《探源“管理学”》之:管理艺术——领导艺术与管理艺术(十二)



理事艺术

(二)理事的艺术

管理者的理事艺术包括以下五个方面内容:

3、抓住中心,突出重点。做任何事情,都要善于抓住中心,抓要害,这才能取得成效。用哲学的语言讲,就叫做抓主要矛盾。世界上的事物是复杂的的,在事物的发展过程中,往往包含有多种矛盾,其中,有起着支配、决定作用的矛盾,称之为主要矛盾,处于服从地位的其它矛盾则为次要矛盾。管理者要善于在许多复杂的矛盾中抓住主要矛盾。主要矛盾是实现既定目标完成各项任务的各项措施中的关键部分,是带动链条中的中心环节。无数的事实告诉我们 ,对工作中心、工作重点认识正确与否,对全局有着举足轻重的影响。如果客观上主要矛盾已经发生变化,而我们的工作重点不能随之转移,把非重点当重点来抓,也会使全局工作受到影响。

抓好工作中心、重点,一是具有积极进取精神,不安于现状,不回避矛盾,不害怕困难,这是抓好中心环节的思想基础;二要认真调查研究,从实际出发,准确地确定工作中心和重点,切忌主观随意性;三是注意找出能够带动全局的薄弱环节,这是因为薄弱环节是我们工作取得预期效果的障碍,抓住全局中的薄弱环节,可以起到“牵一发而动全身”的效果。以最大限度地提高管理工作效率。(待续)

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