连锁药店店长年终总结 连锁药店店长常见困惑之一



2008年药店营销三大关键词是什么?嘉信光华认为“心力量”、“零售道”、“造市术”;

2009年药店营销三大关键词是什么?嘉信光华认为“体系竞争”、“灵魂制胜”、“制造店长”;      那么2010年药店营销三大关键词呢?让我们试目以待。

  在持续提升药店业绩33%、52%和72%的道路上,让我们一起研究和实践吧!  1、   乡镇药店的定位很明确,怎样能提升营业额?

 

乡镇药店并不等于定位明确。定位明确的药店是指在环境、产品、价格、陈列、促销、标示和服务等7大因素构成的竞争优势。所有这些因素中的 “服务因素”最容易创造差异化和顾客吸引点。而且,药店里的服务又与其他行业不同,必须有能力提供专业的用药指导和健康检测服务。

 

 

2、   每个区域的消费水平不一样,是不是应该因地制宜 ?

 

 连锁药店店长年终总结 连锁药店店长常见困惑之一

是的,一定要参照当地竞争店的七项内容(同上)做一个对比,然后决定提供什么档次的产品和服务。

 

 

3、   怎样加强自己的专业知识?

 

       学习。利用店内和店外一切机会学习。除了参加各种实操性极强的专业知识培训外,就是在店内开展学习活动,比如利用客人不多的时候随时翻阅产品说明书,配伍、禁忌和不良反应等。包括病理、药理、药性、家庭护理和食疗等健康和养生知识。

 

4、   关联销售在农村是不是可行?疯狂联想和关联销售会不会伤害顾客,如何培养忠诚顾客?

 

由嘉信光华倡导并自主研发的“药店关联销售法”是药店从业人员必须掌握的销售和服务方法,也是未来唯一的让顾客、企业(员工和老板)和厂商三赢的销售方法。

 

“药店关联销售法”是建立在专业的药学服务基础上的销售技巧。是站在顾客病症角度提供的整体治疗或家庭预防和治疗方案,不是强买强卖。因此,药店关联销售法不分农村还是城镇药店都是实用的。

 

5、   对员工的管理是不是可以迁就?店员和我像朋友,如果他做事出错了如何办?自己不严厉也不想伤害她?

 

如何你和员工是真心朋友的话,就应该对朋友真诚。所以,看到她或他的不足,就应该一针见血的指出来。问题的关键在于沟通的时间、场合、语气和表情。比如,不可以在公众场合下指名道姓的批评,但可以点到为止。但是在私下场合应该明确地告诉对方你的用心。

总之,管理不到位是管不出效益的。就等于把药店带向死胡同!对个人和公司都没有好处的。

  

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