中国最具价值品牌 中国最具竞争力品牌之大卫



   2009年10月26日,苏州大卫木业有限公司在大卫地板"人文艺术体验馆"召开"红色风暴"新闻发布会,同时举行了盛大的"人文艺术体验馆"开馆仪式。建筑面积达1500㎡的体验馆是现阶段地板界唯一的人文艺术体验馆。行业协会领导、地板专家、新版《红楼梦》电视剧嘉宾等隆重出席。

  在2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,大卫木业凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌”大奖,成为绿色能源行业强势品牌,赢得广大消费者普遍赞誉。

  在"人文艺术体验馆"开馆仪式之后,大卫地板董事长蒋卫正式启动面向全国的2009大卫地板"红色风暴"。随着"红色风暴"的启动,大卫地板实木、多层、复合、强化四大品类9个主力产品系列的价格降幅30%,其中一款产品低至69元/㎡的价格惊现市场!

  在各界嘉宾联手打破象征行业价格坚冰的精彩瞬间,这场前所未有的红色风暴也开始席卷全国,地板行业岁末白热化竞争提前上演。

  "红色风暴"挤掉价格水分,69元单价创行业新低

  "大卫品牌不是大卫公司的,而是消费者的,只有让消费者获得实惠,大卫才有持续发展的动力;红色风暴要让地板行业步入理性消费时代,要挤掉水分,要让消费者买得起、用得起好地板。红色风暴不单是价格调整,更重要的是用一流的品质,一流的服务,三流的价格,让消费者明明白白消费,彻彻底底放心。"面对记者的采访,大卫董事长蒋卫这样阐述"红色风暴"的理念。

  大卫地板董事长蒋卫宣布"红色风暴"正式启动

  记者了解到,大卫地板此次红色风暴活动,从09年11月开始,将持续三个月。活动期间,大卫地板旗下强化地板、实木地板、多层地板、复合地板四大品类9个主力产品系列,将整体调价,隆重推出"降幅30%,再送30%"的重磅促销行动,其中一款强化地板单价下调幅度高达50%,创造行业最低69元/㎡的记录。从降价空间、活动规模、促销力度上,"红色风暴"都创造了多个行业第一。大卫地板"做消费者买得起的好地板"的企业理念更加深入人心。

  逆势扩张喜迎经济复苏,行业首个"人文艺术体验馆"

  按照大卫地板企业发展规划,2009年第四季度在企业成立12周年之际,大力实行地板普及风暴,把日益成熟的中国地板市场引入理性消费空间,"红色风暴"促销活动应运而生。发布会现场,正式开馆的大卫"人文艺术体验馆",成为地板行业内唯一的一家人文艺术体验馆,拥有"地板教父"之称的张森林先生,被大卫地板特聘为人文艺术体验馆的荣誉馆长。具有1500㎡建筑面积的体验馆,则成为"人文艺术地板"展示体验的圣地。在"人文艺术体验馆"举办企业新闻发布会也打破了行业惯例,再次展示了大卫地板强大的实力。

  大卫地板董事长蒋卫向"地板教父"张森林先生颁发"人文艺术体验馆"荣誉馆长聘书

  在这块人文艺术地板圣地,新版《红楼梦》剧组制片人李晓婉女士欣喜的表示"《红楼梦》是中外闻名的文学巨著,人文艺术是大卫地板的品牌灵魂。作为新版《红楼梦》全程赞助商,大卫地板‘红色风暴‘的启动以及‘人文艺术体验馆‘的开馆,是对人文艺术的更大范围的推广与普及。"

  近几年,很多工厂苦于地板行业日益萎缩的效益,退出了地板这一低附加值的领域。大卫地板顶住行业发展压力,逆势扩张增加产能,并逐步推行"人文艺术地板第一品牌"发展战略:2007年联手国际巨星李连杰"壹基金"打响了进军国内市场的第一枪,大卫地板也成为成为行业内第一家强调人文关怀的企业。2008年经济危机引发的外销压力更使得地板企业步履艰辛,这也证明了大卫开发国内市场的英明决策。但在恶化的经济环境压力下,江苏、浙江大批的企业银根紧缩,纷纷收缩市场推广、广告投入等费用,大卫地板反其道而行之,加大了对品牌宣传和市场推广费用的投入,计划三年内投入一个亿的资金围绕新版《红楼梦》,打造"人文艺术地板第一品牌",随着地板行业内第一家"人文艺术体验馆"的开馆,定位于人文艺术地板第一品牌的大卫又迈出了战略性的一步。随着三季度经济数据的公布,中国经济企稳回升的趋势明显,也再次证明了大卫地板企业决策的正确性。

  地板教父盛赞理性消费,行业有望走出低谷

 中国最具价值品牌 中国最具竞争力品牌之大卫

  价格战已经是地板界的硬伤,在品牌参差不齐、产品技术模糊、价格不透明的地板感性消费时代,价格战不得不打,在缺乏监管力度的地板市场上,在这种价格战中,商家只能通过降低产品品质来获得有限的利润,对低质低价的产品,消费者也不买账。经过几年的地板价格大战后,商家苦了,消费者烦了,市场也疲软了。地板行业的有识之士振臂高呼,低质的价格战是地板行业的蛀虫,地板价格应该逐渐回归理性。

  大卫地板董事长蒋卫清醒地认识到地板行业依然处于"春秋战国时期",行业的格局依然还没有成型,经过几年的市场培育期,中国地板消费市场却已经成熟,但销售模式却还停留在传统的低质价格战。中国地板行业需要清醒的企业来纠正错误的行业发展模式,这也是大卫地板实行"红色风暴"的初衷。

  终端销售火爆,行业提前进入销售旺季

  随着经济形势的好转,国内地板老品牌成本高、价格高、束缚多导致企业战略调整困难,很难适应经济环境的变化。出口转内销型的大卫地板就没有这些包袱,大卫也抓住了这次机会,成为行业内首个挤掉行业水分的品牌企业。

  在2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,大卫木业凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌”大奖,成为绿色能源行业强势品牌,赢得广大消费者普遍赞誉。

  大卫地板作为一个出口转内销的典型企业,在他修长的身影下,浓缩了上千家江浙地板企业的发展历史。从开发国内市场到塑造"人文艺术地板"的品牌形象,再到主动挤压行业水分、引导行业进入理性价格空间,大卫地板都准确把握住了市场局势,这也是大卫地板能够在国内市场仅1年时间便快速建立起渠道网络的原因,也是大卫地板1年内实现新开200多家专卖店奇迹的所在。随着行业的发展,整个地板行业的底蕴和规则正在逐渐厚重和重塑,地板行业整体走向强大时不可阻挡的,很显然,大卫地板的辉煌适应了行业成长的力量。

  

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