《探源“管理学”》之:管理系统工程——系统管理



系统管理的主要工作内容

在管理系统中,运用系统工程的方法,为管理工作安排计划、选择最优的管理方案而进行决策的工作方法,就是系统管理。我们可以将企业的经营管理看成一个“系统”,也就是要从系统方法论的整体理念上来认识、分析和解决经营管理中的复杂问题。

《管理系统工程》一书对系统管理的主要内容作如下十条归纳:1、确定管理系统中的问题,收集资料,提出具体方案,并且设计、发展或改进系统;2、确定最低成本和费用;3、确定最大利润和最小损失;4、确定产品的合理价格以利于竞争;5、确定产品的种类与生产线的最优组合;6、确定生产过程中各种生产方法的适当配合;7、确定物资的经营采购量和经济储量;8、确定机器设备的合理更新时间;9、确定人——机系统的最优配置;10、搞好企业的经济活力分析,并力求最优的经济发展模式及其经济效果。

系统管理的活动要素

系统管理的活动要素主要包括:(一)人。人是最重要的系统要素。系统的一切活动都要靠人来进行,为了进行有效的系统管理,必须由一些有能力的善于管理的人来实施系统的管理工作。特别是在规模较大的现代企业集团管理系统中,如不重视人的积极作用,就不能充分发挥现代系统管理和技术的作用。(二)物资。包括能源、原材料、半成品、成品等。(三)设备。设备是现代企业生产的物质技术基础。(四)资金。在现代经营管理系统中,必须加强资金管理,以提高资金的利用效率。(五)任务。企业系统的任务一定要明确数量、质量、时间的要求。(六)信息。信息在系统中的传递就象人身体上的脉络系统,信息是系统决策、指挥、控制所不可或缺的主要条件。

上述六个因素是相互联系、相互作用的。这六个因素在管理系统的过程中是不断变化、不断流动着的。按其功能来分,可归纳为“四大流”:一是物流;二是资金流;三是信息流;四是人流。人流是由工人、工程技术人员、管理人员汇合而成的劳动力资源,应把各种不同人才配置到其最需要的工作岗位上去,保证“前三流”畅通,以便提高整个管理系统的综合经济效益。

系统管理结构

系统管理结构的垂直系统包括四个主要分系统:生产职能分系统、销售职能分系统、财务职能分系统、人事职能分系统。为了协调它们的关系,在垂直分系统中还要建立横向的水平系统结构。水平系统结构分为以下三个阶层:(一)最高决策层。主要职能是制定战略决策、经营方针和目标,制定长期计划,确定新产品开发计划,拟定投资方案以及重要的人事安排等。(二)中级管理层。主要职能是为相关部门制订具体的机会计划、拟定实施方案、按部门分配资源、制定生产经营流程程序与有关考核办法等。(三)基层管理层。按上级指示及规章制度、计划要求,进行生产组织,并及时向上汇报执行情况。

管理系统的垂直分系统与水平分系统,构成企业纵横交错的综合经营管理系统。各分系统之间互相作用、互相联系构成一个顺畅的动态循环系统。

系统管理的基本活动

 《探源“管理学”》之:管理系统工程——系统管理

为求得系统管理的最优计划、最优管理和最优控制,《管理系统工程》一书阐述了以下的基本活动:1、确定管理系统的目标、方针及其实现的计划;2、对有关管理问题作出决策,在决策前认真进行调查研究,拟定若干供选择的方案,然后经过利弊比较,选出一个最佳方案;3、设计输入物质的转换机构并实现这一过程,从而取得所期望的输出物质。为此要编制、布置计划并力求实现;提高劳动生产率;保证劳动力和生产设备能力安排均衡;促使物流畅通;对市场需求有广泛适应性;注意生产的经济性和目标效益。4、通过对输出物质的品种、数量、质量的了解,按规定的时间、地点输入必要的物质资源。5、对转换过程进行科学的组织工作,保证系统的安全运转,并及时进行调整,安排好生产工序,做好网络调度,使生产均衡、顺利地进行。6、当生产成果达不到目标和标准要求时,应采取修正、调整、补救行动。

为了完成上述的基本活动,系统管理应具有计划、执行和控制的三个基本功能。它们是连续循环的螺旋式上升,并促使系统管理效率的不断提高。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/234376.html

更多阅读

《探源“管理学”》之:管理系统工程——系统分析

系统分析的概念和实质系统分析已广泛应用于企业经营管理,随着应用数学的发展和深化,以及大容量、高速度的电子计算机出现,使系统分析发展到一个新的水平,它的应有范围日益扩大。系统分析,简单说来就是对系统的设计、模拟、优化和评价

《探源“管理学”》之:管理方法——管理的经济方法

经济方法的内容与实质经济方法就是依靠经济组织遵循客观经济规律,利用经济手段(或经济杠杆)、经济核算进行管理的方法。经济方法的实质是以经济责任、物质利益为推动力激励经济组织及其工作人员提高工作效率和经济效益。采用经济方

《探源“管理学”》之:管理方法——管理的社会心理方法

社会心理方法的概念和内容社会心理方法,是指运用社会学、心理学知识,通过了解被管理的集体和个人的社会心理活动特点,按照人们在工作中的社会心理活动规律,来搞好管理的具体方法。所谓集体的社会心理活动特点,包括集体的风气习惯、不成

声明:《《探源“管理学”》之:管理系统工程——系统管理》为网友风度翩翩分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除