爱华网目前很多网店是以个人网店和家庭网店的形式存在， 家庭成员或少数员工共同努力的状态。家店铺普遍，但意义非凡，他们赢得了网络市场的半边天下。 家店铺的优势如下。便于发挥成员的积极作用，实现高效运转家店铺状态下，员工与老板情谊深厚，凝聚作用比较强，货物管理方便，效率比较高。以我自己经营的“芳草轩”为例，一直以来就是家办公状态，先生是专职摄影师+发货员，我负责进货、编辑产品各项事宜以及客服的职责，婆婆负责打包和后勤工作。“随风而逝59”和自己的3个员工一直在家中工作，卧室也成为仓库的一部分。现在她们考虑搬到新的办公室，将仓库与家庭分开。 节约成本|www.aihuau.com|24家店铺也意味着家或工作室同时也是仓库，不仅节约成本，而且货物管理方便，不需要发货物的时候专门去仓库。尤其是对于目前销售量还不是特别大的店铺而言，将办公室和仓库与家庭混合在一起是节约成本的好方法。全员全效满负荷工作制家店铺状态下员工基本都是高负荷工作，满负荷运作。由于网店经营产品的特性，导致工作烦琐，需要不断地重复和改进，工作极其忙碌和辛苦，基本上员工必须是满负荷甚至是超负荷工作才能满足顾客的需要。
诚信666的故事很多网店将家庭的功能发挥得很好，而发挥到极致的则是2006年十大网商之“诚信666”李伟，李伟从乡镇小店转战到县城，从县城到地级市，然后到广州。两个人，一间10几平方米的房子，一台电脑起步，开始了网络开店之旅。后来，太太怀孕6个月时南下，李伟才花1400元租了两房一厅，冰箱、空调等一应俱全，结果导致了更大的压力。幸好“2003年淘宝开张后，特别是支付宝推出之后转机来了，借助支付宝和一元拍迅速崛起，后来孩子出生，母亲也到了广州，人手增加了，太太修养好后，立刻投入战斗。”3个人分工合作，采购、打包、客服，强劲的推广和先行优势加上品种丰富使他们的交易量成为淘宝第三名、易趣第一。随着生意变好，月赢利突破万元，却发现又忙不过来了，此时经营实体店的弟弟也南下来到广州，一家人并肩作战。当时的状态是太太做客服与后勤，其他人有空就顶替，不让电脑空着，只有一台电脑，从早上一直忙到晚上12点，一直有人在线。后来父亲也参与到其中。好脾气的弟弟专门做客服，他谦虚有耐心，对汽车非常熟悉，生意成交概率相当高，2004年营业额大增，电脑从一台变为3台，月赢利达到4万左右，开始真正崛起。即使是在这个阶段，李伟一家依然是在家里办公，直到成为“十大网商”后，名声大振，生意继续翻番，才租赁了办公室，开始突破家店铺的状态。在目前的状态下，在网店发展的初级阶段，家店铺的形式是非常好的模式，而且也是今日许多成功网店发展起来的必经阶段，在当时的状态下这种方式是唯一的最为经济、节约、有效的运作模式。
