企业法律顾问资格转型 职业经理人成功转型顾问五个步骤



 找工作其实也是一项工作,甚至可以说是一个项目,必须要有充分的项目前准备,项目实施过程中的控制、项目后的总结,咨询顾问罗百辉认为,找顾问工作更是一门专业学科,必须加强自己找工作的能力。

  首先是对咨询行业的初步认识。

  “知己知彼”的道理相信谁都明白。如果我们对目标了解不够清楚,又如何能制定出有效的措施来向目标前进呢。所以,需要了解整个咨询行业,包括咨询行业的诞生与发展、现状与未来,咨询公司的业务范围划分、业务开展流程与模式、各类业务的标杆咨询公司,最好对知名咨询公司主要情况的了解能达到如数家珍的境界,同时还应当对国内咨询行业的发展有一定认识,尽量能做到对国内咨询公司的主要情况了如指掌。大家可能觉得做这样的了解有必要吗,我觉得很有必要,我之后面试咨询公司的经验告诉我,很多咨询公司、尤其是正规的咨询公司,是非常在意应聘者对咨询行业的了解与理解的,因为一个人对某个行业(或职业)的理解,就代表了他对该行业(职业)的兴趣,也就说明了他今后是否会扎根于这个行业。

  第二,学习常用的咨询工具和方法。

  当时我下载了很多外企咨询公司的研究资料,如麦肯锡的常用咨询工具、麦肯锡培训顾问讲义等,还看了很多这方面的书,如《麦肯锡意识》、《麦肯锡方法》等,另外还看了一些国内咨询公司出的书,这里就不一一列举了,我想有心的人是很容易找到的,畅享里随便一搜就有一大堆。学习这些咨询工具和方法,其实是为了掌握一种方法论。任何一个行业(职业),掌握有效的方法论是决定能否在这一行长久发展的关键。当然,没有从事过顾问工作,初次接触还不可能能够上升到方法论这一层次,但最起码能够对这些逻辑性的知识有基本的认识。

 企业法律顾问资格转型 职业经理人成功转型顾问五个步骤

  第三,与从事顾问工作的朋友进行交流。

  在我应聘之前,就曾经与做顾问的朋友进行密切的接触。这个朋友当时在一家很小的咨询公司,他去的时间也不长,不过参加了一两个项目,于是我便时不时找他聊天、经常给他电话,这样就了解了一些信息。他向介绍了顾问的工作状态,例如经常要出差,经常得加班,还向我介绍了顾问的要求,例如思考问题的逻辑性、与客户的沟通,写方案的方法等。通过与他的交流,我对顾问工作有了进一步的认识,我当时的感觉是,顾问不仅要有某个领域充足的知识,还必须要经常提高自己,不断学习,同时还要善于沟通,善于运用自己的知识与经验为客户解答问题,用系统的方法提出解决方案,当然还有一点非常关键,顾问的敬业,因为很多项目的成功,一方面来自于方案的成功,但顾问的敬业也常常是得到客户认可的关键所在。在应聘前与从事该工作的人进行交流,有助于你认识该行业(职业)对能力的要求。

  第四,简历的准备。

  为了能够迈进咨询公司的大门,在简历方面我也做了充足的准备,看了很多简历撰写方面的书,甚至还在网上下了这方面的培训课程。简历是什么,是用于获得面试机会的拍门砖,如果不把简历这把“剑”打磨光亮了,就不可能迈出第一步。当然,我说的不是要把简历做得很艺术,而是要使你的简历吸引招聘专员的眼球。那么,怎么获得这个眼球呢,其实就是要符合你所应聘职位的要求。招聘专员筛选简历,更多的是看简历是否满足招聘职位的要求,而这些要求,往往都是如专业、学历、工作经验等这些基本要求,所以写简历的时候,就应该尽量向这些经验方面看齐,当然我这里不是说去撒谎或者胡编乱造,我想表达的是你应该尽量按照招聘职位的要求撰写简历。

  第五,面试的准备。

  面试,更加需要技巧,我在这方面准备也投入了很多精力。在做了前面几步之后,我对顾问工作的要求有了较多的了解,包括一些硬性要求(学历、知识、经验),还有软性要求——顾问能力的要求,如前面所说的敬业、沟通、研究、学习等,因而我根据这些能力,整理了一下自己以往的工作中所发生的典型事件,借以说明自己具有这些能力(具体我会放在以后的文章中介绍)。之后我还专门搜了一些其他人面试的文章,如有关于XHX的面试过程,分为三个步骤:第一步,项目经理面试,他会问一些该岗位的基本知识;第二步,人力资源部面试,他们会组织一系列的面试活动,如小组面试,情景模拟等;第三步,合伙人面试,这时候合伙人更关心的是你对咨询行业的了解和你对未来的想法。了解这些,能够使你能够从容应对面试过程中的“突发事件”,以避免出现你难以应付的情况让你手忙脚乱。面试的准备,重点是要按照该行业(职业)对能力的要求,整理你自己以往经验中能够说明你具有这一能力的事例。

  以上这些准备工作,我把它称之为“成功应聘准备五步法”,其实就是“行业——方法论——职业——应聘技巧”的学习过程,我觉得是一个简易版的应聘准备策略,不仅可以应用于应聘顾问工作,对于大多数工作的应聘也应该有一些借鉴意义。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/233514.html

更多阅读

中国国际注册职业经理人认证 国际注册职业经理人

中国国际注册职业经理人认证项目简介中国最权威的高端培训课程---注册高级职业经 理人职业资格认证中国国际注册职业经理人认证中心隶属中国国际注册职业经理人协会,是中国职业经理人资质认证与继续教育的权威机构,专业从事职业经理

家族企业 职业经理人 三类会害死企业的职业经理人

最近,广东一家生活用纸企业听说要进入倒闭倒计时,朋友问我有什么看法。我跟他们说,我十年前就已作出判断,这家企业要想有个好发展,除非干掉那位“能干而独裁”的职业经理人,否则在劫难逃。可惜,这位职业经理人直到去年因为公司业绩严重下

家族企业与职业经理人 中国企业呼唤纯洁的职业经理人

我们去餐馆消费,不会接受变质的食物;我们喝牛奶,很害怕有三聚氰胺;我们买一件商品,希望他品质过硬。企业聘请一个职业经理人,希望经理人具有纯洁的品格。   不纯洁的职业经理人就像贪官污吏一样,是企业的蛀虫,腐蚀自己,腐蚀企业,是社会的

大企业病 解决方案 职业经理人创业败局录: 死于大企业病

中国三十余年的经济高速发展催生了职业经理人一职业阶层,职业经理人创业一成为这个阶层这个时代关注较多的话题,有已成为公众人物的大圈子里职业经理人创业,也有默默无闻在某一领域低调创业的职业经理人,无论大与小都行走在充满挑战的

职业经理人培训课程 民企如何用好职业经理人

本人上篇短文谈了民企如何选择合适的职业经理人,选好当然很重要,但如何用好就更重要,今天就再谈谈如何用好职业经理人的话题。职业经理人加盟企业后,怎样保证他们留得住、干的久,并且还能发挥预期的作用,这是很多民企老板考虑的问题,根据

声明:《企业法律顾问资格转型 职业经理人成功转型顾问五个步骤》为网友活有余罪分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除