企业经营之道(2):员工的故事



曾经有一位大学的同学问我,企业招聘职业经理人是做什么的?我给出了几个答案,这位仁兄都是摇头。“你认为企业招聘职业经理人到底是为什么?”我反问道。

他说,企业招聘职业经理人就是为了解决某一个问题。一言中的。

员工的故事一:我本将心托明月,谁知明月照沟渠。

程仁在这家公司担任人力资源总监一职已经三年多了,在这三年里,他从部门主管一步步做到今天的职务,可以说已属成功人士。可以说,经过三年的经历,他已经把在这家公司工作当成了自己的事业。

 企业经营之道(2):员工的故事

程仁和生产总监是非常好的朋友,从某种程度上可以说两人是“死党”。两人在一次闲聊时,生产总监说他计划合同到期就不做了,准备去另外一家公司。程仁听到此话后,便是几夜的彻夜难眠。这件事是否要反映到公司老总那里?告诉吧,对不起自己的兄弟;不告诉吧,又对不起自己的职业和所在的企业。思前想后,程仁认为这是原则问题,一定要反映到公司老总的层面上,希望公司能提早做安排。

和老总的沟通是通畅愉悦的,从老总办公室里出来后,程仁心情非常的快乐!

过了一段时间,两人在一起喝早茶时,生产总监对程仁说:兄弟,你不够江湖!老板已经跟我说了,是你跟他说的!

程仁记得当时与老总沟通时提出要求:这件事只供老总参考。现如今却是这样的处理。

这次的早茶,程仁象喝了五味瓶里的东东,味道很不好。更有趣的是,老总竟然让程仁出面来处理这件事。

程仁还记得上学时,老师讲的:当个人利益与集体利益发生冲突时,个人利益要服从集体利益;当小团队利益与整个团队利益发生冲突时,小团队利益要服从整个团队的利益。

而现在却是这样子的一种情况

程仁经过深思熟虑后,还是决定离开这家公司。他认为这种格局的老总不是他应该追随的。

员工的故事二:痛并郁闷着

阿通是从老板一创业就跟着打天下的元老级员工了,随着公司的不断发展,他也从一名普通员工成长为公司的骨干。

阿通感谢老板这么多年来对他成长上的言传身教、对他生活上的点滴关心,同样,他也是任劳任怨、不分白天黑夜的做事来回报老板。就这样,一起走过了十年的光景。

近五年来,阿通的薪资却也没有加过一次。而老板却发生了翻天覆地的变化,车从面包车变成了今天的宝马和奔驰,而阿通却还是骑自行车上班。公司根据在公司工作的年限来给予购房首期款公司支付的政策,因为阿通的房子早已购买,老板说,阿通啊,你是不符合条件的。

每每想到这些,阿通总是会隐隐作痛!

公司发展到今天,老板还是任何事都自己亲自来安排。一个放假的通知,老板就会改很多标点符号和语言文字。阿通也感觉不到自己的成长,同时,任何事情都需要等老板修改后在执行,公司的内部工作效率非常的慢。可是皇帝不急太监急是没有用的!

每次和阿通聊天时,总是听到他的抱怨和牢骚。出来吧又怕老板说东说西,继续做下去却又是痛并郁闷着。

其实,企业的老板就是搭台的,戏要靠员工去演。现实中的许多老板是自己既搭台又唱戏,结果,台子不是搭不大,就是台子搭不牢。

只有学会看戏,才能知道演员的好与坏。古人云:不识庐山真面目,只缘身在此山中。

就是这个道理。

 

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/234336.html

更多阅读

从2012春晚看营销(2):情感营销,给你的菜里加一点盐

系列专题:春晚营销观察从2012春晚看营销(2):情感营销,给你的菜里加一点盐在营销打不开局面的情况下,适度运用情感营销的策略,有时候能够起到春风化雨般的作用,今年春晚最大亮点是有了主题“回家过年”。该主题巧妙地运用了情感营销的力量,

无为而无不为:方太之道(2)

二、三年成名:高端品牌意识的觉醒 从工业产品到消费品的转身 厨电行业价格大战之后,方太意识到,只有高端市场、高端品牌,才不会轻易受到市场的控制,不会过于关注产品价格的波动。服务于稳定的高端市场,也不会轻易受到竞争者的挟持。 方太

企业人才管理 玫琳凯 人才管理是企业成功之本(2)

      服务的“黄金法则”理念      近两年来,玫琳凯中国在人才管理上的创新很多(见链接三),其中一条就是“黄金法则服务”。所谓“黄金法则服务 ”,就是让员工树立起“你希望别人怎样待你,你也要怎样待别人”的理念,以此有效提

珠宝首饰包装盒 探悉珠宝首饰行业电子商务的营销之道(2)

 综观目前国内电子商务普遍存在营销模式贪大求全、形象不突出、产品品类不丰富、网站更新速度慢、网络营销功能不健全等症状,是对电子商务缺乏认识和不成熟的表现。一个成熟的珠宝网上交易平台(B2C)首先应该具备这样的经营意识:①从每

企业经营之道 探寻各地咖啡馆经营之道(四)

   北  北京咖啡馆的文化牌    开展文化活动  做足文化氛围    谈起咖啡馆的经营之道,在北京经营咖啡业的黄道平和庄崧冽认为,面对大型咖啡连锁店的强大竞争,小型、精致化是个人投资咖啡馆的决胜关键。    随着经

声明:《企业经营之道(2):员工的故事》为网友不落若殇舞分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除