爱华网2008年是淘宝网成立5周年，回顾淘宝网历史，其实是一个创新公司的传奇经历，是中国消费市场急速释放的历史，也是中国人个性淋漓尽致体现的过程。更是个性的价值回归和重新得到重视的重要时刻。索尼公司认为“一流是与生俱来的”，因此特别强调把好人才进出的第一关—— 运用科学的人员甄选录用手段，获取最有发展潜质的人才。索尼公司的老总盛田昭夫自信而武断，他常凭自己的第六感或直觉来进行决策，创业初期很多人才都是这样网罗来的。大贺典雄就是典型，他是某大学音乐系学生，盛田昭夫见到他后，印象很好，觉得他像自己一样直率而且有见地，因此力邀其加盟。而大贺屡次谢绝了他的邀请，但盛田昭夫没有放弃，多方努力终于如愿以偿。大贺加盟后，立即通过自己积累的人际关系从其他公司邀请了40多名优秀人才，这些人以后大都成为索尼公司的中坚力量。公司步入正轨以后，索尼改变了自己的人员获取方式，主要关注从大学生和企业内部招募人员。而盛田昭夫认为自己在公司成长后，原有的人员招募方式会影响团结和营造平等的氛围，因此注意回避。 日本松下公司的老板松下幸之助则选择一些普遍被认为是差等生的人为其工作，因为他们多数相对更加敬业，更加珍惜工作的机会，更乐意付出。所以松下公司强调：我们首先是生产人才的公司，其次才是生产电器的公司。
两个截然相反的事例表明，其实在人才的利用方面完全可以殊途同归，没有一个标准的模式，如同余敏洪创业，招收的都是精英，而马云则依靠普通人的力量发展，他们都取得了成功，一切皆在如何运用和引导团队发展的方向。我们必须正视现实，那就是网店目前人才的现状。任何存在的都是有道理的，都代表着一定的历史状态和痕迹。目前网店的员工基本都来自社会中下层，如农村、偏远郊区以及城市中待业的弱势群体，但他们很有战斗力、竞争力，且平均年龄在30岁以下，相当年轻，他们有活力、有斗志、有精力，也有勇往直前的拼搏进取精神。网店为普通人开通了一条走向社会主流的通道和平台。因为普通，所以网店招募不在社会的主流渠道出现，他们仍然在夹缝中生存，想要融入社会主流，还需要更加拼搏、努力和进取。目前的网店基本都属于创业状态，更需要人才，需要集合众人的力量，实现众人拾材火焰高的目标。网店招聘的员工平均年龄都在28岁左右，以年轻人为主，他们拥有梦想，拥有热情，拥有改变人生命运的强烈渴望和动机。也正是这样，他们更具有努力奋发向上的动力。中国有句古话：“不怕不识字，就怕不识事。”知识是可以通过各种渠道获得的，但是大的方向、做人的道理却不是单纯学习能够获得的。网店人才的招聘原则也验证了这个道理，如同马云曾经在《赢在中国》中所讲，MBA学的很多知识，未必能在创业中用得上，很多时候创业者是自己搞不清楚就去创业，等你搞清楚以后可能就不去创业了。书读得不多没有关系，就怕不在社会上读书。所有这些又印证了英雄不问出身的真理。正如下面一段淘宝网床品卖家“九州鹿”老板汪帏的发言。 九洲鹿是从互联网成长起来的企业卖家，在两年的网络征途中，九洲鹿从3个人发展到现在50余人的团队；从月销售2000元到现在月销售突破20万元；从30平方米的仓储面积发展到如今1000多平方的仓储配送中心。互联网见证了九洲鹿的发展，品牌策略造就了九洲鹿今天的成就。我感谢我们的新老顾客，感谢我们的团队。九洲鹿是一支年轻的队伍，从高层管理者到基层员工平均年龄仅为23岁，其中大学以上学历占70%，我们每两个季度就会从全国各大高校引进一些朝气蓬勃的大学实习生，为中国就业市场奉献一份微薄之力。同时也让一些高学历、高技能的人才融入我们的企业，只有当一群人有一个共同的目标，而这个目标单个人又不可能完成时，企业才能产生和继续存在。
