爱华网新记者进入一家媒体之后，其成长的路径大同小异。既需要适当的指导，但关键还是要靠自身的努力与天赋。党报对新记者的培养比较到位。新记者正式上班之后，党报一般会让他们去校对室、群工部、夜班编辑部等非一线采访部门工作。短则半年长则两三年，之后这些年轻的记者才会被安排到时政部、经济部、文艺部等一线采访部门做采写工作。因此，党报记者经历过这么一轮的内部培训之后，对报社内部的流程了如指掌，同时也培养出基本的新闻素养，如政治敏感度、文字功底等。到新闻采访一线后，部门主任会给新记者某个条线。一般来说，党报的新记者不会被分配到重要的条线，如时政或经济发达地区的经济条线等。评论部则更难进去，这是报社人数较少但要求极高的一个部门。在新闻业务上，党报新记者主要是由部门主任来指导。通过选题的派发和稿件的修改，党报新记者逐渐成长起来。一般而言，党报记者需要经过几个部门的轮换，经过5年左右的时间才能够成长为一名资深记者。这时，党报记者方有可能跑一些重要的条线，如一些省报的省委书记、省长新闻等。为此从这点来看，党报记者的成长过程和工作作风是非常严谨的。虽然严肃有余、活泼不足，但党报记者在大局上的把握能力比较出色。
和党报记者相比，市场化媒体新记者的培养则多数采取放任自由的方式。由于市场竞争激烈，市场化媒体不愿也无力对新记者提供诸多的培训机会。为此，市场化媒体进入的门槛不高，但其淘汰率是非常高的。像《中国经营报》每年有5%的硬性淘汰率，连续两个月没有完成发稿任务的记者则会马上被辞掉。新记者到市场化媒体之后，往往会被直接分配到采访一线，极少做编辑。在市场化媒体中，编辑一般由资深记者来担任。新记者会分配到各个部门，即使刚毕业的学生也是有可能在时政部工作，这点和体制内党报有比较大的差异。|www.aihuau.com|35有些媒体也会对新记者做些培训，但一般为期不长，长则两周短则三四天，其日常业务培训主要由编辑通过写稿的方式来进行指导。新记者在这过程中，将受到诸多的考验。如刚开始选题需要自己来找，编辑一般不愿意将重要选题交给新记者做。市场化媒体采取的是公司制管理方式，对新记者也有两三个月的试用期，这点和党报记者不一样。党报新记者的试用期按照事业编制管理是一年，如没有出现重大的工作失误或者工作态度上存在问题，新记者在考核期一般能够顺利过关。在试用期中，市场化媒体中的新记者承担心理压力的巨大，这是记者职业生涯中最为困难的时候。在这种情况下，新记者往往关注周边的新闻，尤其是会通过一些朋友了解信息。在新闻界，负面新闻最容易引起注意，一旦做出一两篇重头批评报道，新记者则往往能够顺利转正。为此，也常会发生一些新记者爆出猛料的事情。不过，无论是对报社还是对记者，处在见习期的记者做批评报道存在诸多的隐患。一方面，新记者对批评报道的把握上的存在经验欠缺，报道容易出现问题；另一方面，新记者获取批评报道的线索往往来自他以往的社交圈，一旦进行了批评报道，破坏了原有的人脉关系，也不利于其长远发展。如一些媒体在创刊之初，允许新记者报道大量的负面新闻。时间一久，业界对这些媒体的记者避之不及。新记者也时常感叹，虽然做出了报道为报社挣得了影响力，但自己却失去了大批朋友。见习期结束之后，市场化媒体的新记者往往会被淘汰一大批。留下来的记者一般不会像党报记者那样频繁调动岗位，而是开始固定跑一个条线。如《21世纪经济报道》，记者条线很少换动，新记者一进报社，其报道方向和领域基本定型了。市场化媒体中的记者成长一般比较快，短则半年长则一年即可上手。经过两三年的打磨，则会成为报社和行业内的资深记者。此时所负责的领域或者条线已十分熟悉，采访起来比较方便。因此工作会相对比较轻松和稳定，在报社内部地位比较稳固，基本没有随时失业之忧。
