爱华网下面再来看一下职业乞丐之外的自然乞丐。有记者曾问过香港富豪李嘉诚：“您跟街头的乞丐有什么不同？” 李嘉诚回答说：“街头的乞丐只想着他的下一顿饭在哪里，而我主要想的是我这一生的最后一顿饭在哪里。” …… 的确，吃每一顿饭的时候都要想着下一顿在哪里，看来也就只有乞丐了。自然乞丐是最具代表性的，从他们身上可以明确看出对于人和动物来说最大的危机莫过于生存的危机。|www.aihuau.com|2
你知道，在非洲的大草原上，每天早晨羚羊还在睡梦中就要想的问题是什么吗？羚羊要想，我要赶在狮子到来前跑开，否则我就可能被吃掉。那你又知道狮子要想的问题是什么吗？我必须赶在羚羊出发前找到它，否则我就有可能饿死！据调查，在世界500强企业名录中，每过10年，就会有1／3以上的企业从这个名录中消失，或落魄、或破产，或并转。而中国的企业寿命更短，中小企业的平均寿命只有5.7年，并且近几年来的平均寿命更短，只有2.4年，甚至最近还有人说是1.7年。上世纪50年代末期，在美国的汽车制造商身上就曾发生过因缺少危机感而失败的案例。当时，在底特律的汽车制造商眼中，买外国车的只不过是一些爱表现的大学生而已。因而，美国的汽车制造商们依旧闭门造车，轻视外国车的设计、制造品质以及对消费者的吸引力。而这时他们的竞争对手，却通过自己的创新，不断壮大，开创了汽车行业的新格局。为此底特律丧失了汽车业的盟主宝座。又如，当年上海的“上菱”冰箱销售得红红火火，上海市民为能购得一台“上菱”冰箱而庆幸，所以，当青岛的“海尔”开始登陆上海滩时，上菱冰箱厂并不把它放在眼里，但没过多久，上海的冰箱就被“海尔”彻底打败。又如，上海生产的空调在全国起步较早，牌子老，信誉也不错，但由于它缺乏应有的市场敏感性，没过几年就被地处泰州的春兰空调占领了原本属于它的领地。专家在总结这些企业衰落的原因时看到，春风得意之时正是这些企业衰落的开始，因为正是在这个时候，他们忽视了危机的存在，忘记了产品开发以及经营管理的超前。看了上面的这几个案例和几组数据，你会想到些什么？ 要看到： 做企业一定要有危机意识！ 失意的企业都败在得意之时！ 对市场要敏感，经营管理要超前！ 做人要向乞丐学习，有乞丐那种生存危机。唯一不变的就是变化本身的21世纪，没有危机感就是给别人打工者最大的危机！ 你有没有想过，下面这些危机都是无处不在的： 家庭危机财务危机职业危机恋爱危机感情危机健康危机人际危机信任危机政治危机经济危机能源危机…… 你做了多少准备？有能力应付何种危机？ 越是平静的湖面，产生的涟漪越大，越是平静的环境，潜伏的危机也越大。在这个竞争激烈的世界，在你所处的人才济济的职场，真的是危机四伏。所以，作为打工者，一定要多为自己想想，化解自己可能遇到的种种危机。当你看到新闻里行人因闯红灯被汽车撞飞的那一幕时，你要再一次地告诫你自己：“无论何时何地，不能闯红灯”。当你看到有人12岁就杀了自己的亲生母亲的新闻后，你除了骂那孩子禽兽不如外，有没有从自身入手想过那孩子的母亲在教育的思路和方式上是不是存在问题？ 当你看到有人跳下地铁轨道自杀的新闻后，你要注意每次等地铁时都要靠在后面，尽管你可能从来没想过自杀，但是你要提防被人群或什么疯子挤下站台。别人找你借钱，你要尽力相助，就算不能全部支持，也不要让人空手而归。因为你平时可能看过多起因借钱无果而引发的恶性事件。与人发生矛盾时，即使你再有理，也要得饶人处且饶人。因为你要知道把别人逼上梁山无异于陷自己于绝境。我不知道你在看战争题材的影片时，通常会想到什么问题。我经常会想：“如果此时此刻，发生战争，我会是什么角色？是指挥官还是战士？或者早已经是炮灰了？”所以我今天努力地工作奋斗，就是赶在真正的战争来临前让自己足够的强大。因为我知道在战争中受苦的永远是穷人。我还知道地球上的每一寸土地不可能同时都是战场。人无远虑，必有近忧。没有乞丐危机，就只能等来扼腕捶胸！
