爱华网2.2 项目的选择
2.2.1 项目选择的概念 不论是企业还是其它投资主体，经常面临众多的投资机会；有的机会可能是投资者一展宏图的契机，有的机会则可能是投资者走向失败的陷阱，因而，需要在各种投资机会中认真选择。只有选择了正确的投资方向，才能保证将有限的资金用在关键领域，才能保证获得较高的投资效益，项目的成功才有基础。 社会的某种需要，往往可以通过多种不同的项目来满足。例如，城市交通拥挤问题，可以通过道路扩建来解决，也可以通过改善交通管理来解决。 另外，个人和组织可能会同时识别出多个项目，但是可以利用的资源却有限。特别是那些需要由政府拨款投资的项目。由于是政府拨款，于是就会有许多项目争夺有限的财政资金。遇到这种情况，就必须综合考虑政治、经济、文化、环境保护、技术、财务、物资和人力资源、组织机构和风险等多种因素，权衡必要和可能两个方面，对这些项目设想进行筛选。 在以上两种情况中，都必须对这多种可能的项目设想进行比较，选择那些投入少、收益大的项目设想继续进行研究，进而付诸实施。这个过程就是项目选择。 在项目选择阶段筛选掉那些不太有希望或不会产生效益的项目设想，避免在项目的以后阶段浪费大量的人力和物力。2.2.2 项目选择的原则 脱离了制约和限制条件而谈论项目的前景是没有意义的。项目选择是对一个复杂的多因素的投资系统进行逻辑分析和综合判断的过程，包括项目投资的必要性和可行性的分析论证，对项目投资方案的制定与选择，以及对方案的评价和审批。为了保证投资决策的成功，避免失误，在项目选择过程中必须遵循下列原则： （1）科学化原则
项目选择行为本身其实是一种决策行为，而决策有科学决策和非科学决策之分。科学的项目决策就是在科学的理论和知识的指导下，通过科学的方法和程序所作的符合客观规律的决策。而非科学决策则是指那些没有足够的科学依据、仅凭经验和臆测做出的决策。非科学决策一般经不起实践的验证，实施后往往达不到预期目的或造成损失。
