再版mmc六面 《成败巨人》再版序言市面上几乎所有同类书都“参考”了本书



自从巨人网络在纽交所上市,史玉柱身价飘升到 500亿元,闪亮登上央

视,在中国经济的"舞台"上再度出山之日起,市面上"一夜之间"冒出了

多本有关史玉柱和巨人东山再起、创业成功"揭秘"之类的"宝书"。翻看

这些应时之作,不看不要紧,一看吓一跳。原来,这些快枪子们"炮制"的

应时之作,几乎都"参考"了本书。本书成为了快枪子们"炮制"同类书的

蓝本。

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就巨人怎样站起来、史玉柱如何东山再起以及脑白金的营销策划秘密

等,何学林无疑是权威,他先后就此写过四本著作:第一本是 2002年 1月

出版的《十年一剑 策划史玉柱东

何学林的大策划》,其中专章阐述了"山再起"的秘密和幕后故事;第二本是 2002年 10月出版的《巨人史玉柱怎样站起来 

脑白金的战略与策略》,首次全案披露了史玉柱大起大落的全过程和策划内幕;第三本是 2005年出版的《战略决定成败 

细节主义缓期执行》,专章阐述使史玉柱东山再起的正确战略,反响强烈,流传甚广;第四本是 2006年 1月出版的《 一个中国乃至全球经济史上绝无仅

败巨人 

有的案例》,全面披露、完整总结巨人成败秘密。此外,何学林早在 1997年 "巨人"刚刚倒下之时,就在《销售与市场》发表封面长篇策划文章"巨人,怎样站起来",引起巨大轰动,反响强烈、影响深远。以如此特殊的多重身份,何学林独一无二地成为了这一领域当之无愧的权威。有相当一批同类书

的作者甚至在一本书里同时"参考"了何学林的上述四本书。

仔细研究这些枪子们的"著作",发现有一个颇有意思的怪现象:越是 "参考"得最多的书,越是讳莫如深,在书中只字不提何学林的名字,在书后的参考书目中也不提何学林的著作。比如,有一本"王宇编著"的《史玉

柱如是做65533;,几乎全书都是何学林的书和演讲录音的"篡改"翻版,但在书

中和书末只字不提何学林及其著作。道理很显然,如果说了,不就 "此地

无银三百两"了吗?反之,一些较为严肃的作者,"参考"了一些,自己也

写了一些的,反倒能在书中提一提何学林的名字,在书后的引述说明中也注

明了引用何学林的书名。

史玉柱大起大落和 人沉浮、 败得失是一个富有戏剧性和传奇色彩的

商战经典故事及一个中国乃至世界经济史上绝无仅有的经典案例,值得所有

人学习和借鉴。因为这一经典案例中包含了创业 功的规律、失败的教训和

东山再起、反败为胜的宝贵经验,是创业者的座右铭、失败者的启迪、 功

者的警示,我们每个人要么正在创业的路上或将踏上创业的征程,要么已是

功 名就的 功者,要么正在遭遇挫折和失败,无论你是哪种人,都可以从

中找到应有的答案。

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众所周知,艺术的价值在于原创,"膺品"与"正品"有着天壤之别,

经典与东拼西凑的应时之作截然不同。当市面上充斥着" 人"、"史玉柱"、 "脑白金"、"东山再起"等"膺品"之时,在出版社与作者的共同努力下,终于使得这一"正品"以崭新的面貌再版面世,以飨读者。大浪淘沙始见金,当各种"参考"了本书的应时之作流行过后,读者朋友终于可以看到这

本既"早到"又"迟到"但不是"应时之作"的真正的经典之作了。  

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