爱华网他向总理保证，“再给我十年，我做全球第一!”
苦孩子
收破烂、睡棺材、卖袜子
在宗谷音的人生经历中，“坚其志，苦其心，劳其力”，成为他人生一步步向上的阶梯。
1975年，正值小学升初中的宗谷音家里很穷，父亲有一天对他说：“你该出去赚钱了。”13岁的宗谷音个子还不如货郎担高，就把货郎担的绳子系短挑上去收破烂了，收破烂回来，他得走在田埂上，沉甸甸下垂的担子就不至于碰地。到了夜晚，南方冬季的阴冷潮湿经常让筋疲力尽的宗谷音冻得不能入睡。“有一次，我无意中听哥哥说睡在寿材里很暖和，于是第二天晚上我就早早睡进去。”
在收破烂的过程中，细心的宗谷音也在不断发现和寻找更好的赚钱方式。他从江苏苏州玩具厂购买气球，再辗转到广西南宁卖，虽然薄利，但总比收破烂要好些。然而，火车上的恶劣条件是我们今日无法想像的。“火车上连座位底下都挤满了人，不管男女老少，甚至大小便都只能站着。”宗谷音回忆说，“我们钻在座位下面，不可能侧身，就躺着拉屎，11个小时都被屎尿泡着，脱掉衣服以后皮肤都白了。”
回首少年的经历，宗谷音用了两个字总结：“真苦”。而唯一让他感觉甜蜜和难忘的事情，就是13岁过年的时候，哥哥给了他一毛五分钱，生平第一次看了一场电影。正是这样艰难的生存环境和谋生方式，造就了宗谷音能吃苦、不怕困难、善于适应各种环境的坚韧性格。
初创业
一怒之下创办梦娜
我从不妥协，从不低头。
1984年，宗谷音拿着父亲和哥哥资助的2000元钱，从上海、宁波等地采购袜子到义乌市场贩卖，没过多久，便有了一个自己的摊位。当时，广东一家台资企业的老板觉得宗谷音为人诚实可靠，主动把袜子交给他包销。宗谷音觉得这是展示自己能力的机会，于是产生了一个大胆的想法。他凑了50万现金，在朝阳二街租下店面，率先在义乌开始了袜子专卖。
时光荏苒，转眼十年。勤奋努力、诚实守信的宗谷音迎来了生意上的黄金时期。当时，销售袜子的利润远远高于制造袜子。一次，台商老板无意中听说宗谷音一沓袜子至少赚8到9元，眼红不已。当宗谷音要货时，他不仅要涨价，而且语出伤人。一气之下，宗谷音决定不再看台湾老板的脸色，自己创办企业，自己做袜子。宗谷音拎着55万现金，5天就买下了一块土地，加上哥哥投资的1200万以及从银行借的600万，企业迅速办了起来。
1994年6月，浙江梦娜针织袜业有限公司正式创立，1995年1月正式投产。当年，宗谷音就拥有了200多台织袜机，远远超过台湾老板的100台袜机。从销售袜子到生产袜子，加上当时供不应求的市场需求，宗谷音第一次感觉到做生意让他如此开心和过瘾。
“我从不妥协，从不低头。”宗谷音在评价自己的性格时如是说。义乌商人乃至浙江商人有一个共性，他们不认命、不服输。有人曾说：“哪里有市场，哪里就有浙商。”而宗谷音却说：“哪里有浙商，哪里就会有市场。”通过十几年的发展，梦娜成为中国最大的袜类企业。如今，梦娜拥有产袜机5600多台/套，员工5000多名，年产各类袜子5亿双。
走出去
今后的市场绝对不是价格竞争，而是时间竞争。
做最贵的袜子
“中国加入WTO以前，内销市场的利润率很好，2002年以后开始恶化。我当时抓到了这个先机，瞄准了国外市场。到目前为止金融危机对我们没有太大影响，什么原因呢?就因为我当时瞄准了国外市场最高端客户，做最贵的袜子。这是我一生以来最成功的一次决策。”
“价格定得很高，有百分之几百的利润。”对此，宗谷音从不讳言。
为了持续市场的核心竞争力，2005年，宗谷音又做出了一个大胆惊人的决定：投入8亿元，再增加2400台织袜机。规模效应为梦娜带来了空前的发展：2007年销售额近7亿元人民币，其中外销为7300万美元;2008年销售额预计达到10亿元。
最值一提的是，在全球金融危机之下，很多商品纷纷降价促销，而宗谷音却反其道而行之。去年9月1日，梦娜宣布涨价，所有产品全线上升9%。这是一次赌博，如果失败，宗谷音首先失去的是一位2800万美元的老客户，近1/3的出口额将化为乌有。然而宗谷音清楚，在相同时间内，没有企业能够满足国外的订单要求。知己知彼，宗谷音以胜利告终。
“现在的成功，就是靠我2005年的投入，靠的是规模。我们用两年时间复制一个梦娜，复制成功了，所有梦娜人都觉得是一个惊喜。四年前我开始预测，今后的市场竞争绝对不是价格竞争，绝对是时间竞争。”宗谷音自信地说。事实也证明如此。今天，在无论国内市场还是国外市场竞争都非常激烈、利润不高的状况下，梦娜凭借自己独特的优势，依然能“笑傲江湖”。
赞助奥运
四千多万人民币赞助费，最多一年不赚钱
“软磨硬泡”出第一个
2006年1月，梦娜袜业通过国际奥委会的审核，被北京奥组委认定为北京2008年奥运会袜类产品独家供应商，也是第一家成为北京2008年奥运会独家供应商的民营企业。在同一年，梦娜袜业凭借着自己良好的品牌行业领先性和品牌公众认知度被世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办评为 “2008年度中国市场购买者满意度第一品牌”。
敢想，就必须敢做，否则白想，比不想还痛苦。
10年全球最强
“我觉得我是敢想敢做的人。我非常敬佩也是首先敢想然后敢为的人。不管你提什么问题，不管你的问题对与错，首先要敢想;敢想，就必须敢做，否则白想，比不想还痛苦。我认为我没有成功，至少我现在没有成功。再给我10年时间，我要做到全球最强，那时候我就满足了。”宗谷音说。
改革开放30年，义乌乃至整个浙江创造了令世人瞩目的经济奇迹。奇迹的背后，是宗谷音他们这一代草根企业家的那种吃苦耐劳、那股非要干成什么的劲头，除了个性使然，更多的是受到改革开放大环境的激发。要解释“中国制造”的成功，仅仅考虑廉价劳动力因素是不够的，毫无疑问，他们身上那种天生的企业家精神，是中国经济奇迹的坚实基础。
