爱华网最近读了高扬老师在网易博客上的一篇文章“你是干什么吃的？”，文章内容突出的应该是企业对员工定位的错误成就了老板的“你是干什么吃的？”。所以，企业首先要做出员工岗位手册。这样员工熟知自己的职责，出错的问题也就会少了，老板在说到“你是干什么吃的？”的时候员工也有证在手。
但是对于一个刚入职场的我来说，我还是想说，无论员工对自己的工作完成的有多糟糕，老板都不没有资格对员工说“你是干什么吃的”。
“你是干什么吃的？”这是一句很伤自尊的骂人话，被称为职场最恶毒的三句话之首。老板你如果认为某个员工在公司真的是浪费你的资源，并不是在为公司创造价值，你完全可以辞退他。你连那么伤人的话都可以说出来，肯定不会害怕辞退该员工了。如果你的公司正是用人之时，你就更不该说出这么伤人的话。因为你的这句话并不是罚他100块钱那样简单的事情。你是对他这个人的能力做出了全盘的否定，他还有什么激情来工作呢。
或许个别老板会说，这是他用的激将法，是想让员工知道上进。如果员工是个知道努力、奋斗的人，肯定不会是怀恨在心，而是感激他，进而彻底反思，更加努力，充分发挥自己的价值。
但是，试问一下，能够像以上老板想的那样去做的员工又有几个？世界上成功的人毕竟是少数的，所以能够做到的会多吗？况且那些成功人士又有几个是在人们的打击之中成功的。事业上一次、两次甚至更多的失败消耗我们的体力和精力，但是却是在为成功积累经验，是在不断接近成功；但是，如果打击自尊的话，它伤害的却是人们的心灵，心灵一旦受到伤害或许会奋起拼搏，或许就会自暴自弃、堕落消沉。不是每个人都喜欢大风大浪。
一句你认为不经意的话可以挽救一个人，同样也会“杀死”一个人。既然你不能救他又何必要“杀死”他呢。
如果员工做的结果很糟糕，但是并不代表他没有努力，你可以批评他，辞退他，但是你没有资格骂他“你是干什么吃的？”。他是干什么的难道你不知道吗？既然已经在你公司工作了，难道你还不知道他的能力范围。如果你让一个文科的人去给你处理理科类的工作，他处理不好是他的错吗？有没想过是你分配工作有问题呢？一个人放在不同的位置会发挥不同的作用，就会创造不同的价值。也许是他没有认真工作，但是你可以采取公司相应的薪酬考核等管理，你没必要骂他“你是干什么吃的？”。
你可能没办法把他放到适合他能力的位置，或许他能力实在是欠缺，这时候请你放弃他，也放弃你的那句“你是干什么吃的？”。对你本身企业形象有影响，对他也是一种极大的伤害。请那些说话直接的老板们好好考虑一下。
文章或许很片面，请大家指教。
