让监督无处不在 让激励无处不在
六十六 让激励无处不在记得第一次参加公司年会时,有人反应这样一个现象,干多干少一个样,干与不干一个样,干的干,看的看,看的给干的提意见。这给我的触动很大,该团队当年的业绩乏陈可述,来年,对团队相关人员和负责人予以调整,并出台相对应的激励制度,情况大有改观。
没有人会否认激励的价值,但相信有很多人缺乏对激励的正确认识。激励从作用来看有两种,一种是保健性激励,目的是提高员工的满意度,消除员工负面情绪。一种是创造性激励,目的在于鼓舞员工的做事激情,提升业绩、建立事功。保健性激励措施,让团队比较稳定,对业务平稳运行提供了保障。创造性激励,则是激发团队活力和激情的重要手段,也是构建开创性组织的基础。另外,从最终结果验证来看,要树立一个正确的激励观,激励不足或无激励等同资源的巨大浪费。当一个组织过分重视问题,人人都以不犯错误和能交差作为工作目标,那么这个组织将会向平庸靠拢。激励,是充分尊重和利用人的自利性,通过制度的形式,将个人利益、团队利益、公司利益予以界定。激励制度具有不可替代性,过去多年的计划经济已经验证了这一特点。缺乏有效的激励机制,创新、进取、积极有为的企业精神将沦为口号,企业将会减缓前进的步伐,直至停止、后退。让激励无处不在,才能创建一个建功立业的环境,如此企业才能人才济济、欣欣向荣。
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