廉洁修身第三章第二节 《记者圈》第三章第二节之出路



媒体人如果当上了主编,基本成为新闻职业人了,改行的相对比较少,因其机会成本过高。主编虽然接触面比较广,但实际上从事商业或者走仕途的机会并不多,大部分还是把新闻作为自己的终生事业。

中国媒体的主编一般具有10多年的从业经历,年纪在40岁左右。在这个年纪,思维基本定型,要进行巨大的转型是比较困难的。为此,主编改行从事商业成功的概率也不会很高。因两者的差异比较大,如再差的媒体在企业或者政府面前也是比较强势的,而再强的企业也必须想尽办法提升其服务质量,讨好客户。

主编如果从事商业,则往往会经历思路转变的痛苦过程。如从占社会强势地位的甲方转变成需要处处为客户着想的乙方,这种转变不是每位主编能够接受的。同时,主编日常所负责的工作排斥商业氛围,导致主编的商业感往往较差。因此,主编改行失败重回媒体的现象也不少见。

中国体制内媒体的主编有机会走上仕途这条道路,但体制内媒体在国内媒体中为少数,大部分的主编并没有这个机会。因此,中国的主编工作比较稳定,改行机会比较少,但跳槽的较多。在跳槽过程中,往往会出现两条主线,即从知名报纸跳到杂志担任主编,从平面媒体到网络媒体担任总编辑等,这点在南方媒体主编中表现得比较明显。

   市场化媒体主编更要有情怀

   时间:2009年4月22日下午

|www.aihuau.com|45

   地点:北京联合国际大厦乙段8楼

   人物:《中国周刊》执行社长、总编辑朱德付

笔者:主编需要具备什么样的素质?主要通过什么途径选拔上来的?

朱德付:主编要有较强的政治敏感度和较高的职业水准,这是一名合格主编的基本要求。体制内主编的成长都是因为工作的需要,经过组织考察,一步一个脚印提拨上来的;市场化媒体的主编大都是量才而用式的选拔。

据我的观察,南方报业传媒集团培养出来的主编非常多,分布在全国各地。

广东开改革开放之先,是报纸大省。广东的报业发展水平在国内遥遥领先,出现了南方报业、广州日报、羊城晚报等三大报业集团,市场化程度比较高。随着广东报业的不断发展,广东的媒体人也纷纷走出广东,扩散到全国各地。

就拿北京来说,2001年的时候我们几个南方报业传媒集团的散兵游勇到北京创办《京华时报》。2003年年底,《南方都市报》成建制地将人员投放到北京创办《新京报》。为此,北京的媒体江湖也渗透着浓厚的南方风格。

南方的媒体能出这么多的主编与南方报业发达息息相关。南方的报业市场化程度高,加之岭南文化强调求真务实、讲究职业精神,所以能够出一大批人才。不过,从广东走出去的媒体人还主要是南方报业传媒集团的人,羊城晚报和广州日报集团的人小富即安的多,其开拓进取的精神不如南方报业集团的日报。除广东之外,媒体界的川军也是人才辈出,陕军也出了一些。南方的报人主要在一线城市办报,如北京、上海,而川军陕军主要活跃在二线城市。广东毗邻港澳,四川地处西南盆地,陕西偏于西北一隅,地缘文化的差异导致三地报人的走向大相径庭。

《南方周末》是中国传媒最早的黄埔军校之一。除我之外,《南方人物周刊》主编、网易总编辑、腾讯网总编辑《21世纪经济报道》发行人和总编辑、《城市画报》主编、《东莞时报》总编辑等都出身《南方周末》。《南方都市报》后来居上、人才辈出。当前很多有影响的报刊的主编都有南都血统。

笔者:你认为主编的工作压力主要来自哪里?

朱德付:主要压力还是来自于对政治的把握,“政治家办报”是具有中国特色的办报原则之一;其次是市场的压力,没有市场就无所谓市场化报纸,市场是残酷无情的,其兴也勃焉,其亡也忽焉,有生就有死,有兴就有衰,这就是市场法则;再次就是队伍的压力,事在人为,绝定性的因素还是人,主编做得好不好,关键在于是否带出了一支特别有战斗力的队伍。

作为主编,都会有同感,就是每天都会收到报道禁令,需要“令行禁止”。我的观点是,禁令是关心,替你标出了雷场,办报毕竟不是赌运气,而是在大的原则前提下有所为有所不为。

都市报需要靠信息量来取胜,而杂志的取胜点有很大的不同,像我现在做的《中国周刊》,需要靠观点取胜、靠深度取胜、靠文本取胜,让读者优雅地阅读,读后有所启发、有所提升。杂志是报纸之上的一种媒介。

笔者:《京华时报》的创业团队基本走光了,这是一个很普遍的现象,即市场化媒体的主编往往干不长,这是为何?

朱德付:市场化媒体的制度缺陷决定了有些主编最终要离开。中国所有的时政类媒体过去都是事业单位,《京华时报》《新京报》只是相对市场化的产物。这两份报纸的所有权仍然为全民所有,即事业单位。这样一来,主编的身份比较尴尬。一方面需要不断地贴近市场,用市场化的手段来开发市场。但另一方面,在中国现有的新闻体制管理环境下,这只能解决媒体的发展问题,解决不了个人的发展问题。

市场化媒体的主编,干不好自然很快被炒鱿鱼;如果干得好,体制内的人员会认为谁都可以做好,纷纷过来摘桃子。为此,市场化媒体的主编注定是个进退两难的人物,不以个人的意志为转移。

2001年,我们从广州到北京办《京华时报》,尚属散兵游勇。2003年,《南方都市报》成建制地派人到北京创办《新京报》,算是兵强马壮来势汹汹。大家无论是主动还是被动辞职,结果都是一样的,即创始者都离开了原有岗位。

我辞去《京华时报》总编辑一职原因很多,但主要是个人原因。南方媒体人和其他地方媒体人有很大的差异,我们往往带有强烈的理想主义色彩,对新闻有比较强烈的职业追求,我相信我们一定会走得更远。

总编辑要有理念,要为理想服务。即使在市场化媒体里担任总编辑,也赚不到很多钱,发财的概率几乎为零。中国的媒体富豪并没有传统媒体人的身影,都来自新媒体。对于传统媒体总编辑而言,心中的理想永远大于现实的利益。

笔者:你觉得中国的主编有什么样的共同点?

朱德付:国内有作为的媒体主编大多是我的好朋友,我觉得他们共同的特点是使命感强。

国内媒体的发展,从原先单一的党报一统天下到现在市场化媒体风起云涌,只不过用了10多年的时间。从1994年首份都市报创办到现在,只有15年时间,而媒体的发展变化是巨大的。

过去的媒体是强势力量,因为传统媒体都是党的机关。过去的传统媒体意识形态色彩浓厚,完全没有市场意识。那个时候的媒体人高高在上,有天然的优越感。职业给他们有一种虚幻的感觉,如“无冕之王”的称呼。为此,那时的媒体地位是权力定位,而不是市场定位。

那时的媒体人受到的是精英教育,随着媒体市场化的不断深入,这种意识已经在慢慢淡化。我认为,主编从精英意识回归到平民意识是历史的进步。我们不需要每个主编都是英雄,但需要主编有情怀。主编要有书卷气,但不要有书生气。无论做什么事情,有情怀和没有情怀,格局大不相同,事业高度也大不一样。

过去传统媒体为国家机关组成部分,一旦进入到风云莫测的市场化阶段,主编不仅要有敏锐的政治把握能力,还要有很强的业务管理能力和准确把握市场变化的能力。过去的主编只要做到领导满意就行,现在更讲求读者满意、市场认可。

笔者:你在2008年辞职之后,朱学东在他的博客中写道,媒体的英雄时代已经结束,更多的是平庸。你是怎么看这个问题的?

朱德付:改革开放之后,中国逐步融入到世界之中,人们的视野不断放宽。过去写一首诗或者一篇文章就能够名扬天下,主要是因为那个时代的精神产品极度匮乏,所以会产生一鸣惊人的巨大影响力。而在当今物质产品和精神产品都极为丰富的时代,一夜成名已属痴人说梦。我认为,这才说明中国真正进入了一个正常的时代,从英雄时代走向现实的世俗时代,这是社会的伟大进步。

过去的两报一刊,一言兴邦,其影响力超强;现在则没有媒体能够做到这个程度。现在的媒体众多,民众表达意见的途径很多,没有哪家媒体能够垄断所有的声音。在选择对象多,大家能够相对充分自由地表达自己的诉求时,自然不需要英雄前来拯救大家。 

笔者:现在主编流动比较频繁,他们辞职之后一般是去做什么?

朱德付:大多数的主编辞职之后还是继续从事新闻工作,只不过转移了一个阵地。他们所从事的工作,仍然和传播有关。

虽然主编的流动比较频繁,但我认为这是一件好事情,有选择则意味着幸福。最痛苦的事情莫过于想走走不了,没有选择的生活最为痛苦。

 廉洁修身第三章第二节 《记者圈》第三章第二节之出路
经过10多年的发展,媒体生态圈发生了巨大变化。随着大量媒体的创刊,媒体人有更多的选择机会,每个人都能够通过自己的努力获得收益和尊重。为此,虽然不得不辞职的情况对很多主编来说是个悲剧,但从时代来看是值得欣慰的。至少现在的媒体人能够做到说走就走,有流动的自由。

笔者:你觉得体制内外媒体有什么样的差异性?

朱德付:我参加工作25年,直到2009年之前一直是体制内的在编干部。我先后在党的市委机关报、省委机关报、中央机关报工作过,这在全国新闻战线是绝无仅有的。当前,我国最有影响力的媒体基本都是体制的产儿,当然,互联网除外,门户网站一开始就是市场化的产物。体制内外的媒体,除了从事人员身份有所不同外,在我看来并没有根本的差别。

当前,党和国家正在加快文化体制改革的步伐。随着文化产业改革的深入,体制内外的人为堡垒必将进一步被打破。一个国家的综合实力不仅要看GDP的规模,更要看文化软实力的厚度。“中国制造”并不能体现我国的核心竞争力,“中国创造”才是真正的先进生产力。为此,我国应该在文化体制上不断地进行深入改革,提升行业整体竞争力,不断发出自己的声音去影响世界。

笔者:我想你和很多国外的主编有过交流,你觉得中外主编有什么样的差异性?

朱德付:除了母语不同,我看没有什么不可逾越的差异性。从报纸的形态、技术层面来看,中国的报纸和国外并没有什么本质差异,有些方面中国甚至超越了西方国家的媒体。要说有差异性,则主要存在于意识形态上。

中国人其实很聪明的,我相信如果放开文化产业,中国人可以做得很好,中国的主编绝对不比国外的主编差。就拿国产电视剧来说,制播分离后,国产电视剧的水平就不一样了,的确很棒,让人佩服。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/235564.html

更多阅读

廉洁修身第三章第二节 《记者圈》第三章第二节之出路

媒体人如果当上了主编,基本成为新闻职业人了,改行的相对比较少,因其机会成本过高。主编虽然接触面比较广,但实际上从事商业或者走仕途的机会并不多,大部分还是把新闻作为自己的终生事业。中国媒体的主编一般具有10多年的从业经历,年纪在4

党员大会权责 《记者圈》第三章第二节之权责

主编责任可归纳为三点,即确定编辑方针、最后把关人、团队管理。每一家媒体都有自己的编辑方针,通俗来说便是媒体的定位是什么,关注什么等。编辑方针是媒体采编工作的指南针,其稿件的采写均围绕编辑方针来运转。平面媒体一般会设立编辑

页脚第一节第二节 《记者圈》第三章第二节之来源

和主任多是由资深记者提拔起来的状况相比,媒体的主编来源比较复杂。我们也对体制内媒体和市场化媒体两者进行区别。体制内媒体的总编辑多是从内部的部门主任提拔起来的。在体制内媒体中尤其是党报,总编辑一职成为组织部关注的重要岗

页脚第一节第二节 《记者圈》第三章第二节之主编

主任晋升到主编基本上成为职业媒体人了,改行的概率相对少了。在当今媒体中,主编大部分为60后或者70后。在中国媒体市场化过程中,也出现了一个主编群体。本书所讲的主编是个泛称,包括编委、主编助理、副主编、主编等。媒体一般都有编辑

高中地理必修一第一节 《记者圈》第三章第一节之前途

在媒体组织的金字塔结构中,主任要晋升到主编是个极难跨越的门槛。在这个过程中,所要考察的已不单是业务能力,而是需要考虑各个方面的因素。一家普通的日报中,主编一般在四五名左右,而主任级别的人一般在20名左右,竞争十分激烈。媒体主编

声明:《廉洁修身第三章第二节 《记者圈》第三章第二节之出路》为网友一枕秋风两处凉分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除