爱华网一个企业运营效果好与坏，主要表现在企业创造的经济效益上。企业有了效益，就必然会牵扯到利益分配的问题。这是个极其敏感的事情，因为我们都是冲着效益去的。我想这个世界上还没有一个人是做事不需要报酬的。如果企业的利益分配不均匀或不公平，必然会给企业的正常运作带来弊病，甚至会影响企业的发展。那么利益分配在企业的管理中起到什么作用呢？
一、利益分配是企业促进管理的催化剂。
试想一个很兢业的企业管理人员，在他付出辛苦的劳动后，得到的利益却是少之又少，那么这就会严重阻碍管理者工作的热情，甚至还会阻挠企业的继续发展。
按劳分配，是我们国家最基本的利益分配方式。无论你从事的是计件工资还是计时工资，都会根据你的劳动成果或劳动时效，来支付你的劳动报酬。只不过有些企业支付员工工资的基数真的很低，完全没有考虑员工所从事的工作性质或岗位上所创造出的价值。
按说民营企业的管理机制应该是很活跃的，可在我耳闻目睹的事实看来，却不是这样的。有些民营或私营企业，在制定员工工资时考虑更多的是如何少付，根本不会去替员工想想的。他们要求员工工作的时间是越来越长，而支付的工资却成了反比。试想一下，在这样的利益分配下，员工能有好的心态去工作吗？在这样的利益背景下，企业的管理人员能有心情去做好管理者的事情吗？
无论你采用何种形式的利益分配方式，如果缺少公平、公正、合理、合情、合法的原则，我想员工工作的积极性都不会被调动起来；如果员工对工作产生了抵触情绪，那么又怎么能干好本职工作呢？时间长了，这个企业在管理上就会出现大的问题，甚至会造成企业的破产与倒闭。
二、利益分配是企业领导管理素质的晴雨表。
作为企业的领导者，企业的经济效益肯定是很重要的。利益是企业生存与发展的基本条件。但如何分配好企业的利益，就是摆在企业领导者面前的一个很重要的议题。
企业创造出来的经济效益，在分配前应该将相应的管理费用、各项投入的成本、员工工资福利以及税收等扣除以外，剩余的就是利润了。如果企业的领导者，这时候用一种不平和的心态，去分配企业的利益，那么就很难做到公平公正了，甚至还会做出违纪违法的事情了。
利益分配的随意性，也是很多企业出现的一种倾向。在分配利益时，没有规章制度可遵循，而是凭着心情的好坏或个人的喜好来决定利益的多少。这样的情形，在国有或私营企业都是屡见不鲜的。
在民营企业，领导者往往都觉得自己高人一等，看待问题或事情，都是居高临下的。民主作风，在这里是没有市场的。刚愎自用，独断专行，贪婪自私就是他们最好的写照。在他们的眼里，员工提出的利益要求就是不合理的，也是不应该的。给你多少，你就拿多少，才是他们心中最听话的员工。
但我想这样的企业，是留不住人才的。没有合理的利益分配方式，也难以延续企业良好的发展势头。如果有天企业的员工都走了，那么这些企业的领导者又会想到些什么呢？
三、合理的利益分配是体现企业和谐管理的价值观。
国家需要和谐，社会需要和谐，企业更需要和谐。没有和谐的环境，企业不可能有正常的生产状态；没有正常的生产状态，企业也就不会产生更多的经济效益。这就是经济的和谐规律，是不以人的意志为转移的。
员工的价值是如何体现的呢？在企业，员工通过合法的劳动得到合理的报酬，就是一种价值的体现。如果企业的领导者在支付员工报酬时打了折扣，那么这种劳动就得不到应有的价值体现，就会失去了价值的含义，而就变成了一种人为的价值谋略了。长此以往，企业的价值观就会得不到很好地流露；企业没有了正确的价值观，就会影响企业领导者的人生观；如果企业领导者的人生观有问题，那么这个企业的前景就值得担忧了。
和谐社会，需要有和谐的价值观来支撑。和谐企业，更需要有合理的利益分配来依托。和谐能创造价值，价值也会回报和谐的。
