laox 苏家电连锁 日本前家电连锁霸主沉沦启示录



本月12日日本老牌家电连锁樱屋电器宣告破产清算,旗下东京都及周边的15家门店将于2月末全部关闭,516名员工全部解雇。同日,樱屋电器母公司BEST电器会长(董事长)有菌宪一,社长(总经理)滨田孝先生双双引咎辞职;并宣布关闭旗下3成左右,约50~70家直营门店;启动员工自愿离职计划。从日媒大篇幅,高频率的报道来看,此消息不啻一声霹雳,引发了日本家电连锁业的“七级地震”。

据悉,樱屋电器(或称樱花屋电器)前身为创业于1946年的樱花铺照相机店。63年改名为照相机之樱花,并在新宿站东口开设了一家大型店铺。90年代初,一度与淀桥相机(Yodobashi Camera)、比酷相机(BIC Camera)并成为都市型相机系连锁三剑客。90年代以后,随着泡沫经济的崩溃,经营业绩开始恶化。即便采取了“好感会客”等销售战略,但仍未能挽回颓势,2000年以后更加恶化。04年进入投资基金旗下,06年被转售给BEST电器(40%控股),08年3月则被该公司100%完全并购。

但是,作为1996年前日本家电连锁霸主,现行业第8位的BEST电器,同样陷入经营困境。并一度处于“BEST电器股权争夺战”的漩涡中心,成为山田电机(第1)、荣电集团(第2)、BIC相机(第4)争夺“盘中餐”。虽然,BIC相机最终取得15.8%控股权,但是截至目前山田电机(8.24%)仍持有该公司股权。加之,去年4月16日该公司原销售促进部长因涉嫌违反日本邮便法被警方拘捕,5月6日被地方检察厅正式起诉,使得该公司陷入创业以来历史最大丑闻的被动境地。本来经营业绩不佳的艰难处境,更是雪上加霜。

当日,该公司发布的10年2月期3季度(2009年3月1日~2009年11月30日)业绩报告显示:前3季销售额同比下降10.6%,减收至2512.35亿日元;营业利润亏损额则由去年同期的10.93亿扩大到37.84亿日元;净利润亏损额则由去年同期的1.13亿日元扩大到277.26亿日元。预计全年度营业收入将同比减收272亿日元,减收至3447亿日元;净利润亏损则扩大到301.8亿日元。

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另外一方面,覆巢之下,岂有完卵?对于樱屋电器而言,一方面面临母公司同样深陷水深火热之中而无法援手的困境,另一方面其所在的新宿地区(东京都23特别区之一,与涩谷、池袋并列东京三大副都心),市场竞争日趋更加激化。尤其是去年10月,山田电机经营面积达2万多平米的巨舰店--池袋LABI日本总店的开业,更使得新宿周边竞争陷入白热化境地。

日本家电流通业专家得平司先生表示:“樱屋电器的1000坪以下的小门店,显然无法与市中心动辄5000~7000坪的大型家电连锁卖场竞争。去家电卖场购买个人电脑墨盒、纸张、电池、灯泡等小东西的顾客为数众多。小的门店,怎么也放不下那么多东西。这就是对于很多人来说,无论如何也选择大店的根本原因。”

不过,还是有许多老顾客对于樱屋电器,无可奈何花落去的谢幕,表示出惋惜。网络上,诸如:“1个时代结束了”,“自己的身体感到时代的流动”,“这个世界,变化的太快”、“一个生命结束了,而另一个生命还没开始”,以及“看到新宿的脸(象征)正在一个一个消失,心情无比落寞”、“樱屋电器发布停业消息的今天,东京的天空飞舞着的不是樱花,而是冷雪”等等。

 

同样,作为前日本家电连锁业霸主的BEST电器的沉沦,更加引起了人们的怀念和感伤。第一个成立廉价家电中心;第一个采取FC(加盟)方式连锁经营的家电流通商;第一家进军海外市场的日本家电连锁企业;收购第一家庭电器(1972年~1981年行业第1),三大老牌相机相机连锁樱屋电器;第一家进军物流行业、在线零售市场的日本家电连锁企业等等。BEST电器昔日的辉煌,无不化作今日的感伤。

面对樱屋电器的破产清算,BEST电器的空前沉沦,不知其中国家电连锁业的同行们将作如何感想?又将获得何种启示避免悲剧重演的彷徨?

  

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