爱华网硅谷的成功令世界效仿，关于硅谷模式的研究和评价也不断见诸书刊。然而，研究者很容易忽视一些被硅谷人司空见惯、或者认为是“理所当然”的事物。我和赵慕兰近期深入硅谷访谈，形成了以下新看法：
硅谷模式的灵魂是创业。自1990年以来，硅谷平均每年新创企业约1.3万家，死亡1万家。在持续优胜劣汰竞争中胜出的企业，构成硅谷创新型经济“大厦”的坚实地基。创业是硅谷模式的灵魂。
一流的斯坦福大学与一流的科技园相辅相成。斯坦福大学是硅谷人才和创新的源头，硅谷高技术产业销售收入有一半来自斯坦福的衍生企业；而斯坦福大学的知识创造和创新能力来源于开放式办学，其一半数量的教授为来自社会的咨询教授，学生的学籍管理更是开放和自由。
天使投资无处不在。同事、导师、朋友、同乡、同一协会中成员之间的信任都会成为创业者获得天使投资的基础；任何一个成功创业者也都会拿出一定数额的资金做天使投资。独特的信任文化和技术自信使天使投资弥漫在硅谷。硅谷崇尚的是系列创业家。系列创业家创办企业的目的不是由自己把企业做大，当创办的企业成功被兼并或上市后，创业者马上离开继续去创办新的公司。系列创业者是硅谷特有的人群，是创业投资者关注与追逐的焦点。
硅谷的创业者追求的是改变世界的商业模式。在众多创业者进行的改变世界的商业模式的追求中，硅谷成为培育新兴产业的摇篮，每隔三四年硅谷必会涌现一家改变世界的大公司，并带动一个新的产业发展。
硅谷由于众多移民企业家而产生巨大的辐射和影响。移民企业家不仅推动了硅谷新兴产业的发展，而且辐射带动了世界其他新兴产业区域的产生，改变了世界经济地理版图。
总之，硅谷已经形成一个从创业到创新型经济发展的良性循环。而这种良性循环能否形成，是学习硅谷模式成功与否的基本判断标准。
——本文为长城企业战略研究所2009年第8期《企业研究报告》所长专栏
