像老板那样思考 《像唐骏那样》第二大因素之8. 像老板一样思考



我工作时的心态就好像自己是公司老板一样,不仅发现有哪些做得不够好或是不合理的地方,而且会设法加以解决。

—— 唐骏

无论在什么地方工作,都不应把自己只当作公司的一名员工,而应该把自己当成公司的老板。把公司当成自己的公司,像老板一样工作,这就是最好的成功之路。

 像老板那样思考 《像唐骏那样》第二大因素之8. 像老板一样思考
唐骏说:

我跟我的直接上司来进行一对一的交流时,我就在想,他用这样的方式问我的时候,我的感受是什么。如果我是领导,我怎么样问我下面的员工,我当时一直是站在另外一个换位的角度来思考的,因为我将来想要变成经理。

微软相对于唐骏像什么?微软就像高科技的大海,而唐骏恰恰就像这个大海里的一滴小水珠儿,也可以说这样的人已多得数不胜数。然而,只有唐骏在心里和行动上表现出来,他已经并不满足于做一个微软的小工程师,每个月只拿着五六千美元的薪水。他想做的是微软这片大海中的一个小岛,所以,他时刻都要使自己保持着“小岛”一样的思维—— 像老板一样思考。

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1997年,唐骏被分派到Windows NT开发组当了一名程序员,和微软上万名工程师一样,年薪只有数万美元。

当时的微软,正在全球范围内推广Windows操作系统,但是由于各国语言不同,系统里的许多源代码都需要在英文版的基础上重新改写,因此,微软也为此组建了一个300多人的开发团队专门来做这项工作。即便如此,当年Windows NT的中文版产品,还是在英文版上市之后推迟了近大半年才被推向市场。

在微软,其实很多人都注意到了这个问题,但由于技术问题,这些人一直以来没有找到一个很好的解决办法。同样,进入微软几个月的唐骏,也看到了这种现象,然而唐骏并没有像其他人一样,只经过简单的思考和试验之后就放弃了,而是下定决心要改变这种事倍功半的状态。

于是,唐骏每天下班之后,便开始在家里利用业余时间重新设计软件架构,他编写了几万行代码,经过自己检验成功之后,拿到了老板面前。3个月后,唐骏的方案终于被微软总部接纳了,300人的翻译团队压缩成了数十人,唐骏也在进入微软一年之后快速地升为“开发经理”。

唐骏说:

最要不得的就是某些很聪明的人,刚进入不久就能挑出很多公司存在的毛病并向老板抱怨;老板还没法反驳他,因为他说得都对。但企业需要的不是你指出了什么不足,而是你想方设法改进了什么。

唐骏认为,自己最大的长处就是时刻都能像老板一样去思考事情。

他说:

我工作时的心态就好像自己是公司的老板一样,不仅发现有哪些做得不够好或是不合理的地方,而且会设法加以解决。并且,只有像老板一样思考,你才有可能像老板一样调动资源,这一点是职场人士常常会忽略的。他们每每强调老板不听取自己的高见,常有怀才不遇的不忿,久而久之,就会离老板更远,也会离资源更远。

在领导的心目中,一个好员工所应具备的素质就是要有强烈的主人翁意识,关心集体、关心企业的发展,在工作中不但能及时地发现并反馈生产、技术、管理等各方面存在的问题,还要能够找到合理化的解决方法。

同时,像老板一样思考,你就可以更加全面深入地了解你的老板,了解老板的内心世界,了解老板的做事风格;你还可以设身处地地为老板考虑,这样既有利于处理你和老板的关系,也会使老板对你的印象更加深刻。

最为重要的是,像老板一样思考,会让你站在老板的高度去思考企业所面临的问题,这会大大开阔你的视野、提高你的能力。要知道,你的老板肯定可以作为员工的典范,你可以看看他是如何在为公司工作,你完全可以用老板的标准来要求自己。当你从老板的角度思考问题时,你的工作态度、工作方式以及你的工作成果,就会越接近老板最初的目标。

同样,当你努力想象这件事如果我是老板我将如何去处理时,你的“想象”越接近老板的思维,你也会越像老板,想象久了,自然而然你就具备老板的功夫了。

积累老板的功夫,像老板那样去思考,时时“想主人事,干主人活,尽主人责”,处处考虑企业利益,时刻关注企业发展,把自己的工作干好,积极参与企业管理,才能在企业里真正得到老板的重视,也才能真正得到“享主人乐”的待遇。

对于职业经理人来说,很多人都有一个通病,那就是容易看不起自己的老板,总认为老板的水平比自己低。如果他果真是这样想的,那么当你是一个老板的时候,你的经理人也必定会产生同样的想法,因为这种时过境迁的想法总会以难以想象的速度流传下去。所以,一个职业经理人在当前所应做的不是憎恨自己的老板,而应是帮助他,帮助他走向成功。这是一个职业经理人最根本的任务,也是职业经理人最本职的职业标准。

同样,对于普通员工来讲,他们所犯的最大的错误就是总认为自己在为老板工作,而不是在做自己的事业。如果一名员工当他还是普通员工的时候,就能够把自己当作公司的老板,以一种主人翁的精神来要求自己,无疑会获得上司的青睐,从而也会获得更多的晋升机会。

日本著名企业家井植薰曾说:“对于一般的职工,我仅要求他们工作8小时。也就是说,只要在上班时间内考虑工作就可以了。对于他们来说,下班之后跨出公司大门,他们爱干什么就可以干什么。但是,如果他只满足于这样的生活,思想上没有想干16个小时或者更多的念头,那么他这一辈子都可能永远只能是一个一般的职工。否则,你就应当自觉地在上班以外的时间多想想工作,多想想公司。”

作为员工,肯定会对公司对老板多多少少有所抱怨,这就是因为员工总是站在自己的位置上看问题。若员工都能自问一句:“若我是老板的话会怎样做?”也许,你会发现原来对老板不理解的做法,换成自己,也同样会这样做,也许处理得还没现在这么好。有些员工确实比老板的才能还高很多,但由于从来没有像老板一样思考过,所以也只能永远是公司里的一名普通员工,永远只是为别人干活。

一定要明白,所有的老板都不会青睐那些只是每天8小时,在公司按部就班工作的员工,他们所渴望的是那些能时时处处都会站在老板的角度看问题的人,他们并不是要求你“身在曹营,心在汉”的只做表面功夫,而是希望你能在任何时候对公司内发生的任何事都能深入地思考、积极地行动,能够真正把公司的事情当作自己的事情来做。

作为一名员工,也只有当你真正地像老板一样思考的时候,你才能深刻地体会到老板的过人之处,深刻地感受到老板的不易;也只有你真正地像老板一样思考的时候,你才能够成为一名优秀的员工,因为当你十分明确自己对公司盈亏有义不容辞的责任时,你就会很自然地留意身边的各种机会,而且只要积极行动必定会有所收获。因而,你所获得的评价也一定会提高,很快你也会就此脱颖而出。

“像老板一样思考”,把自己当成老板,且办事的效果超出老板的底线甚至期望,自然就能得到更高的薪水,也终会成为一名老板或公司中举足轻重的人物。  

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