爱华网在首届广东省政府质量奖【格兰仕集团】现场评审的3天中，格兰仕人给我和整个专家组留下深刻印象。
明哥：娴熟老到的协调领导者
“明哥”不是我们的称呼，而是格兰仕中高层干部对陈曙明先生的昵称。
陈曙明，格兰仕集团常务副总裁，整个迎接评审活动的最高负责人和全程参与者。三天的现场评审，需要调动大量的资源，车辆、酒店、就餐、人员、场地、汇报人、文件资料……所有的这些工作，都在明哥的操控之中，而且井井有条。
交谈之下，我们得知，贵富先生造出了格兰仕第一台微波炉，而这第一台微波炉的销售者正是明哥。在匆忙人生之中，我们同时见到了全球冠军企业的两个“第一人”——我之幸甚，专家组幸甚！
明哥曾和我们讲起过当年洪灾时候的旧事。那个时候，明哥任上海销售公司总经理。洪水泛滥的当天，明哥收到了公司的通报电话。“不行，我必须尽快赶回顺德！”明哥下意识地认为，在危机关头，他必须和德叔在一起。于是，他在第一时间作出决定，在第一时间赶回顺德，在第一时间投入抢险……
评审过程中，“领导”和“战略”篇章的很多问题需要高层回答或说明，明哥坐镇评审现场，眼观六路，耳听八方，将决大多数汇报和展示机会让给其他同事，自己只是在关键时刻加以补充、修正。迅速抓住问题的关键，明快回答专家的提问，适时地展现自己的能力，这就是明哥。
明快的明哥，娴熟老到的明哥，不怒而威的明哥。
贵富先生：实在的复合型专家
我们16日首次进入格兰仕顺德厂区的时候，我就产生了一个错觉：下车时，第一眼看到一个中年男子，年约五十开外，身材挺壮，额头较高，面容和善，声音浑厚。“这人似曾相识？在哪见过？”我在心里打鼓。这人就是汪贵富，贵富先生。三天下来，贵富先生全程陪同，见得多了，看他背影，听他讲话，忽然想起我母亲的堂弟——继凯，一个优秀的中学校长。
汪贵富，格兰仕集团微波炉制造有限公司常务副总经理，总工程师。评审之余就餐时，格兰仕陪同人员介绍，汪总是格兰仕首台微波炉的设计师，令人敬意油然而生。至今，格兰仕微波炉第四代产品已经大卖热销。贵富先生是上海人，在格兰仕工作近30年，是格兰仕第一代创业者之一，早已习惯了在南方的生活。说起顺德的家常，说起在格兰仕的20多个春秋，贵富先生面容平静，波澜不惊。
贵富先生坦承，自己曾短暂离开过格兰仕回到上海。那个时候，格兰仕的多个竞争对手找上门去，开出很好的条件也没有说服这位高级知识分子。“我之所以重回格兰仕，源于德叔人格魅力的拉动。”贵富先生娓娓道来，声音轻柔而面不改色。我想，除此之外，格兰仕的发展和壮大，凝聚着贵富先生的青春和心血，应该也是其中一个重要原因吧。这一代知识分子，抱着实业报国的心怀，怎能长久脱离自己的事业呢？
评审过程中，我曾经向汪贵富先生提出一个这样的问题：“格兰仕的战略在微波炉版块如何展开？”贵富先生从集团目标到版块分解，从子公司经营策略到市场、技术、制造、质量……侃侃而谈，思维极其清晰，令人信服。
我得出判断：贵富先生扮演着格兰仕集团的首席技术官（CTO）或首席科学家的角色，尽管没有这样的任命。我向明哥求证我的判断，明哥稍稍考虑了一下，肯定地说：“首席技术官，对！”
