武汉中百电器 武汉中百电器舍弃大而全模式

 武汉中百电器 武汉中百电器舍弃大而全模式


     伴随着中国家电连锁LAST10年鸣锣收官倒计时的临近,当年武汉家电市场“四虎”之一的武汉中百电器即将迎来9周年庆典。

   近10年间武汉家电市场风云际会,群雄并起,前有后起之秀武汉工贸节节进逼,后有外来连锁巨头国美、苏宁封杀堵截,武  商、中商、汉商等90年代末家电批发旧时代的其他三虎或被收购,或黯然退出家电市场或关门破产,而武汉中百电器依托武汉中百百货业态成功实现业务转型,发展成为湖北最大的家电连锁渠道之一。

据悉,尽管武汉家电市场容量每年达上百亿元,但是由于外来家电连锁巨头的“侵入”,本土家电零售商节节败退。武汉中百电器则在“抵御外侮,安外攘内”的过程中,通过优化商品结构,提升服务品质摸索出一条具有湖北本土特色的发展道路。历经9年,发展成为拥有33家门店,年销售规模逾15亿元,会员顾客超过200万人的区域强势中坚型家电连锁企业。

资料显示,为进一步拓展网络,优化门店质量,10月份武汉中百电器再获母公司6000万银行担保贷款。截至9月30日该公司总资产已达30289.99万元,资产负债率则为86.01%;2009年1-9月实现营业收入5.75万元(疑为5.75亿元),净利润434.19万元。

业内分析人士表示,武汉中百之所以成为百货家电4虎中硕果仅存的幸运者,实际上并非偶然因素,而是该公司放弃大而全的粗放式发展模式,在与武汉中百仓储协同经营的过程中,走上了一条依托百货仓储便利消费优质客流资源,一站式购齐的标准化运营,专业化服务、集约化经营以及规模化扩散的发展道路。

 

  

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