爱华网1997年初，珠海 人集团倒下的消息石破天惊般地传出，人们感到异常震惊，社会舆论一片哗然。墙倒众人推，社会各界几乎是千篇一律的幸灾乐祸式的责骂之声，公正、客观、有见地的真知灼见踏破铁鞋无觅处。仿佛刚刚在昨天还被奉为英雄的史玉柱在一夜之间变 了千夫所指的罪人、笨蛋，往日他身上和他所做的一切都被视若神明，如今则全都 了缺点，而且都是致命的缺点。说他不应去搞什么房地产，不该做保健品，说他广告做得太多了，是吹起来的肥皂泡，说史玉柱的性格有缺陷，知识分子经商还是不行，甚至有人对他进行人身攻击，说史玉柱纯粹是个骗子，应该把他抓起来，等等。人们都以为这下史玉柱是彻底完了，欠债 3亿多元，让他再活三辈子也不可能还清，没有人相信他还能东山再起。在这样的舆论环境和社会氛围里，史玉柱自己也茫然不知所措，无奈和无助地望"洋"兴叹 "天亡我也!"他像个做错了事的小学生一样到处做检查，同时也悄悄地四处奔走，向人求教，寻找东山再起之策。他进北京与柳传志、段永基对话，但没有找到现 的答案。赴济南，向吴炳新求教，但吴炳新话音刚落，三株自己大厦倾塌，全军覆没，令史玉柱不寒而栗，深感失望。在这种背景下，笔者应邀飞赴珠海……病因诊断揭开中国企业命运之谜找准病因，才能对症下药。那么，导致 人集团全军覆没的真正原因究竟是什么呢?红极一时、受到中央高层和地方政府大力支持的 人集团究竟为何败走麦城?史玉柱在问，媒体记者在问，经济学家在问，企业家在问，政府官员在问，一般社会公众也在追问，人们急切地希望解开这个人面兽身的"斯芬克司之谜"，一时间，各种议论沸沸扬扬，甚嚣尘上，闹得洛阳纸贵。|www.aihuau.com|33要解开这个"斯芬克司之谜"，首先必须拨开种种似是而非的论调所造 的战略迷雾 拯救"出来。必须首先将史玉柱从战略的迷雾之中"媒体之过论史玉柱对报道 人危机的媒体，尤其是对最先披露其危机内幕的深圳《投资导报》一直耿耿于怀 对我本来还能走出困境，经媒体这么一报道，就彻底完了。"他认为，如果媒体不报道，他的命运将会是另一个样子。很多人都持这种观点，以致此后企业家们都对媒体敬而远之，避之唯恐不及，与以往热衷于跟媒体打交道，炒作新闻，炮制各种肉麻的吹捧文章恰恰形 鲜明的对照。可见这种观点的流毒之深。媒体本来就是一把双刃剑，你不懂得驾驭媒体，本来就是你的错。这是其一。其二，媒体只是对本来已经败落的事实进行了负面报道，而不是使其败落的根源。在媒体报道之前，败因已经存在，如果不是找到失败的根源，进行对症下药的治疗，失败仍然不可避免，即使媒体不报道，也照样会继续走向失败，读过于媒体，恰恰证明没有找到真正的根源。这就更证明失败是不可避免的了。其三，在巨人走向辉煌的过程中，海内外媒体对其的正面报道不计其数，给巨人带来了数以亿计的无形资产，媒体之功不可没，与负面报道相抵，媒体之功也大于过。说媒体"以落井下石的火力一夜之间彻底打垮了被它吹捧过几年的企业一一
一巨人集团"，简直是胡扯。资金短缺论对如果有 1000万元资金，让大厦开工，一层一层往上盖，人心自然安定，支撑几个月，生物工程启动后，留足滚动发展资金，利润可观，再投入大厦建设，从电脑软件方面再拆借点钱完 一期工程没有问题。待 20层盖完，我不仅兑现合同，再多拿出一些楼面补偿买楼花者，危机自然化解。目前就是资金周转不灵，卡在这个坎上了"。史玉柱这样盘算着。这种观点同样很有市场，例如，几位对资深"专家和财经记者在对史玉柱进行联合采访后的分析中甚至得出一个对不无悲壮的结论" 对对融资的隔膜，对金融市场的疏离，才是史玉柱败走麦城的关键所在。"在他们看来， 人的倒下就是因为资金周转不过来引起的，为什么资金周转不过来呢?融资能力差!似乎 只要能融到 1000万元资金， 人就能立于不败之地。
