作为一个从事矿建行业的公司,金旭矿业从成立之日起,就立志于开发外部市场,积极寻求新项目新工程,为公司的发展壮大谋求新的创业思路。在如今矿山行业不景气的情况下,我们应该如何做好外部市场的开发,怎样才能被市场所接纳?
首先,企业应从自身的管理做起,用健全的制度建设,对内约束企业的行为,对外树立企业良好的形象。企业的形象如何树立呢?一个企业需要有先进的、鲜明的、求实进取的团队精神,在实际工作中要做到令行禁止,要有扎实的工作作风,勤勉的工作态度。无论是公司老总还是普通员工,都要以明确的工作目标来处理日常事物或工作,达到用最短的时效创造出最高的经济效益。
其次,企业在发展的过程中,还需要有鲜明的企业精神、企业经营理念、企业价值观,同时还要从长远考虑,建立有企业自身特色的企业发展战略。在这些年的经营发展中,金旭矿业公司通过实践摸索,逐渐形成了有自己特点、有实际运用价值的经营思路。以“主辅并举,多元发展”为企业的发展战略,运用“以人为本,高效运作,质量至上”为企业的经营理念,在此基础上形成了“求真创新诚信合作”的企业精神与“业主至上、诚信为本、人尽其才、团结协作”的企业价值观。 最后,企业还需要一支过硬的职工队伍。因为员工是企业发展的主要动力,是企业赢得效益的最基本要素。企业在日常工作中,理应加大对职工的技能培训,让他们多掌握新技术与新施工工艺。加强职工的素质培养,也是企业管理工作的重中之重。企业要从长远发展规划考虑,要在培训上舍得投入,让职工能安心学习、能满意工作。如果企业拥有了一支善于打硬仗的职工队伍,那么该企业就不愁没有发展的机会。 寻求新项目,就是寻找合作机遇。加强交流与沟通,就是企业谋求外向型经营思路的唯一方法。这里的交流分两种类型。一是企业高层领导之间的沟通与交流。作为企业的主要负责人应该把对外联络作为工作的中心,要随时利用网络这个信息平台,及时发布有关信息,寻找合作项目;同时还要采用走出去,请进来的方法,加强与各类矿山业主的协调,让他们能了解企业的经营状况及经营特点,用诚信做合作的基础,用一流的施工技术做合作的保障,共同开发有限的矿产资源。二是企业技术人员也要有发展的眼光,要经常与各类矿山技术部门交流,确保技术的不断更新。企业技术人员是企业发展的核心力量。企业技术人员要主动找机遇与业主方合作新项目的研究开发,要有不怕挫折、不怕失败的精神,充分引进消化新技术新工艺,并能在短时间内运用到生产中去。 一个企业如果做好了以上几个方面,那么该企业就完全可以走出去,可以与天下的矿建同行们真心合作,共同建设矿建行业美好的未来。