爱华网目前电线电缆企业大多由于很多的细节数据管理人员无法及时了解到，基层的员工有时也会意无意地隐瞒不报，总是在相关的管理人员知道信息时，已经错过了最佳解决时机，而实施信息化管理后，管理人员只要注意各边界值，根据统计报表中的数据与边界值的对比，就知道生产的进度是否正常，同时由于数据的透明化与系统中的预警功能，当指定的一些异常发生时，能在第一时间知道相关的情况。帮助高层管理就能从琐事中走出，用更多的时间与精力去关心战略性的问题，中层管理跟据系统中的能力分配情况，用最多的精力去把握生产中的瓶颈问题，以达到最佳的投入与产出。 所以，当我们谈到信息化管理给一个企业带来的效益时，我们不应只是片面地从某个部门着手进行分析，而是一套集成的系统软件（ERP），它提供的是一个全面的解决方案。ERP实施的成功对于一个企业来说，其最重要的意义并不是在于它能为该企业的各个部门节省多少人力资源，而在于为该企业的提供了一套先进的管理工具，为企业的管理模式带来革命性的变革。 生产企业是一个复杂的经济组织系统，它的特点是组成要素的多样性和生产活动联系的复杂性。特别是，在现代生产中，产品品种迅速发展，产品的生命周期缩短，产品更新换代加速，从而企业面临的管理课题越来越严峻。 管理活动的实质是进行决策，决策贯穿了各个管理层次－最高层管理、中层管理与基层管理。任何一个管理机构的活动都不外乎收集、加工、存储和传递信息，并且在此基础上进行决策。 对一个进行物质生产活动的企业来说，在生产过程中都有物流发生，把物流过程以货币形式反映出来即形成企业的资金流。 伴随着物流和资金流，必然发生信息流，物流的畅通与否很大程度上依赖于信息流是否畅通。 现代生产系统是一个劳力、资金、设备、能源、空间、时间和信息投入相互作用的复杂过程。物流、资金流和信息流在生产过程中不断流通，从而完成企业的生产任务和各项经济技术指标；流通得越顺利，企业就经营得越好。任何停滞的出现都会给企业带来经济上的损失。这其中，信息流是企业的神经中枢，起着驱动和控制作用。只有正向和反馈的信息流畅通，才能使企业的各个职能部门协调地工作，保证整个企业的运作按计划的目标进行。 上海浩玉信息科技有限公司针对电线电缆行业潜心研发最专业的信息化解决方案——电缆精灵，通过实施电缆精灵ERP系统，提供给管理人员最好的利器，给销售人员最好的支持。全力打造专业电线电缆企业信息化解决方案。 电缆精灵ERP是一个集成化的管理信息系统，由于使用了单一集成的数据库，将生产、财务、销售、物料中心、统计、生产准备、技术开发、工程质管、调度、采购、仓储等各个部门结合成一个有机的整体。电缆精灵ERP中，各个子系统在统一的数据环境下工作，达到高度的协调统一，信息流动清晰简明，所有的数据都可以在线使用。电缆精灵ERP对企业管理组织结构最重要的要求，就是要在既能保证管理机构之间合理的相互联系，又能消除管理工作中的重复的前提下，达到管理环节最少。电缆精灵ERP成功在贵公司实施后，我们相信，总体管理效率将至少提高20%，帮助企业解决最迫切、最重要的事务，如资金、销售、库存、成本等问题。 电缆精灵ERP的建设坚持以应用为本的宗旨，把建、管、用有机结合起来，在应用和管理上下工夫，求实效。把谋求最大效益作为工作出发点，采取多种手段及动态监督、分析机制，来减低管理成本和物资流失的浪费，从而提高工作效率、管理水平和经济效益。功能方面除包括通用的核心业务功能外，专注于几点： 1、 一个核心关注点：以客户为中心，以客户合同为分析单位，提供产品订单报价（随时根据期货及材料价格动态管理）、折扣比例、合同总价及折扣、合同费用、客户信用度、回款要求；汇总合同的执行进度及生产执行，跟踪生产过程的质量，预计或实际入库情况、备发货安排；跟踪发货及开单情况，及时提醒和催付应收帐款，计算过期应收帐款的利息。 2、 二条主线：以“进销存”业务及控制为一主线；以生产计划及进度管理为另一主线。 3、 三个特色：功能模块划分清晰；权限管理严格，考虑周全；采集分公司及销售公司数据； 4、 四个好处：操作简洁，减少工作量；大部门操作人员只涉及数字键，不需要录入汉字；成本数据明晰，实现全成本核算；各种基础数据采集完整，随时生成各种经营报表，提供分析；
