爱华网随着市场竞争的激烈，企业对员工能力的要求也逐渐提升。对员工进行培训以提升人力资源价值也成为推动企业发展的重要力量。企业对于员工的培养，通常采用内部培训和外部培训两种方式。
很多企业会将内部培训放在首要的位置，尤其是中小企业。内部培训多数是针对员工技能和能力的培训，培训的讲师由内部经验丰富的员工或管理者担任。与外部培训相比，内部培训的费用更为低廉，可以结合企业的实际情况对员工有针对性的培训，忽略时间和场地的限制，随时随地对受训者进行指导。内部培训的另一个优势是讲师和受训者处在同一个企业文化氛围中，保持良好的互动可以增强企业凝聚力，对企业文化的统一也有促进作用。但企业内部的讲师因工作经验、接触的环境、人员有限，学员熟悉相关技能之后就很难再获得提升。
外部培训因为高额的费用而被一些企业拒绝，这种想法是存在一定误区的。企业发展除了有特色的产品外，经营理念同样是重要因素之一，好的企业团队无不拥有先进的经营理念和意识。外部讲师大多有在大型公司任职经历，有丰富的工作经验和先进的营销理念，正所谓旁aihuau.com观者清，当局者迷，外部讲师会站在一个理性、客观的角度对企业经营提出合理的建议。这对于受训公司的发展至关重要。企业内部讲师教学内容多是工作中积累而来，缺乏一个系统的教学结构体系，外部讲师因长期专注于培训领域，在教学方式上更集中、系统、灵活多变。
对于培训方式的选择，要根据公司的实际情况来选择，切不可过于偏执其中的一种，内外兼修才是企业成功的秘诀。
