爱华网系列专题：直面金融危机
来之前想就韩国的金融危机问题做一番考察，但是来韩国五天，接触的人很多，感觉更重要的不是现在的金融危机，而是令人担忧的韩国的产业组织。这两天在饭馆、在卖场感受到蓬蓬勃勃的生机，金融危机的影响基本看不到，和人们聊天的时候，很多人直率地说，这次的金融危机是一场假危机。我在北京感受到的韩国金融危机比来韩国感受到的要严重得多，因为近10万韩国人在北京生存找工作。有一个韩国人原来在北京的生活费用大概只要其父亲工资的四分之一，但是金融危机之后，韩元迅速贬值，与人民币汇率从1：140迅速贬值到1：180，最差时候到1：250。很多在北京的韩国人，把租的房子退掉，回到韩国。但是这次到韩国之后对金融危机的感受很弱，这或许由于韩国人爱面子，表面上看不出来什么。
这次韩国之行，让我感到更突出的问题是韩国的产业组织，在十年前我研究大公司战略时，也以韩国大公司担当国家竞争力为基准，向科技部和国家经贸委提出我们国家应该学习韩国的大公司战略。但是从现在看来，全球化的影响加大了，专业化的呼声日益增高，韩国的大公司战略有一个突出的弱点就是大公司都在搞多元化经营。现在韩国的产业组织是一个什么状态呢？这个问题我一直放在心里，想这次来看个究竟。在首尔，我看到了很多大公司的住宅楼宇，比如韩国现代的一号楼，二号楼，我吃惊地看到二百一十号楼，后来我专门就这个问题问韩国人，韩国人告诉我，这是韩国现代员工住的，对此我十分不解。后来我又看到了SK(鲜京)、三星等大公司的楼宇群，都编着号赫然屹立在首尔的主要街道，这种大公司物业很多，让我感到大公司住宅在首尔占有相当大的比例。现在首尔的物业从2万美元每平方米到2万人民币每平方米，很多韩国人无力在首尔购买物业，大公司在首尔建立物业可能会给大公司的员工一定的优惠，但是首尔这种大公司物业林立的状况着实让我吃惊，这是我至今看到的产业组织极端化的最典型案例。我也希望教授经济学的老师们能够从首尔的这种现象中去深入探索产业组织的奥秘。
关于产业组织我认为这是日本最近十五年经济停滞的主要原因，因为日本的产业组织不能适应新的时代要求。我曾经在日本为此专门发表过看法，这次到日本后，我也将专门写文章论述这个问题，没想到这次在韩国这个问题就尖锐地摆在了我的面前。如果系统地看韩国的产业组织是以大公司为主导的，但这些大公司又是以多元化为主要类型，政府在产业发展的过程中起着较为主要作用。我与韩国的IT产业研究院有过多次合作，也与韩国IT参赞（这是韩国独有的）有过较多接触。我认为韩国在政府参与产业竞争方面比中国还要大，比如在显示产业，十年之前，日本、韩国和台湾竞争之中，韩国拿出很多资金研究世界显示产业的竞争格局，用了较短的时间就取代日本成为显示产业的霸主。当然随着中国经济的崛起，显示产业竞争力让中国在一步一步获取。除了政府在产业发展中发挥很大的作用外，韩国在产业组织上受到日本相当大的影响，比如接近于终身雇佣制，论资排辈。我觉得韩国继续按这样的产业组织模式发展，将进入10年的衰退期。后来，我与在大公司的的几位事业部层面的领导人交流，他们几乎众口一词认为大公司就应该搞多元化，而这么落后的观点，竟然在韩领国这么流行，实在是让我不能理解。
全球化要求各个企业更加专业化，像韩国这样大公司多元化的逻辑，在韩国经济腾飞时期，有一定的积极作用；当韩国经济发展到现在，全球化日益加深，这种产业组织模式已经完全过时了，这样的产业组织会极大地伤害韩国民众的创业热情，更会抑制韩国中小企业的蓬勃发展。使韩国的经济动力来源极度萎缩。我上次来韩国专门去了大德科技园，本来大德科技园是高新技术产业以创业模式发展的一个基地，但是我在大德科技园看到的大部分是韩国大公司投资的高技术产业。韩国大学衍生的创业者很少，尽管大德科技园在韩国政府受到高度的重视，其受到重视的程度高于中国的中关村，但是大德科技园所涌现出来的创业激情、风险投资和企业从小做大的逻辑几乎都很难看到。我记得在大德科技园有一张世界科技园的地图，上面有硅谷、英国剑桥科技园、法国科技园，但是台湾新竹、印度班加罗尔、中国的中关村都不在这张地图上。这充分说明因为新竹、班加罗尔、中关村都在发展中国家，韩国人觉得没有必要加入，这实际上大错特错。之所以新竹、班加罗尔、中关村能够快速发展，恰恰是因为这些地区相对落后，人们的创业激情相对高涨。韩国在目前状态下怎么样能激发人们的创业热情是产业组织创新的头等大事。对于经济发展到一定水平的韩国，要想激发创业热情确实要花比较大的力气，要虚心向发展中国家的创业集中的地方学习。如果不然，韩国将步入日本十年到十五年衰退的后尘。
