爱华网书名：伟大是熬出来的：领导力的九项修炼
作者：董权
书号：978-7-111- 29647-8
定价：36.00元
内容简介：成就卓越的领导力需要长期的修炼，伟大的事业更需要长时间的点滴积累。本书从领导者必备的九项领导力入手，深入剖析如何进行刻苦的修炼。
内圣外王，强调领导者的心态修炼；日清日高，强调领导者的高效能修炼；厚德载物，强调领导者的影响力修炼；有容乃大，强调领导者的人才战略修炼；将源兵魂，强调领导者的领兵修炼；纵横捭阖，强调领导者的管理平衡术修炼；运筹帷幄，强调领导者的盈利观念修炼；“剩”者为王，强调领导者的风险意识修炼；高屋建瓴，强调领导者的大视野修炼。
长期坚持这九种修炼，方能成就卓越的事业——伟大是熬出来的。
作者简介：董权
北京大学访问学者，北京大学当代企业文化研究所高级研究员，MBA，西北大学客座教授，清华大学特聘教授，中国人力资源开发研究会常务理事，北京鼎典冠略管理顾问有限公司CEO，著名管理学家、营销专家、资深人力资源专家，被评为2004年度“中国十大优秀培训师”，2005年度“中国十大魅力培训师”，2007年读“中国最具价值培训师”，2008年度“中国十大魅力培训师”，连续四年被评为最受欢迎的企业培训师，是《中外管理》杂志、《中国人力资源开发》杂志、《中外工商》杂志等十余家国家专业期刊特约撰稿人、专栏作家。作者长于企业战略制定、企业文化建设、品牌策划、执行力、企业人力资源及营销体系建设、城市营销战略管理领域，在国内咨询业和培训业享有盛名。曾参与并领导了中石油运输总公司、中国石油润滑公司、中国工商银行、国家开发银行、松下电器、中国移动山西分公司、中国电信、平安保险公司、太平洋人寿、光明集团、苏宁集团等多家知名企业和政府的咨询管理项目、企业托管服务和管理培训。经作者培训的企业近万家，培训企业家近百万人。
前言
领导者是企业的核心竞争力
管理可以改变企业，但真正要改变企业，应该靠领导者。企业领导者的行为，尤其是关键时刻的行为，是对企业成败影响最大的因素。“大海航行靠舵手”。船走得快不快，是众人齐不齐心、用不用力划桨的问题；船是否能够顺利避开暗礁险滩到达目的地，就是舵手不可推卸的责任了。一艘大船和船上所有人身家性命的安全，在很大程度上取决于舵手的相机判断和临危处置的能力。沧海横aihuau.com流方显英雄本色，企业这艘大船的舵手，无疑就是领导者。
企业作为一个系统，它不同于一般的系统，它是经过人工改造或人工创造的特殊系统，是一种能动的系统。在这样的系统中，必须有一个人能够把企业的决策、指挥、监督、运营等系统协调好，把企业输入的人、财、物、信息与输出的符合社会需要的产品和服务统筹好。因为只有这样，才能在实现经济效益的同时也实现社会效益。这个人不是别人，就是企业的领导者。所以，作为领导者，必须有总揽全局的眼光、手段和能力。
不谋全局者，不足以谋一隅。领导者就是谋全局者，是解决各种矛盾的最终决定力量。企业要想长远发展，没有适合本企业的长远规划，没有强有力的领导，那是不可能的。领导者的实力来自于对未来变化的准确判断。计划与变化之间、想与做之间、知与行之间有着巨大的落差，这个落差对于个人来说是正常的，但是对于企业来说却是致命的。将这个落差最小化到极致，这是领导者的伟大任务。
除了具备统筹企业发展的硬实力之外，领导者还必须有极强的适应性。一位优秀的领导者应根据公司发展的不同阶段、规模大小和管理对象，随时调整自己的领导风格和方法。正如松下幸之助所说：“当我的员工有100名时，我要站在员工最前面指挥部属；当员工增加到1000人时，我必须站在员工的中间，恳求员工鼎力相助；当员工达万人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”
领导者的软实力用一个词汇来说就是“影响力”。所谓影响力，就是一个人在与他人交往中影响和改变他人心理和行为的能力。影响力人皆有之，但强度各不相同。并且，同一个人的影响力也会随着交往对象、交往环境等因素的变化而发生变化。
作为领导者，必须努力学习，不断地吸取新知识，增长才干和能力，从而具备多谋善断的决策才能、知人善任的组织才能、运筹帷幄的指挥能力、顺应时代的创新能力以及必要的应变能力等。只有这样，才能为下级所佩服、所信赖，下级才会相信其指挥的正确性，自觉地服从其领导。
领导者是企业的灵魂和支柱，领导者是企业前进的领头人物。这样一个集多重角色于一身的非常人物，不仅要有高超的能力、实力、技巧，更要有勘破迷局、洞若观火的智力和慧眼，注重多元化思考和反观自照的修炼，不断突破自我的桎梏，拓展自身的疆界。
本书总结出的九项领导力修炼，旨在以绵薄之力营建一所“没有围墙的商学院”，希望诸君能从中汲取强大的精神力量与睿智的商道智慧，受到启发，学有所成，学以致用。
董 权
2009年12月
前言
引言时间熬成伟大：领导者要像狼一样坚忍
|第一章|内圣外王——领导者的心态修炼
1.天纵英才的自信心
2.上天揽月的企图心
3. 誓不回头的决心
4. 宠辱不惊的平常心
5. 换位思考的同理心
6. 激情四射的热心
|第二章|日清日高——领导者的高效能修炼
7. 积极主动，想到做到
8.合理掌控自己的时间和生命
9. 制定目标，马上行动
10. 要事第一，既见树又见林
11. 吾日三省吾身，不断更新自我
|第三章|厚德载物——领导者的影响力修炼
12. 大肚能容的胸襟
13. 勇于承担的大家风范
14. 说到做到，注重承诺
15. 令人折服的执行力
16. 远见卓识和敏锐的洞察力
17. 让员工一起奋斗的感召力
18. 有持久的激情
19. 懂得尊重员工
20. 微笑是一种武器
21. 情商是领导力的核心
|第四章|有容乃大——领导者的人才战略修炼
22. 选人：不仅仅做伯乐
23. 用人：垃圾是放错位置的人才
24. 容人：容纳新手和优秀人才为我所用
25. 育人：培养关键人才
26. 增值：帮助下属实现价值
27. 留人：没有一个是“强扭的瓜”
28. 挖潜：帮助员工发挥潜力
29. 激励：士为知己者死
|第五章|将源兵魂——领导者的领兵修炼
30. 决策：决断2秒间107
31. 执行：从目标确定后立即开始
32. 监督：善于发现管理的本质
33. 沟通：话不在多，有魂则灵
34. 协调：现代企业的和谐之道
35. 考核：握紧手里的公平尺
36. 制度：完善各项制度，用制度管人
37. 文化：构建企业文化
|第六章|纵横捭阖——领导者的管理平衡术修炼
38.一面是永不动摇的勇气，一面是如履薄冰的谨慎
39.一面是公司的发展，一面是个人的发展
40．一面是“先之以身”，一面是“后之以人”
41.一面是原则，一面是宽厚
42.一面是以理服人，一面是以情感人
43.一面是尊重自主权，一面是加强监控
44.一面是树立威信，一面是不摆架子
45.一面是不拘一格用人，一面是求贤不求全
|第七章|运筹帷幄——领导者的盈利观念修炼
46.高瞻远瞩的经营观念
47.统筹兼顾的系统观念
48.以市场为导向的信息观念
49.权变中的创新观念
50.锐意改革的观念
51.决策科学化的观念
52.多元化经营的观念
53.学会与对方合作的观念
|第八章|“剩”者为王——领导者的风险意识修炼
54. 强烈的危机意识
55. 预先防范意识
56. 组织再造意识
57. 现金流稳健意识
58. 成本控制意识193
59. 资本运营意识196
60. 从头再来的意识199
|第九章|高屋建瓴——领导者的大视野修炼
61. 有强烈的责任感与使命感205
62. 勇于迎接挑战208
63. 梦想家，冒险家，偏执狂210
64. 用包容的心对待不同的文化与习惯212
65. 将终身学习当作一种信仰215
