爱华网在当今金融界，比摩根大通的首席执行官杰米·戴蒙（Jamie Dimon）更受人尊敬的可以说是寥寥无几。这对一个伤痕累累、尚未摆脱金融动荡冲击的银行家而言可能算是不小的成就了。几十年来，戴蒙的起起落落、浮浮沉沉一直是华尔街最扣人心弦的传奇之一，对他而言，这次危机证明了他不仅仅是幸存者这么简单。戴蒙引起了美国总统的注意，因帮助美国逃脱了金融崩溃的厄运而获得了财政部的感激，并且还赢得了传奇投资大亨沃伦·巴菲特的尊重。 从身为花旗集团明确的接班人却最终遭到罢黜、到问鼎美国银行业最高权力宝座，戴蒙丰富多彩的职业生涯如编年史般栩栩如生地呈现在了《屹立不倒的最后一人：杰米·戴蒙和摩根大通的上升》（Last Man Standing: The Ascent of Jamie Dimon and JPMorgan Chase）一书中，作者是《纽约时报》特约编辑达夫·麦克唐纳。这本书以对戴蒙本人、其家人和深受其信赖的下属的采访为基础，是对这位53岁的银行家进行近距离描摹的书籍之一。 有可能令读者感到不快的是，麦克唐纳完全是按时间顺序来记述事件，这就意味着读者必须先费劲地看几章老黄历之后才能进入书名所暗示的情节。这一部分内容也颇为令人失望，因为有无数争议围绕着戴蒙过去18个月的所作所为：是不是他的金融行动迫使雷曼兄弟破产？他用诱骗的方式接管贝尔斯登是不是冷酷的机会主义作风？在这两个问题上，麦克唐纳的结论都是否定的。他描写了一段私下里的谈话，这段谈话显示戴蒙几乎能和贝尔斯登的交易完全撇清关系。这些之前从未被披露出来的谈话证明，在危机的风暴中心，戴蒙和监管者以及这家处境危急的投资银行的首席执行官谈判时施展了高超的技巧。
这本书对事件极为详细的描写为我们提供了了解“戴蒙主义” 的宝贵途径。这位摩根大通的首席执行官将几百名员工派到了贝尔斯登，以清楚地了解贝尔斯登所面临的困难，并且要求他们每3个小时就向他汇报最新情况。他同时要求董事会成员也每隔相同的时间向他汇报。当时，和他关系最亲密的一些朋友开始对这项交易提出质疑。但戴蒙力排众议，充分显示了一位谈判大师的超脱和冷静。巴菲特对作者麦克唐纳说：“我从没见他作出过任何出于情感冲动的决定。” 在讲述最新的事件之前，《屹立不倒的最后一人》用很长的篇幅记录了戴蒙的学校生活以及他在纽约一个上中产阶级家庭的成长经历，为我们提供了有关戴蒙的许多不为人知的小故事。据戴蒙的小学老师说，他在很早的时候就显露出了勃勃野心，这有时就反映在他不合作的态度上。麦克唐纳写道，他还显示出了“担当道德领袖的早慧特质”：他所就读的私立中学全都是男生，为了进行表演，全校唯一一名非洲裔美国男孩假装被赶出了教室，对此老师评论说：“60万人为解放奴隶牺牲了生命，而这就是我们现在的回报。”戴蒙气呼呼地冲出教室以示抗议。 从文中，我们可以清晰地看到这位首席执行官“不遗余力追求细节”的著名嗜好以及暴躁易怒的个性。上世纪90年代，在花旗集团的前身——商业信贷公司（Commercial Credit），年轻的戴蒙就获得了鲁莽的“暴脾气”名声。他曾在开会的时候走到会议室书写白板前，将列在他认为是“障碍”的一位经理下面的所有名字都擦掉，把这些人的名字重新写在自己的名字下面。他的这位死敌不久就辞职了。 正如麦克唐纳自己也承认的那样，《屹立不倒的最后一人》和《华尔街日报》作者莫尼卡·兰利所著的另外一本有关花旗及其首席执行官的书《 打造花旗帝国：金融奇才魏尔传奇》（Sandy Weill, Tearing Downthe Walls）的有些内容是重合的。和之前的这本书一样，麦克唐纳的书也表明，魏尔和戴蒙在创建巨型金融中心银行的行动中同样都是“早期的充满热情的参与者”。这意味着戴蒙必须承担部分责难，因为他参与制造了一个“潜伏的灾难”。 麦克唐纳也清楚地表明了，摩根大通如今的优势地位不能完全归功于戴蒙的领导。显然，比尔·温特斯才是建议摩根大通摆脱80亿美元的结构性投资工具的战略大师，正是这种结构性投资工具使得花旗的巨额资本金灰飞烟灭（9月29日，温特斯在一系列的内部争斗中被排挤出了摩根大通）。麦克唐纳还指出，虽然戴蒙的境遇比竞争对手要好，但最初的时候他也错误地估计了危机的严重性。 麦克唐纳充分了解戴蒙对接班人的安排。在这本书的最后几页，作者预测说，资产管理部的前负责人贾斯·斯特利会成为戴蒙的接班人。戴蒙还不打算很快退休，但最近斯特利被提升为投资银行部的主管（取代了温特斯）便是他已被选定为最高职位继任者的信号。但等那一天到来的时候，斯特利会发现这个最高职位是很难被取代的。 作者：马拉·德霍瓦内西安（Mara Der Hovanesian）
