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不知道什么时候开始，“民族”这个东西引起了越来越多的人关注，民族文化、民族传统、民族品牌、民族企业……似乎什么都喜欢冠上“民族”字样，尤其是民族品牌、民族企业，几乎是妇孺皆知了。不可否认，民族企业一直没有停止努力，也一直在进步，但就目前来看，“民族”的“理想状态”还有很长的路要走。
就拿饮料行业来说，这个行业相对来说大部分都是民营企业，规模普遍偏小，而由于可口可乐和百事可乐两大国际巨头的加入，其生存竞争状况之惨烈，可想而知。用个不恰当的比喻，中国的饮料行业正在“以小米加步枪对抗世界级的航空母舰”。所以，整个行业几乎统一到“民族”上来，不约而同扛上了“民族大旗”。希望用“民族”来拉近与消费者的距离，以求一席生存之地。事实证明，“民族”还是很有用的，高举民族企业大旗的汇源集团成功占据果汁饮料龙头老大的宝座，“中国人自己的可乐”也让非常可乐成功坐上碳酸饮料第三把交椅。
应该说，饮料行业扛上民族大旗是一种无奈之举，也是一种明智之举。但，我要说，扛民族大旗更是一种责任，而不是一种手段。不能达到目的就把“民族”扔一边了，为私利而算计“民族”则更是不应该了。“把企业当儿子养，当猪来卖”那是个人的事，但把“民族”也当猪卖了，确实是件令人愤怒的事。部分企业的不道德行为，让人对饮料行业的“民族”大旗产生了怀疑。饮料行业的混乱竞争和乱扛旗，甚至故意损害民族大旗的形象，使“民族”大旗面临巨大挑战，饮料行业迫切需要能当大任的旗手来扛起这面“民族”饮料大旗。那么谁来扛起这民族饮料大旗呢？
汇源果汁扛着民族大旗成长却差点做了别人的“儿子”，虽然最终在一片反对声中取消出售计划。但是，有过一次“出轨”的“前科”，民族饮料品牌大旗是不放心再交给他了。
娃哈哈这个饮料业的龙头老大，理应是最适合的旗手，可是，他的体内毕竟流着一部分老外的“血”，民族地不够完全、彻底，前段时间还在闹分家，目前还在僵持中，估计也没心思去扛民族大旗了。
王老吉可谓是为咱中国人争光了，汶川地震的一个亿，捐出了咱中国人的气概，最解气的是2008年王老吉销量突破100亿，首次超过可口可乐，成为当之无愧的民族饮料旗手。可是最近爆出的“添加门”，却着实让人惋惜……说句自私的话，我可以支持王老吉，可我不会鼓励我的子孙喝王老吉，毕竟药不是谁都爱喝的。
另外，客观来讲，王老吉的品牌归属问题一直没得到解决，业界都知道，品牌归属问题不解决，王老吉是很难走长远的。民族大旗，我个人认为，王老吉非常有资格，但，只能是遗憾……
其他还有一些饮料企业做得还不错，市场影响力也还行，但就生产个矿泉水还水源造假，你能指望他们做得更好？没有社会责任感，怎么能做大做强？欺骗消费者，昧着良心赚钱，如何在市场上立足？将民族大旗交给他们，你真放心？
其实更多的时候，我们应该理解和支持我们“民族企业”，没有广大消费者的支持，他们不可能长久。可是，欺骗消费者感情的事情屡屡发生，真的叫人很失望。
民族饮料大旗，难道真的后继无人？
听说现在市面上开始流行第七代饮料，主要崇尚天然、健康和一定的功能性。在浙江市场我还真见着几款这样的饮料，其中有一种叫“个个健”的竹汁饮料，给我印象很深，据说不含香精、色素、防腐剂，是用竹叶做的，天然健康，还有清热除烦的功效，口感也还不错。上网查一下，发现竹汁饮料还是很有潜力，不知道这个行业会不会诞生真正的民族饮料旗手。反正可以肯定的是，民族饮料大旗会传到第七代饮料企业手上，能不能扛好大旗，给消费者一个满意的答复，给饮料行业注入一股新的动力，就看他们的了。
我们要做的就是支持与期待。相信中国，相信未来！民族饮料的大旗总有人会扛起来，而且会越举越高……
