爱华网倪扬目前正在操作一个关于水的项目，专利拥有者是他的美国拍档，他们预备跟中国的农业部和农科院的人深入谈一下，看能不能打开这个产品的市场。产品的主要设备是一个泵机，由马达带动运转，“通过物理和几何的原理”改变水分子结构，从而达到改变水质的目的。倪扬说改质后的水无论是养殖、种植使用，动植物的成活率和生长率都增长几倍，“理论上人也可以喝，但还没人敢尝试，而且饮用水的标准太复杂。”他玩笑道。目前北京延庆县的领导已看好这个项目，有进行农业合作的意向，此外倪扬更希望政府能用这个新专利治理一下目前北京很严重的水资源污染的问题，“成本并不高，在无锡或常州买一个马达，运到美国按照图纸去改装一下就可以了。”项目在美国也是新生事物，没有大范围推广，倪扬这次从拍档那里获得了在中国市场推广的权利，而且他有自己在美国注册的风险投资公司，融资对于他而言向来不是难事。
倪扬手上还有3个类似的神奇项目，比如其中一个提高电力使用率的插座，避免一般情况下电器刚打开时电力汹涌而至造成的浪费，“美国人投了几千万美元搞出这个项目，包括很多知名的数学家都参与其中。”倪扬也在计划和北京市发改委的领导们探讨一下这个设备的推广。从上世纪80年代就到美国留学并定居发展至今的倪扬，深深被美国人开放大胆的想象力折服，“创造力太强了，真是敢想敢做的一个民族。” 但是听到一个中国人讲这些神奇的发明，很多时候倒是中国人自己都不愿意去相信，这个更知道闷头干活的民族似乎受不了这些西方人擅长的“夸夸其谈”。但是，这恰是国内给倪扬的机会，比如在油气回收领域，尽管一开始人们听他滔滔不绝讲完后都置疑这个人是不是骗子，“油都跑到空气里了怎么还能收回来呢？”但现在看来，他打开了市场不说，还是这个行业最成功的。 2001年倪扬开始针对国内市场动这个脑筋，因为他当时觉得北京的大气污染很厉害，而能源又特别紧张，当时一般人没有意识到，空气中的汽油成分是很大污染源，市区的加油站和附近的居民小区更是明显，尤其汽油中的苯是强烈的致癌物质。油气回收在欧美已经有20多年的技术应用历程，所以汽车保有量最多的美国多年来依然有干净的空气质量就和这个技术密不可分。 倪扬决定做起中国市场，他选择的合作伙伴是美国肯塔基州的一个家族企业，与其合资成立了乔丹技术公司，并于2002年在北京成立了乔丹的子公司乔扬科技发展有限公司，而突破口就是上海和北京。其实在乔扬之前，美国这个行业内最大的企业已经开始觊觎中国市场了，但始终没有打开局面，倪扬总结对手失败的关键原因是他们使用的冷凝技术已经落伍了。“用冷凝的办法回收汽油，听起来容易理解，但实施起来耗电大，节约的能源都耗在设备上了。而我们这种碳吸附的设备，如果没有油气过来，几乎不消耗能源。碳吸附也是目前美国市场最好的技术，占据了97%的市场，而冷凝技术正在逐渐被淘汰。”对手比倪扬早进入中国1年，“投入更大”，却一台也没卖掉，但在理念推广上无疑为后来者铺了路。 乔扬的每套蒸汽回收设备（VRU）加上安装、服务等费用约是100万美元，倪扬对市场的估算是需要1000台。倪扬在美国做过很多年律师，熟谙法律效应，所以2002年他先去和环保部沟通，虽然只有一位从丹麦读完博士回来的官员听说过这种设备，但这就为以后国家对治理环境专门立法提供了可能。 在上海石油公司杨浦油库和闵行油库、北京石油公司黄村油库、燕山石化都选择乔扬的设备之后，2005年环保部和北京市环保局的人开始和倪扬接触，要其在技术上协助建立油气回收的法规。“我从加州带来非常非常厚的法律典籍，全部献给国家环保部，因为加州的法律是出了名的严厉。”1954年出生的倪扬，显然带着那一代人的烙痕，对于社会贡献和“做好事”很是重视。2007年北京市地方法规出台，紧接着国家标准也出台，要求2008年5月，北京、天津、河北将基本实现加油站油气回收；到2010年，油气回收将在珠三角、长三角推广；2012年，油气回收将在全国推广。 在政策支持下，任何商人都看到了商机，泥沙俱下也是一时不可避免的局面，而“很多油库和加油站也会为应付上级检查而重价格不重质量”。乔扬在2008年前一直是这个市场的老大，但现在的竞争明显加剧，早已从中为自己企业和合作伙伴获取过高利润的倪扬，此时担心的并不是无视质量的价格战，而是这笔“巨大的浪费”。“等有一天政府真的开始严格监测油气回收质量的时候，会发现超过80%的设备都是废铁，到时谁真谁假自有分晓。” 其实对于赚钱，倪扬向来很从容，他现在有6家公司，2个在美国，1个在某个避税岛国，1个在香港，2个在国内，6家企业的业务涉及临床医药研究、清洁能源、风险投资、贸易等等，其中只有不到1/3的收入来自中国市场。很多年前倪扬一边做律师一边写了一本书《全球社会》，他通过客户了解了各个国家各个社会的特点，他说那是一个奇妙的世界。跟那一代出国读博士的大多数中国人会选择教书等稳妥的发展方式不同，倪扬在国内学完英文和中美研究后，到美国先后读下了理学硕士和法学博士，毕业后顺利进入著名的律师事务所并进入美国上流社会，其间担任过美国很多公司和中国几家主要金融机构的商业和法律顾问。和那一代知识分子一样，即使是自己创业做生意了，他依然还迷恋于文化的探讨。 倪扬的企业中最赚钱的一直是那家医药临床前应用研究的公司，职员都戏称“除了卖白粉就属这个暴利了”，像辉瑞、默克、强森等医药巨头都是他们的客户。倪扬的生意总是能占据市场空白并抢先获得定价的优势，新鲜好玩之外，“想不赚钱都难。”其实当年他从普通的文科生转而去攻读美国的比较法学的博士，已经是对自己知识系统的巨大挑战。也是那次挑战胜利之后，他更加相信知识是相通的，“心态放开了，没有什么学不会。” 有人说国内的基础教育很死板，有80%的知识最终是用不上的，倪扬不赞成这个说法，虽然教育方法各有利弊，但知识永远都是有用的，看你会不会融会贯通了。 太太和倪扬是大学同学，也是读书的好坯子。到美国后，先是读英美文学、美国历史等文科，拿了好几个硕士学位，后来面对最现实的找工作的难题，她一步又学成了个计算机的硕士，1996年毕业后赶上IT产业的高潮，在英特尔和IBM的百般利益诱惑下最后选择了前者。后来倪扬的生意起来后，太太就开始居家侍弄花园，还种了很多黄瓜、豆角等蔬菜，长势太好，乃至周围的老外闻讯都赶来参观或取经。在这夫妇俩身上，你终于知道所谓的专业设置多么狭隘，难怪当年复旦大学的校长杨福家总在提倡通才教育的必要性和可行性。 钱到了一定程度就仅是个数字了，对于倪扬，赚钱更多的是生意游戏的额外奖励。当年他去肯塔基州谈油气回收的技术时，州长听说要把这个项目带到中国去很重视，亲自来接待，并诚恳地希望倪扬把这个州最大的特产烟叶也一起带往中国。“那我这是去净化环境呢还是去污染环境？”倪扬玩笑地说。他说他的方向是把两国好的东西向对方推广，多年来他带了很多美国人过来，也带了很多中国人过去，“如果商人不跨边界的话，军人就跨边界了。”
