爱华网三网融合随着国务院办公会议的推进决议，终于提到了实际操作层面。按照决议的意见2010-2012年重点开展广电和电信业务双向进入试点，探索形成保障三网融合规范有序开展的政策体系和体制机制；2013-2015年，总结推广试点经验，全面实现三网融合发展，普及应用融合业务，基本形成适度竞争的网络产业格局，基本建立适应三网融合的体制机制和职责清晰、协调顺畅、决策科学、管理高效的新型监管体系。
三网融合决议的推出意味着本已竞争激烈的电信市场，又将加入一个新生的广电系统。电信市场将从传统电信市场竞争向融合媒体市场竞争。这将使得传统的三强鼎立的局面，变成四国纷争的市场格局。德瑞电信首席咨询顾问认为：三网融合的推进还将遇到融合监管、融合业务、融合网络、融合营销的四大阻力，只有克服这四大阻力，才能使得三网融合的市场动力大于0，从而彻底启动三网融合市场。
首先，中国尚未形成三网融合的监管体系，也就是融合媒体内容监管、网络监管、业务监管、营销监管的一体化监管体系。从国际上看，融合监管体系缺失的市场往往是融合较为失败的市场。
其次，中国尚未形成良性的融合业务发展机制。一般来说，三网融合最易实现的融合业务是移动网和广电网结合的手机电视、电信网和广电网结合的IPTV。受制于监管政策、资费政策和客户培育的影响。这两项业务在国内发展依然处于初级阶段。没有业务为依托，各大运营商就很难获取到相应的收益，也就很难进行大规模的资金投入建设融合网络与应用平台。从手机电视看，目前手机电视标准林立（有广电系统的，也有电信系统的，还有学院派的），从而使得手机电视的发展举步维艰。另一方面，IPTV的发展也不尽如人意，除了上海市场IPTV超过100万之外，其他市场依然处于培育之中。尤其是IPTV拍照发放与地方接入机制的问题，是阻碍IPTV发展的最大阻力。
第三，融合网络的建设还遥遥无期。广电的NGB网络建设、电信运营商宽带网、移动网的建设呈现分别规划，分别实施的特征。这使得原本可以实现互补的三网在实际层面上很难融合。虽然，有些地方省电信运营商已经尝试从网络功能特点层面进行合作。比如下行业务使用广电网，上行互动业务使用移动网，但是离真正的融合还有很长的距离要走。笔者以为，到2015年能做到初步的融合将是一大进步。 第四，融合营销刚刚开始起步，磨合需要很长的时间。目前像杭州华数模式、四川凉山模式已经开始在做营销渠道、资费平台上的整合。但是由于局限在低层面的合作，很难使得广电和电信运营商能做到亲密无间。笔者以为，最佳的方式是进行资本层面的合作。即允许通过资本纽带将广电和电信运营商进行整合。为了保证内容安全，可以先尝试在试点城市进行试点，组建三网融合合资公司，运作三网融合业务，广电和电信运营商利益共享。
当然，除此之外，三网融合对各家运营商的影响也不大一样。在手机电视领域，移动占据优势；而在互联网电视领域，电信运营商有业务先行优势。为此，三大运营商应该发挥各自的优点，尽可能促成与广电在各自优势领域的合作，推进三网融合进程，进而推动工业化与信息化的融合，打造真正的“泛在信息生活”。
