爱华网“浏览器之父”、网景创始人马克·安德森（资料图）
“当你看见一条蛇时，要把蛇杀掉。同时，不要再在死蛇上浪费时间。正如打蛇一样，当你找到和发现了不对劲的地方，巨大的机会也蕴藏其中”
编者按：
最近，《福布斯》杂志对很多领导者展开了以“至关重要的10分钟”为主题的访问。作为网络浏览器网景（Netscape）的联合创始人，马克·安德森（Marc Andreessen）接受了《福布斯》杂志的专访。谈话中，安德森援引网景CEO吉米·巴克斯戴尔推行的三条规定，阐述了如何进行有效管理与从容应对危机的观点。
以下为安德森观点原文：
我来说说网景CEO吉米·巴克斯戴尔（Jim Barksdale）参加公司第一次管理层会议的故事吧。
那是1995年，公司的收入增长迅速，但是公司（管理）却是一片混乱。经常出现的情景是：人们跑来跑去，在做各种各样的事，却又很难说清在忙什么，真的是太混乱了。
当他（吉米·巴克斯戴尔）出现在第一次管理层会议上时，便对大家说：从现在开始我为公司定下三个规定。
第一条就是“当你看见一条蛇时，就把蛇杀掉”。也就是说，当你遇到问题时，就着手解决它，不要拖延以及左顾右盼，更不要过多地分析研究，只着手解决。我们都欣然同意，并且说：“好的，吉米，我们明白了。”
接着他说：“不要再在死蛇上浪费时间”。当一个问题解决了，或者你已经采取了措施，那就不要嘀咕犹豫，要将这个方案进行到底。这一点很重要，作为一个公司，我们经常对“死蛇”纠缠不放，我认为。
第三条规定就是：“很多巨大的机会的发现实际上正像是蛇的故事。机会就蕴藏在那些破坏的、和不安定的因素中。而找到和发现不对劲的地方，也许正同时预示着一个巨大的机遇。”
这些话深深地印在了我的脑子里。
