爱华网斯大林经济管理的另外一个特点是，排斥西方国家普遍应用的经济方法。在国家宏观经济调控层次，排斥运用税收、贷款、财政、利率、汇率等间接手段调节经济。在企业微观管理层次，排斥利用价格、利润、竞争等经济手段改进管理，发展生产。 企业职工的收入不依赖于他们所生产产品的市场效益，也不与最终成果挂钩，而是由政府按统一计划实行再分配。 企业职工的另一块收入，从性质上看不是按劳分配所得，而是按需分配，是苏联给民众的公共福利基金，包括免费医疗、免费教育、免费保险、赡养老人和残疾人员、公共文化娱乐设施以及对居民的各种补贴等。这一块收入占居民收入的三分之一，它与员工所在的企业以及为企业做出了什么贡献，基本上没有关系。 农村企业的情况也一样。农业企业所有制有三种形式：国营农场、机器拖拉机站、集体农庄。前两者是国家所有制，后者是集体所有制，国家占有农村企业的主要生产资料，土地、农业机器都掌握在国家手中，而集体农庄仅能占有简单的生产工具，如牲畜、农具、种子、饲养公有牲畜所必需的饲料，以及农庄经营所必需的建筑物和农产品加工企业。 从上述种种特征看，计划经济为苏联的企业想好了一切，安排好了一切，企业的领导层实际充当了工厂里车间主任的角色，即保证开工生产，完成计划就行了。所以，苏联的企业家们，没有想问题的空间，也不可能去思考企业如何经营。他们没有经营头脑和经营思想，是没有脑袋的一堆部件。 苏联走上计划之路，也是逐步进行的。前三个五年计划时期，列入国家计划进行分配的产品种类不到500种。后来全国上下从事计划编制和核实的高达30万人，计划涉及的产品种类由1000个到6000个，使计划无所不包，无所不管，以至于每块砖头、每双鞋子、每件袜子都按计划分配、生产和调拨。此时，苏联有266亿人口，经济规模列世界第二位，计划的工作量有多大，可想而知。
|www.aihuau.com|5 在苏联时期，信息技术刚刚发芽，家庭电脑是空白，绝大多数企业也没有使用计算机，甚至计算器都很少。要实施如此之大的计划工程，从信息的采集，到汇总、统计、传输、分析，全部使用笔、纸等传统工具。很显然，传统的技术手段无法满足如此巨大的计划工程要求。即便使用最先进的电脑和软件，将全国的数据经过区、州、自治共和国、加盟共和国、相应部委，到达企业，再经企业采购材料生产，进入流通渠道，整个环节都会极其耗时。这说明，对日用消费品，没有任何全国计划可以满足消费者的需求，即便在今天，也没有办法做到。 而且，苏联的五年计划和年度计划，由于计划操作技术低下，又以区域行政的环节为依附，渠道长，天生存在着计划的速度跟不上实际情况变化的速度，造成计划过程中信息失真严重等问题。在勃列日涅夫时期，苏联完不成基建和投资的建设项目，每年达5000个以上。 计划手段的落后，最终使按需分配变成了幻想，国家实际上只能实现按“有”而平均分配，如全国鞋子的生产能力为3亿双，那么根据266亿人口的现状，平均每人一双，另外一部分分配给特权阶层。这样的计划不可能提高民众的生活水平，而只能使生活质量更差，因为生活用品几乎没有选择性。 技术问题，是导致民众最终放弃计划体制的重要原因，这一点不可忽视。 3基本结构错误导致苏联解体 1985年，戈尔巴乔夫上台执政，他是在贸然改革中失去苏联的，成为苏联的葬送者。 但是，在苏联历届领导人中，戈尔巴乔夫可以说是唯一看清楚苏联经济宏观结构问题的人。他提出新思维，主张全盘放弃斯大林模式，并使企业真正公司化，能够独立核算、自负盈亏和自主经营。
