mediaespresso 7.5 发现Espresso世代 --掌握新典范崛起的四种能力



选战过后,虽说[世代交替]这个老词在政治场域吵得沸沸扬扬,有些令人心浮气躁,但敏与趋势的企业人却早已感受到,在科技,金融,商业领域,一股隐而不顾得潮流力量,也正在重新解构这些场域的游戏规则。

   事实上全球经济的[流体化]正使得企业经营典范[浮游化]旧典范沦丧,新典范崛起,世代交替正以不同以往的十倍速度加速前进。在这场即光彩夺目,又残酷无比的新战役,唯有快速浓缩[跨国界][跨语言][快文化][跨科学]的工作者,才得以拼搏而出。

       新一轮的世代交替已经揭开序幕,欢迎加入Espresso世代的行列..........

     [世代交替]现象全球袭来

   和[年龄等同能力]的上一代比起来,担纲[世代交替]的这一带,明确的拥有著[和年纪不相称]的能力。如果上一代是慢条斯理煮就得[Cappuccino企业家],那我们就可描述这一代为[Espresso经营者]他们能高度压缩学习曲线,凝聚看起来不相容的知识,而且速度快,让同事和供应商[喝]了就走....

 mediaespresso 7.5 发现Espresso世代 --掌握新典范崛起的四种能力
     新市场。新族群的崛起

                 ----抗拒变迁的老旧世代遭淘汰

 这一代更关注个人或世界的自由,也有着嘉年华会般`平易近人的才华和感性,最值得注意的是他们串联世界的本事,快速到无法想象。

 新势力。新典范的崛起

               ----老道的传统经验受挑战

 新经营者必须同时包容[知识][视野][心胸][好奇心][速度]等特质,能在这场世界流体经济中拼搏的经营者,[年轻的体力]当然要比[老道的传统经验]重要的多.....

      新能力。Espresso世代崛起

                  -----跨国界,跨语言,跨学门领风骚

全球性世代交替都是[已经发生]而且[正在发生]的大事。它未必与年纪绝对相关,但是与[年轻的心智]绝对相关......

简化S参与E执行力E在加上一条纪律D就是成功的[种子]

SEED这个字的每一个字母,各代表一种管理思考,S是简化(simplify)公司的目标与成功经验然后大量复制给员工

第一个E是参与(Engagement)

第二个E执行力(Execution) 多说无益做出成绩才是最重要的

最后一个字母D则代表纪律(Discipline)

用执行力加沟通 挑战权威

 

定下目标,然后按计划的完成

组织在变革时,一定要做好沟通

不要怕问问题,不要怕挑衅你的老板

游戏规则掌握在新世代的手中

   在资历等于权利的政治场域中,[年龄]似乎是个禁忌,只留给掌权的人物。卸下传统的政治[郅秙 ],新世代的年轻人,正以他们的游戏规则来掌控人生,活出自我,因为没有包袱,所以创造出更惊人的成就,这是一场没有禁忌的舞台,只要大胆开步走就能走出一片天!

   对30岁以上的人而言,看周星驰无厘头的表演,都知道那是电影,顶多开怀大笑,觉得[人生如戏] 但是20出头的年轻人则相信[戏如人生]因此无厘头就变成他们生活的一部分。

   新的一代不是掠夺者只是善用更活泼的步伐在社会中流动

     世代交替造成消费文化的兴起

 过去大家把消费视为一种病态,社会负面的意涵都在消费里面,逐渐地我们开始意识到,消费可能是多数人生活中极为重要的元素。 新世代的工作技能不是很厉害但是他们的消费技能绝对是一流,他们有消费的鉴赏能力,对色彩、风格意识非常强力,而且他们知道风格意识建构的生活经验,以后也会转化为某种工作技能。

         世代不只交替,更要合作!

年轻一代有自信参与并促成改变,然而、这并不意味着新世代的崛起,前一代必须走下舞台。世代交替的过程中,关键不在于权力资源的争夺,更在经验与创意的融合激蕩。

  世代之间一定有差异,重点是如何找出可以共鸣沟通的点,而不是要求对方变成自己的样子。

  世代交替,是一种观念、精神、文化与氛围。只有去参与,意义才会彰显出来。

疯狂赛局背后的精致管理

 整合一群自视甚高的好手、品牌塑造、开发客户、是企业经营的长做的的功课,但要怎样才能把这三项功课做得更完美?  

     看看三个成功球队的经营策略,或许有所启发。

管理策略》洋基[摆平]明星球员的绝招

   绩效制度巧妙设计 打破英雄主义

       方法1 团队奖金高于个人奖励,迫使战将型人物必须与队友合作。

       方法2 评比分数透明化,四大绩效指标区隔球员的微妙差异

  跟高手合作,以达成团队目标为奖励前提达到让明星球员[相互牵制]的效果。

 品牌策略》曼联足球创造四百五十二亿元市值的秘诀

  让品牌变顾客的 他就死忠掏钱

       方法一 吧球迷当客户服务 友谊赛当正规比赛,虐获中国球迷。

        方法二 主打[曼联是我的]开设储蓄帐户,让球迷参与经营。

行销策略》达拉斯小牛队队票房五年翻一倍

 一边留住老客户 一边攻击女性市场

     方法一 从老客户挖出新价值 增聘业务员,及时回复球迷意见。

     方法二 用细节讨好女性观众 送花、勤扫女厕、球场设托儿所

     方法三 举办乐团表演, 球迷留在现场的时间延长,消费增加。

职场赢家》弱兵与强棒的关键性差异

      自我养成隧道视野

 运动生命有限 职棒选手生存竞争比上班族更激烈

完美演出 王建民每一场胜都绝非侥幸, 是场外练投上万颗拿手伸卡球才换来的

   除了专业、纪律与团队合作等职场中不可缺的能力,棒球的世界里还有一项值得一般职场人士学习的个人能力训练————[隧道视野]

     学习一 专注力:才能在复杂资讯中全神贯注

     学习二 耐挫力:能很快从失败中找到新的出路  

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