爱华网1.1.2 项目的特征
从以上的二个权威的“项目”定义中，可以总结出项目具有的基本特征： （1）临时性 也叫做一次性，就是指每个项目都有其确定的起点和终点。当一个项目的目标已经实现，或者已经明确知道该项目的目标不可能实现，或是对项目的需求已经不再存在时，该项目就到达了它的终点。换句话说，项目是必须结束的。一次性并不意味着时间短，许多项目要经历好几年，甚至更长，但在任何情况下项目的期限都是有限的，它不是一种持续不断的工作。 不能把项目的临时性用在项目所创造的产品或服务上，项目可能有意或无意地在比项目自身周期长得多的时间里对社会、经济和环境等方面产生影响。大多数项目是为了产生一种持续性的结果而进行的，例如，一个树立一座国家纪念碑的项目将产生作用长达几个世纪的期望结果。 项目与常规运行在目标上有着根本区别，它们是完全不同的两类事物。项目的目标是达到目标然后结束项目，非项目的常规运行的目标是使业务持续下去；当宣布目标已经实现时，项目就停止了，而非项目事务则是提出一系列新的目标并把工作继续下去。 项目与常规运行也有联系。一个项目所在的组织中经常同时进行项目与常规运行，它们同时使用组织的各种资源。另一方面，一个组织的最初成立往往与某个项目有关，当项目结束后，组织的业务就转为持续性的常规运行，在此后的时间里，组织中会经常产生各种各样的项目。尽管有联系，但必须明确的是，项目与常规运行有严格的界线。 临时性还可以解释项目中的其它一些方面： 机会或市场时机总是短暂的——大部分项目都必须在一定的时限内创造出它们的产品或服务。 作为一个团队，项目班子极少在项目结束后继续存在——大部分项目班子是为实施特定项目而专门建立的。一旦项目完成，该项目班子就解散了。（2）唯一性
也叫做独特性，独一无二特征。项目中必然包含一些以前没有做过的事情，所以它是唯一的。一项产品或服务尽管所属的种类多，它仍然可以是唯一的。例如，尽管建造了成千上万座办公楼，但每一座都是唯一的——不同的拥有者、不同的设计、不同的地点、不同的承包商等等。某些重复性因素的存在并不改变项目的唯一性特征。
