爱华网8月31日，我、赵慕兰和陈文丰三人受武汉东湖高新区管委会的邀请参加武汉光谷发展研讨会。晚上8点多，我们到达下榻处所——武汉湖滨酒店，在吃饭时，东湖高新区的领导们给我们介绍了一些基本情况和一些湖北与武汉的特征，让我们对武汉东湖有了更加深入的理解。9月1日上午9：00，会议在武汉东湖高新区管委会会议室正式召开。东湖高新区管委会的刘传铁主任、夏亚民副主任、经济发展局陈华奋局长、战略研究院王院长等都参加了会议。刘传铁主任对我们的到来表示了欢迎和感谢，并对以往双方之间的合作表示赞赏，随后刘主任重点介绍了当前所取得的成就，以及一些重点需要突破的地方，尤其体现在一些制约发展的机制体制和政策层面。赵慕兰、我和陈文丰分别发了言，并回答了一些对方困惑的问题。其中，我重点讲了如何学习硅谷。我认为，东湖应该全面学习硅谷。虽然目前中关村已经做得很好，但它不是东湖学习的榜样，只有全面学习硅谷，才能在一些发展模式上取得突破，才能建成真正的一流园区，不学习硅谷就没有出路。硅谷可以学习的经验主要表现在以下几个方面：
第一，一流大学与一流园区的对接。硅谷大学和企业间技术通道是畅通的，这个畅通具有多因素，不是简单的技术转移，技术转移本身有很多渠道和含量，这是从企业和大学之间的人才和技术通道层面来谈的。这里面即包含了大学的教育、教师和学生的制度是什么，怎样让知识在教师和学生间流动起来，也包含学校的技术转移怎样通过学校有组织的去实现转移，还包含大学和企业之间经常互动合作的因素等。怎么能够探索出一条新路子，对于东湖高新区至关重要。没有光谷就建不了一流大学，没有武大等一流大学也建不了一流高新区。
第二，天使投资。在从小企业成长为大公司的过程中，实际上融资非常关键，其中最关键的就是实验室面向市场的第一次融资即天使投资最为关键。有了第一次融资，第二次、第三次融资才会容易。硅谷的天使投资主要是个人投资，而且事成功人士投资。我们国内恰恰是在这一方面很欠缺。
第三，产权清晰。我说的天使投资的主体实际上是成功的创业者，成功的创业者的产权清晰，不管是成功上市还是卖过企业，都是跟它个人紧密相关的。新竹为什么能够成功，很重要一点在于抛弃了台湾的家族企业，而是重点在于通过创业者先风险投资再创业，因而发展很好。在印度家族企业也很弱，基本都是靠创业者，天使和创业投资都很重要。
第四，系列创业。一个人创业成功以后，不是为了做大企业，而是成功后卖掉企业，然后再去创业。这往往是风险投资或者说天使投资最看重的。他们有了失败和教训后再投资，然后再成功，从而使市场的灵敏度和创业的灵感得到增强。
第五，移民企业家。移民企业家实际上链接了硅谷和他本国的新兴产业发展的人脉渊源，包括新兴企业。
第六，改变世界的商业模式和大企业。一个创业企业经过5-6年时间就能成长为一个世界500强企业，基本在创业10年之内。这个是天使投资、风险投资坚持做强做大的主要原因，关键是愿意做，也看的见。
第七，产业主导权。“光谷”有很高的愿景，但做了十年，在光电产业主导权方面感觉不到。我们要掌握光电产业主导权，下一个30年通过做什么，使得光电走在世界舞台前列，并出现全新面貌。东湖高新区要围绕光电领域吸引全球的企业家，涌现出新产业和细分产业。
以上因素我们认为是值得学习和研究的硅谷经验，主要是企业和市场的成功做法，但政府能够从中看透企业需要什么样的支持。看清哪些是政府支持企业去做的，哪些是政府可以直接去做的，需要再讨论。
