一石激起千层浪 《铁规则》第二章2006年以前“涨”起千层浪



“铁矿石价格暴涨71.5%!”{1}

  2005年2月的最后一天,金鸡新春的气氛还未完全散去,一条悲哀的消息开始在中国钢铁业内不胫而走,给整个行业蒙上了一层肃杀之色。

  很快,人们在宝钢集团的公司网站上看到了这样一条公告:

  “经过双方上周的谈判,中国最大钢铁厂宝钢与澳大利亚哈默斯利(Hamersley)铁矿公司就2005年铁矿石价格达成一致:同2004年相比,哈默斯利粉矿、块矿以及哈默斯利扬迪矿FOB{2}价格分别上涨71.5%。”

  “经过双方上周的谈判,中国最大钢铁厂宝钢与世界最大铁矿石生产商淡水河谷(CVRD)就2005年铁矿石价格达成一致:同2004年相比,卡拉加斯粉矿(SFCJ)FOB价格和南部系统粉矿(SSF)FOB价格分别上涨71.5%。”

  短短一天时间里,“铁矿石飞涨71.5%”、“中国钢厂含恨接受天价涨幅”等新闻已经遍布国内大大小小的媒体,“铁矿石”这个原本很陌生的名词开始频繁地出现在大众眼前。  

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  散户杨先生是在3月2日下午才开始注意到这则新闻,因为当天收盘时,他留意到自己持有的一只股票下跌了5.33%,这只股票是武钢股份。杨先生一直倾向于买一些自己知道的股票,因为家住武汉,在他印象中,武钢是当地鼎鼎有名的支柱企业,枝繁叶茂,发展得很不错。过去一年中,武钢股份在股市的表现很不错,这让涉足股市并不深的杨先生尝到了甜头。

  收市时,细心的杨先生留意到不止武钢股份下跌了,其他的如宝钢股份、马钢股份、首钢股份都跌了。平常并未密切跟踪新闻的杨先生开始注意到铁矿石这则消息,他意识到,这对钢铁企业来说是条坏消息。其实一个多星期以前,杨先生就看到铁矿石价格暴涨的消息,但他同时也看到中国方面态度很坚决地拒绝接受涨价结果,所以并没有太放在心上。

  “政府总会摆平这种事的,要相信政府。”杨先生这样安慰自己。

  然而,对于当事方武钢来说,心态就无法像它的小股东杨先生一样淡然。事实上,在国内大多数钢铁企业看来,这条消息就不仅仅是一条稀松平常的新闻了,或者说只是一条影响了股价的“坏消息”,大家感觉到它更像是一颗巨石迎面砸过来,无数的中小钢厂甚至有可能面临灭顶之灾。

  铁矿石涨价为何对钢厂冲击如此之大呢?

  熟悉钢厂高炉冶炼原理的人都有个大概的成本概念,即生产出1吨生铁,需要用1.5~2吨的铁矿石和0.4~0.6吨的焦炭。一般来说,取1.6吨铁矿石和0.45吨焦炭,再打个9折来计算生铁的生产成本,生产出来的生铁再配比少量的废钢来生产粗钢。

  根据商务部的统计,2004年中国进口铁矿石的平均到岸价格为61美元左右,扣除掉海运费,按照71.5%的涨幅,就意味着2005年每进口1吨铁矿石,就得多付出16~20美元。钢厂的人自己算了一笔账,规模大一些的企业,每吨钢至少要涨价300块才能抵消掉这部分压力。

  但是,杨先生还有一点不解,涨价的是进口铁矿石,但武钢用的铁矿石并不都是进口的。湖北当地人都知道省内有铁矿,大冶铁矿就是武钢集团下属的矿山,每年给武钢提供铁精矿。

  以杨先生为代表的大多数人有所不知的是,中国早在2002年就变成了世界上最大的铁矿石进口国。由于国内矿山的品位低,只有进口矿的一半,但开采洗选的难度却很大,开采下来的成本大概是进口矿离岸价的数倍,国内钢厂自然更愿意买进口矿。武钢还有一些自采的国内矿,而依海而建的宝钢依仗运输便利,基本上90%的铁矿石都是靠进口。

  “就像是每天吃的大米涨价了,虽然很不情愿,但又不能饿着,连熬成稀饭来省着喝都不行,只能想办法多挣点儿买米的钱了。”当时一家国有钢企的采购部门负责人打了个极端但形象的例子来描述企业的处境,满腹牢骚却又无可奈何。

  2005年,“71.5%”这个不亚于重磅炸弹的数字在国内掀起了轩然大波。一年一度的铁矿石谈判开始变成每年的经济大事件,引起人们的广泛关注。  

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