刘瑞旗:“挨骂就是营销”——看恒源祥造就品牌独特模式



一个以经营绒线为生的商店字号,在近80年后仍然家喻户晓,并且在经历了重重变革后,发散出更加耀眼的光芒,这就是恒源祥。

  

造就中国最具竞争力品牌

  

1991年到1996年短短5年时间,恒源祥因为持续推出一个内容极其简单的广告而成为妇孺皆知的品牌。刘瑞旗说,他们深深地知道品牌对于一个企业的作用。品牌的投入,持续的时间越长越有效果,如果间断一下,那前期的投入全都会浪费的。“羊羊羊”这个单调的广告,“五秒广告”连播三遍的营销方式,也被誉为广告界的“恒源祥现象”。有的消费者不喜欢,觉得挺烦的,刘瑞旗认为这是对消费者记忆的一种冲击。要让消费者记住,一定是要用差异,要用与众不同的方法。基于恒源祥这种品牌意识,2008年12月30日,在由世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,恒源祥凭借良好的品牌行业领先性和品牌公众认知度,荣获“2008年度中国市场最具竞争力品牌”大奖。

  

独特经营模式打造品牌竞争力

  

恒源祥的经营模式也是崭新的,那就是一方面全力维护恒源祥的品牌地位,另一方面寻找更多的加盟者,推广恒源祥的商标使用权。

 刘瑞旗:“挨骂就是营销”——看恒源祥造就品牌独特模式

  

恒源祥是品牌拥有者,与加盟工厂和经销商签订强势合同,其中对质量控制起到关键作用的是罚款条例。恒源祥内部工作人员透露:每个加盟者必须交纳5万元-20万元不等的质量保证金,加盟合同规定,生产商一旦发生质量问题,这些保证金将被悉数没收。发现假冒则坚决打假。在产品设计和技术研发方面,也采取社会资源整合的方式,跟大专院校、科研院所进行合作。显而易见,在产品的设计生产和技术创新领域,刘瑞旗和他的核心团队并没有直接参与管理,而是由加盟生产商自行决策。

  

品牌案例:市场营销经典故事

  

新华网记者报道:恒源祥在澳大利亚一个盛大的羊毛拍卖会上,以600万元人民币买下90公斤顶级超细羊毛。结果,此次购买事件在羊毛界引起了强烈凡响,影响之大让很多人始料未及,不但媒体争相报道,而且世界羊毛主要生产国如新西兰、南非、乌拉圭、阿根廷都有公司来电来传真,以往的拍卖中,超细羊毛大多被意大利著名公司拍走,最后流入巴黎、米兰、纽约或东京高档服装店。此次恒源祥集团在澳大利亚悉尼拍卖会上力挫意大利、日本、澳大利亚、韩国等众多羊毛大鳄,成为这捆“金羊毛”的主人,创下了3个第一:中国企业第一次成功参与;这次拍卖的是迄今世界最细的羊毛,只有11.9微米;世界上至今价格最昂贵的羊毛。

  

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