杆性公司看齐，并不由投资人随心所欲地决定。只有在那些刚刚走上公司化道路、经济制度不健全的地方，投资人把实体当成私人财产的情况，才会出现。
