爱华网以创新为动力的互联网，从来就不缺乏新的创意，互联网时代注定是一个制造奇迹的时代。但创造并不多，就我个人看来，中国式制造不仅仅存在于传统行业，IT业同样如此，往往是酒瓶装新酒，换个标签而已。
传统得不能再传统的服装业，遇到了网络时代，于是很多人（准确地说是服装业以外的人）利用服装业内真正懂互联网的人不多的诟病，利用网络将服装订做移师网上，一时间，网上“服装订做”风生水起，一夜间，“网络服装订做大师”满天下。 笔者在纺织服装行业30余年，见过的事情多了，本来不在意，出于好奇心，打开网络搜索，结果使我可气又好笑。有好事者在淘宝网搜索，结果是：在淘宝网上发现大概有5000多条“定制服装”的条目，从结婚用的婚纱礼服西装，到日常生活中的流行男女装，到为孕婴等特殊人群设计的衣服……好像是无所不能。 我不甘落伍，也就详细了解了一下“定制服装”的趋势。在美国最新预测的“改变未来的十大科技”中，“大量定制”被排在首位，这个判断是来自于市场的变化趋势。牛仔服制衣巨头李维-斯特劳斯公司宣布，通过互联网提供个性化定制服务，让每位女性和男士穿上合体的个性化的经典牛仔服。纽约已有20余家服装公司承诺，在互联网上为用户提供定制服装的服务，一般可在15天内送货上门。 在发达国家和地区，个性化定制正在成为一个新兴的朝阳产业，个性化消费模式将取代传统的推广模式，以帮助企业实现“零库存”。据悉，美国至少有25个行业的数千家公司将通过互联网向全世界提供个性化服务。这些信息表明，个性化定制将成为互联网行业最具影响力的商业模式。这种通过网络满足某种特定购衣需求的尝试，重点在于满足客户的个性化需求。 某些“网络裁缝店”主称，自己店有从事服装业几十年的裁缝师傅，就凭这个就可以个性定制？在中国，从事服装业几十年的人不会少于几十万人，就数量来说可以让世界服装巨头汗颜！会打字上网再找个裁缝就是“网络定制店”？实在是痴人说梦！ 还是让我来告诉大家吧。做定制这一行不是是人是鬼都可以干的活，它需要有很多的硬件、软件等关键技术，简单地说要有： （1） 体型测量技术。对其要求是：测量简单方便、精确性高、顾客能进行自主测量等。目前这方面的比较合适的技术有：量体夹具、摄像法和体型扫描仪等。 （2） “个性化”服装设计技术。对其要求是：在量体后，就快速设计出顾客真正想要的服装，并让顾客立即知道未来加工好的服装是否真正适合自己。其技术特点是三维立体设计技术、模块化设计技术等。 （3） 服装变型设计技术。对其要求是：智能化和快速化。其主要方法是基型法和对应法。 （4） 面料数码印花技术。其主要作用是：①缩短个性化面料印花的时间和成本；②将定制点后移，降低产品库存。 （5） 服装加工技术。对其要求是：柔性化、数字化、智能化和集成化等。这里涉及到先进的服装加工设备、计算机控制技术、粘合技术、机器人技术等。 以牛仔裤定制为例，顾客可以任意挑选牛仔裤现成的基本款版型和尺码，然后按照自己的喜好，对牛仔裤的加以不同的水洗方法和水洗程度，如破坏洗、漂洗刷白等，打造一条独一无二而且仅属于自己的牛仔裤。 仅仅是以上这几点要求，就不是一般企业所能做到的，更不是个人或外行所能做的。 型牌男装 由一家从事团体职业装定做多年的企业---北京酷绅服装有限公司设立，专门为个人消费者提供男装定做服务。他们不是服装定制的首创者，这个时候敢来虎口夺食，一定有他们的绝招。那就是他们推出了一种革命性的定做方式——密码定做 法，使消费者最多只需要提供3个常见尺寸（如定做衬衫只需提供领围、身高与净胸围，定做裤子只需提供裤腰、裤长和净臀围），即可选号定做合体的服装，绝大部分的人（约95%）通过这种方式定做的服装可以达到量体裁衣的效果。要做到这一点，是要靠大量积淀的数据说话，是在13年量体裁衣经验和近百万人穿着体验的基础之上建立了数据库，为互联网时代发明的革命性服装定做方法。密码定做 的基本原理是，将服装号型分得足够细，覆盖所有人，使每人都有一个号，而后选号定做。这样就保证了使用密码定做跟购买成衣一样简单。顾客只需选择某件服装，输入合适自己的号型，或现选一个合适的号型，就可以定做。 这一方法的另一好处是：可以实现工业化生产（按号生产），可以大大提高定做产品的品质和降低产品成本，进而做到用成衣的价格进行定做，使型牌所倡导的“让更多的人享受到定做的乐趣”这一理念有了技术保证。 仅仅有了这个还不够，在后面支撑着的 一是有齐备的专业技术队伍: 。公司有设计师、男女装样板师、男女装量体师等近100人的技术队伍，这些技术人员都受过良好的专业训练和多年的实际经验，保证从款式设计、版型设计和尺寸测量设计等各个环节为顾客提供个性化的支持。 二是有非常现代化的服装专用设备: 所有制作西服、时装的专用设备都从国外进口，是国际专用缝纫设备的顶级品牌，保证能够制作出工艺先进、质量稳定的高档服装产品。 三是齐全的服装款式储备; 这些储备的服装款式保证客户能够快速地寻找到现成款式，即便选择不到现成的款式，也能保证顾客能够快速地利用现成的近似款式设计出自己的个性化款式。
四是有非常齐备的样板储备;: 储备的现成样板，既保证能够快速地实现顾客的个性化定货，又因为是非常成熟的样板，每一件产品都不会有结构上的风险，与匆匆忙忙做的新版比起来，几乎没有风险（成衣时装公司的样板是有限的，所以，一般成衣公司只能提供原有款式的定做，而且体型稍微特殊就可能有风险）。 五是非常庞大的个人尺寸数据库; 公司建立庞大的个人尺寸数据库是为顾客提供尺寸和其他信息查询、追加定货，以及后续售后服务提供服务。 六是电子化的定单管理系统: 大规模定制的最大缺点之一就是信息量非常庞大，可以说是海量数据，因为一套衣服，有时甚至是一件衣服就形成一个定单。大规模销售的结果是每天要生产成百上千件衣服，也就是说成百上千个定单。而每一个定单有上百个信息，需要经历上百个岗位来处理，所以，没有很好的数据处理能力，几乎是不可能实施大规模定制的。反过来，没有这么大的销售量又是无法为客户提供很好的大规模定制产品的：成本无法下降，自然价格就无法降下来，或者质量无法稳定保证，或者品牌价值建立不起来。所以，衡量一个公司是否能有效实施大规模定制，信息化水平是关键因素之一。 辅助这些的还有“体验品定做”、“免费面料样品邮寄服务”、“限量品定做”几个措施等。 我仔细研究了他们的网站。他们很聪明，并不是什么都做，只是挑选了几个容易规格化生产的产品：男士衬衣、领带、男裤三个，专注于男装定做，避开了风险。即使是这样，我看他们还有很长的路要走，有很多的坎要迈，我希望看到型牌男装 能依靠密码定做这把钥匙能开启男装定做这扇门。
